當機會被我遇見

出版社：健行文化出版事業有限公司  作者：羅文森 著  页数：246  

前言

　　請分享拚搏的經驗和心得　　當年我離開校園準備一展抱負時，卻值石油危機，全球經濟蕭條，我寄出了一百封求職信，連一個回音都沒有。最近發生的國際金融海嘯與當時環境相似，年輕人，甚至管理人開始面臨失業的問題，將我們從「享受生活」拉回到「現實生活」之中。每個時代都有它艱難的背景，境遇如何發展，就決定在面對時看見的是「命運」還是「機會」，選擇的是「畏怯」還是「拚搏」！　　民國五十七年，我口袋裏帶著借來的壹百美元，提著簡單的行囊，奔向了完全陌生的新大陸，在異地求學，娶妻，生子，就業。使我更能了解，當初父母在臺灣成家立業的艱難與困苦。我也曾在學校的大餐廳裏掃地、端盤子，在廚房後面洗大鍋，為的是賺幾塊錢給孩子買牛奶。所不同的是，我的父母在萬分無奈的情況之下，離開大陸，而我是滿懷希望的奔向新大陸。我的父母為了求生存來到異地，而我是為了追求更好的前途而遠渡重洋。在美國的十幾年裏，我與內人互相依靠，互相扶持，共同奮鬥，完成了學業，建立了家庭，也打下了事業的基礎。民國六十九年底，我們回到寶島臺灣，以所學貢獻家鄉父老，也可以說是倦鳥知返吧！民國七十一年，我晉升為美商臺灣莊臣公司的總經理，著手重建一個跨國企業。　　我不敢說我在職場上無往不利，我只能說，當機會被我遇見時，我不那麼輕易的就放手。也有很多機會是自己創造的，當年莊臣公司找人到紐西蘭去，沒有人願意去，我自告奮勇的攜家帶眷搬去南半球工作。紐西蘭給了我一個拓廣研究領域的機會，為我打下了很好的基礎，也造就了很多其他的機會。　　民國九十二年，我退休了，在多個國際公司擔任顧問，以我的經驗為他們解決疑難、提升盈收。現在我把在海外的求學，成家，立業與漂泊的過程，一點一滴的寫下來，衷心的希望，有跟我類似經驗的人，看了以後，可以會心的一笑。也把我在職場上一路拚搏的過程寫下來，希望正在走這條路的人，可以由我的經驗裏學到一點東西，少走一點冤枉路，在機會來臨時，知道如何毫不猶疑地抓住它。我很慶幸這一段路沒有白走，還有一些值得回憶的東西，就請您與我一起分享吧！ 　　羅文森　　民國九十八年三月

内容概要

　　◎聯合推薦　　台灣高鐵執行長／歐晉德　　台灣卡內基創辦人／黑幼龍　　名作家名教授／李家同　　金石堂書店董事長／周正剛　　和成（中國）公司董事長／邱士楷　　邏輯電子公司董事長／莊國欽　　香港浸會大學文學院長／鍾玲　　每個成功的人都很努力，但努力卻不一定能成功，重點在「當機會被我遇見」那一刻，面對的態度、抉擇的智慧，與判斷趨勢的能力。　　一個原本成績不怎麼樣，只顧玩社團交朋友的台灣小子，憑著堅強的意志及面對挑戰時拚搏的精神，不但完成博士學位，成為專業領域中的頂尖分子，更在國際大公司莊臣企業中一路向上攀升，從實驗室研究員晉升為亞洲地區技術總監，並榮返故鄉成為台灣莊臣公司總經理。他是莊臣第一位從研究部門跨入管理階層的人，他的全才與創意，帶領台灣莊臣由虧損到成為清潔品牌的龍頭，創造了品牌與銷售的奇蹟。　　從他手中誕生的品牌不計其數，包括大家耳熟能詳的「愛地潔」、「滿庭香」，至今每個人家中都有他創造的家用清潔品，其背後的故事，精彩而感人，溫馨而激勵您心。曾經，他也對人生感到模糊，現在，他的故事會告訴您，抓住機會，一切都會明朗！　　作者的人生經歷、職場故事，就像一部小說般精彩而感人，書中處處是溫馨、創意與智慧，激勵讀者積極面對眼前挑戰，迎向黑夜後的曙光！上班族可在書中看見晉升的捷徑，管理階層可學得經營管理的祕訣，沈潛中的人可吸取正面的經驗，再次出擊！搭配照片故事，彷彿跟著作者回到學業及事業的衝刺階段，體會面對挑戰時的心境，跟他一起加油！從實驗員→總經理→設立管理顧問公司的過程，證明不斷培養第二專長，才有長久的事業。

作者简介

　　羅文森　　東海大學化學系畢業後，赴美取得歐柏林大學碩士、紐約州立大學物理化學博士。後進入跨國企業莊臣公司研發部門，晉升為亞洲地區技術總監、台灣莊臣公司總經理，創造驚人的營業額。曾任派德大藥廠臺灣分公司總經理，美商華納蘭茂集團公司台灣公司總裁，美國華生製藥公司亞洲地區總裁等。成立羅氏顧問公司，以其專業及成功實戰經驗為企業作管理諮詢，並為機關團體作深入演講，成果斐然。

