情境領導

出版社：晶冠  作者：勒爾·斯格，蘇珊·福勒 著  页数：303  

内容概要

　　領導學之父　華倫班尼斯　　情景領導理論的創始人　肯?布蘭查　　貝佳斯公司執行長兼總裁　喬琪?莫斯貝奇　　推薦　　五種情境X五項技巧=輕鬆帶出好人才！　　領導能力不一定靠天生，努力鍛鍊也可以創造超凡！　　如果光有領導天賦就足夠的話，為何那麼多有領導天賦的人都尚未超越巔峰？　　有了領導天賦還不夠，你需要幫自己的領導天賦再加值，才會更接近成功。　　適切於五種情境中選擇五項領導技巧，讓你的潛能再升級，變成超群出眾的領導人。　　領導人怎能不懂「情境領導」！　　領導是個永不褪色的課題，遠自古代帝王近到職場課長，無不苦心鑽研。想學會卓越領導沒有捷徑，掌握自我領導、一對一領導、團隊領導、公司與合作聯盟領導的五種情境，把握準備、構築願景、制定綱領、評估與回應五大基本功，融會貫通，你也可以自創獨到的領導哲學。只要學會領導，帶人處事沒煩惱！　　坊間出版的領導策略書籍不下千百本，幾乎都認為只憑一種領導術就可大小通吃，在任何狀況都可適用。然而事實絕非如此。成為傑出領導人究竟需要什麼？要身體力行、努力工作……還要有一個領導架構，讓你在亂局中眼光清明。確實有一個這麼樣的架構，名為「情境領導」。　　領導沒有通則，不同的情境和條件下，最佳的領導策略也有所不同。　　領導之道需要你自己有能力辨識所處情境。你要領導的是一個團隊、一個人、你自己、整個公司，還是一個合作同盟？你要以何種方式領導，是取決於你要領導的人、事、時、地。　　本書提出詳細的實用基本架構，並告訴你要如何在各種狀況發揮所長，洞察構築的願景、制定綱領與應用之領導過程中的各層面，任何領導者都可藉以大幅增進自己的領導成效。

作者简介

　　勒爾．斯格米博士 Dr. Drea Zigarmi　　肯．布蘭查公司(Ken Blanchard Companies)共同創辦人之一，著有百萬暢銷書《一分鐘領導》(Leadership and the One Minute Manager)以及近期出版的《內在領導人》(The Leader Within)。他曾為本田與IBM、日產、西門子等大企業訓練過五萬名主管。　　蘇珊．福勒 Susan Fowler　　世界知名個人能力訓練專家，著作包括與勒爾．斯格米合寫的《團隊領導人的每日概念守則》(The Team Leader’s Idea-a-Day Guide)、與肯?布蘭查合著的《活力化》(Empowerment)、與肯．布蘭查以及勞倫斯?霍金斯(Laurence Hawkins)合著的《一分鐘經理人》。　　迪克．萊爾斯博士 Dr. Dick Lyles　　「領導傳承」(Leadership Legacies)總裁，該公司以培養新一代領導人為主。著有暢銷書《Winning Ways: Four Secrets for Getting Great Results by Working Well with People》。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　譯者介紹　　　　　　　　　　　　　　　　　　全映玉　　台大財金系畢業，目前從事翻譯工作。

媒体关注与评论

　　學者專家對本書的讚語－－　　真是稀世珍寶！無論是有心改進領導對策或精通領導之術的新手或高手，我都要向你們優先推薦此書。──華倫．班尼斯(Warren Bennis)；領導學之父　　我的同事勒爾、蘇珊及迪克多年來一直致力於管理與領導理論之創作，如今他們再以本書達成階段目標。這是一本重要的必讀之書。──肯．布蘭查(Ken Blanchard)，《一分鐘經理人》共同作者　　本書絕非一般隨便翻翻即可丟到一邊的領導策略著作，而是應該仔細閱讀，最好是常伴身側，以便隨時參考求取有效領導之道。──大衛?葛根(David G