书籍目录

請分享拚搏的經驗和心得1. 離開臺北，展翅高飛。2. 我在歐柏林大學開了竅3. 冷酷的老師居然會笑4. 英文演講為我帶來友誼與希望5. 天空飄下了第一片雪花，像她的微笑6. 課業成績獲得肯定7. 不眠不休的研究歲月蓄志8. 帶著嬌妻奔向模糊未來9. 新婚生活只剩十美金10. 兩個人一起努力，脫離窮困生活11. 取得碩士學位，邁向博士之路12. 到紐約繼續深造13. 天大的好消息起飛 14. 攀向高峰的起點15. 開始我的職業生涯16. 終享天倫樂，卻如此短暫17. 進入國際部門，拓展視野，延伸觸角18. 前進中國，完成心中的願望19. 沒有人願意去荒涼的紐西蘭，我去！20. 晉升亞洲地區的技術總監21. 從研發部門竄起，成為台灣莊臣公司總經理榮耀 22. 走馬上任　穩定軍心23. 創造台灣銷售的奇蹟

章节摘录

　　21.從研發部門竄起，成為台灣莊臣公司總經理　　在公司高度虧損的時候，叫我來做總經理，說好聽是看得起我，說不好聽是趕鴨子上架，有去無回，對我個人是一個很大的挑戰。　　在臺灣又做了一年的亞洲地區技術總監，臺灣工廠蓋好了，我的兩年外派的任務也快結束了，我開始向亞洲的九個莊臣公司的人員道別，也培訓好了幾個公司的技術人員。臺灣莊臣公司的研發部經理是一位清華大學化學系畢業的高材生，在臺灣莊臣開始生產以前，我們兩個按照莊臣公司的標準作業程序，選好準備上市的幾個產品的原材料，做出樣品，訂好檢驗方法與檢驗標準。我幫助臺灣莊臣的廠長培訓生產線工人，教製造員如何生產我們的產品，教生產線的工人們，如何裝填我們的產品。　　我們駐外的高階主管，每年全家可以回美國一個月，一半度假，一半也是回去述職。由於我在亞洲的任務已快結束，那一年暑假回到美國，就回到我們的房子，開始整理房子，準備搬回來。到總公司的第二天，我們亞洲地區的總裁，就把我叫去了。一進他辦公室，有好幾位主管都在，他請我坐下，然後很正式的跟我說：「臺灣莊臣的業務狀況很不理想，我們大家都很憂心，大家討論了很久，覺得也許你可以挽救這個局面，不知道你的看法如何？」　　我並沒有完全聽懂總裁的話，我說：「我們剛進入臺灣市場一年多，對臺灣的消費者，並不是太了解，也許還需要一點時間吧！蘭伯特總經理是非常努力的，他也非常有經驗，我相信再給他一點時間，很快就會好轉的。」 我在紐西蘭工作的時候就認識蘭伯特。在紐西蘭他是負責工業用品部門，他也做過廠長，在技術上，市場上，都很有經驗，也有很多年的帶人經驗。他唯一的缺點是不會說中文，但是那時候在臺灣工作的外商公司的總經理很多，大家都不會說中文。總裁聽我說完以後，停頓了一下，然後接著說：「當初我們決定到臺灣去投資，是希望能夠搭上臺灣經濟起飛的便車。沒想到我們反而栽了一個跟斗，我們覺得臺灣的市場應該還是很有前途的，必治妥的穩潔玻璃清潔劑不是賣得很好嗎？當地的殺蟲劑的品牌也都成長得很快。公司覺得你已經在莊臣工作十年了，而且你又是臺灣來的，對那個社會有更深入的了解，我們希望把你提升上來，做臺灣莊臣的總經理。蘭伯特在臺灣也已經三年多了，他有六個小孩，孩子們上學也是一個問題，我們希望把他調回紐西蘭，讓你接替他的工作，不知你的看法如何？」　　原來是這麼回事！怪不得公司的大頭們都集中在一起跟我見面。聽完總裁的話，我只覺得眼前一片空白，這個消息來得太快，也太突然，我完全沒有心理準備。對我來說，這是一個更大的轉變，我念完博士學位加入莊臣公司以後，一直都是做技術方面的事，也從來沒有想過轉入管理部門。莊臣公司好像也沒有過這樣的先例。我們全公司一百多個分公司的總經理，都是市場部門或是銷售部門出身的，有幾位是工廠出來的，但是從來就沒有從研發部門出來的。況且我也沒有帶人的經驗，也沒有任何財務方面的經驗，在公司高度虧損的時候，叫我來做總經理，說好聽是看得起我，說不好聽是趕鴨子上架，有去無回，對我個人是一個很大的挑戰，我實在不知道應該怎麼回答。　　我想了一下，然後說： 「這是一個很大的決定，可不可以給我兩天的時間，我跟我太太商量一下，再回答您，好嗎？」 在場的工業部門與消費品部門的副總裁，都開始說話，分析當前的問題，對銷售業績的不滿意。最後，人力資源副總裁說：「我們已經討論很久了，現在實在找不到合適的人來做這個總經理的位子。我們也曾經透過獵頭公司到外面去找人，見了好幾個人，都沒看中合適的，我們自己內部實在找不出比你更合適的人。我們也知道對你來說，這是一個相當大的挑戰，但是，我們對你有信心，你一定可以把臺灣莊臣救回來。你回去考慮一下，我們願意等你。」　　台灣是故鄉，也是亟待開發的市場 回到家，兩個孩子在院子裏玩，太太正在整理房間，一見我進門，就跟我說： 「我們在外面兩年，這個房子好像換過好幾十個房客，這些房客其實都應該住在旅館裏，他們根本就沒有整理過這個房子，簡直是髒死了。我看我們兩個禮拜都沒辦法打掃乾淨。」　　我趕快把她拉到客廳，請她坐下，然後告訴她這個天大的消息。她想都沒想，就告訴我說： 「你應該接下這個工作！」　　我的天哪！我這位寶貝太太，怎麼對我這麼有信心，她是不是沒聽懂我的話，我再一個字，一個字的說了一遍： 「寶貝太太，亞洲地區總裁找我，要把藍伯特調回紐西蘭，叫我接替臺灣莊臣總經理的職務。你聽懂了嗎？」她說： 「我當然聽懂了，你以為我是白癡啊？你聽我說。」這回她把我拉過來，要我坐下，仔細地聽她說： 「我們來看看臺灣莊臣所面臨的問題，其實沒有那麼複雜。沒有生意就先蓋廠，本來就是一個錯誤的策略，莊臣公司太過於自信，沒有做好市場調查，以為臺灣的消費者都在等你們的產品上市，你們對於臺灣的消費形態也沒弄清楚，對於臺灣日用消費品的行銷管道也完全不了解。你們盲目的把美國賣得最好的產品像碧麗珠家具噴蠟，佳麗空氣清香劑，推入了市場，實際上用得起這類產品的人，只是金字塔的最尖端。臺灣消費品市場的行銷管道，大部分都是小型的雜貨店，這些店每月結一次帳，都是賣了多少，才給我們多少錢，賣不出去的東西，就退貨給你們。很快的，你們工廠的倉庫裏就堆積如山，全是退貨，現金流當然也就出了問題。　　你不是幫過香港莊臣很多忙嗎？香港莊臣沒有工廠，他們的產品都是進口的，你可以請他們由臺灣進口，這樣臺灣莊臣的工廠就可以忙起來，有了出口香港的進帳，就可以解決臺灣莊臣現金流的問題，你再慢慢的設計適合於臺灣的產品。」 我的寶貝太太還真是有兩把刷子，三言兩語就把問題都解決了。我接過來說：「你說得倒挺輕鬆，臺灣莊臣的問題沒有那麼簡單，可是公司願意支持我，我是願意做。但是，你必須明白，這趟再派回臺灣，就不是一年半載的事了，也許要好幾年才回得來。總經理的工作，跟研究員的工作是不一樣的，研究員沒有太大的風險，只要認真的工作，就沒有太大問題，總經理就不一樣了，如果連續兩年達不到業績的目標，就得換人，蘭伯特不就是一個擺在眼前的例子嗎？」峰惠接著說：「你不用嚇唬我，我相信你會做得很好的。你是研發部門出來的第一個總經理，他們一定會挺你的。孩子們跟我在臺灣也很好，我們也都很習慣了，而且我們家跟你們家的親戚也都在臺灣，這兩年，你也交了不少臺灣的朋友。回去就回去吧！」　　有了太太的支持，第二天，我就大搖大擺的走進亞洲總裁的辦公室，告訴他，我願意嘗試這個工作。總裁高興得不得了，趕快叫人力資源副總裁進來，叫我簽文件，當場畫押，九月一日正式上任。研發部的同仁們聽到這個消息以後，都高興得很，我替我們研發部的同仁們出了一口氣。我的老闆瑞克利先生，更是笑得合不攏嘴，當天晚上就請我們部門的人一起吃飯，差一點就喝醉。

媒体关注与评论

　　台灣高鐵執行長　歐晉德　　台灣卡內基創辦人　黑幼龍　　名作家名教授　李家同　　金石堂書店董事長　周正剛　　和成(中國)公司董事長　邱士楷　　邏輯電子公司董事長　莊國欽　　香港浸會大學文學院長　鍾玲　　聯合推薦！

编辑推荐

　　本書特色　　作者的人生經歷、職場故事，就像一部小說般精彩而感人，書中處處是溫馨、創意與智慧，激勵讀者積極面對眼前挑戰，迎向黑夜後的曙光！　　上班族可在書中看見晉升的捷徑，管理階層可學得經營管理的祕訣，沈潛中的人可吸取正面的經驗，再次出擊！　　搭配照片故事，彷彿跟著作者回到學業及事業的衝刺階段，體會面對挑戰時的心境，跟他一起加油！　　從實驗員→總經理→設立管理顧問公司的過程，證明不斷培養第二專長，才有長久的事業。