賈伯斯為什麼這麼神

出版时间：2010-10  出版社：大是文化  作者：麥克．莫瑞茲,Michael Mortiz  页数：304  译者：劉真如  

前言

　　作者序：回到蘋果的未來 25年前，我用蘋果3號電腦寫出蘋果電腦的創業歷程，稿子交給出版社後，出版商寫了好幾封信給我，說他擔心蘋果的好日子已經過去。　　這種憂慮很容易理解，當時麥金塔電腦造成的轟動已經消褪，IBM的個人電腦事業愈來愈強盛，康柏（Compaq）創造了有史以來最快締造一億美元銷售額的紀錄，微軟的磁碟作業系統勢力愈來愈大……每一個人都很有理由擔心蘋果的前途。　　25年後，大家對iPod、iPhone、麥金塔和蘋果耳熟能詳之際，很難想像蘋果曾經一度是家平凡的科技公司，隨時有可能被競爭對手併吞或消滅。　　我成年以後一直在注意蘋果，先是以記者的身分、然後又以投顧專家的身分。記者有個毛病：不會忘掉過去感興趣的事情，我也是這樣，但寫完《蘋果電腦的私家故事》幾年後，因為命運的安排，我投效紅杉創投，成為創投專家，專門投資新創科技業者，和中國、印度、以色列、美國的未上市成長公司，變得比以前更精明，更能看出傑出企業和成千上萬平凡公司之間的重大差別。　　還原那些被神化的歷史　　寫企業史大不易，因為企業像人一樣，都想展現自己最好的一面，所以企業——尤其是大企業，都會花很多錢做廣告、宣傳公司和產品最吸引人的一面；聘請公關公司發布新聞稿、應付記者、處理難堪問題；努力巴結證券分析師、銀行家和營業員，確保證券交易所會重視公司的股票。　　相較之下，未上市公司有一種引人之處，他們不必擔心主管機關或股東的批評，因而創辦人和高階主管說話時，禁忌通常比大企業的主管少，也不會這麼急於守住公司的祕密。　　多數公司創業的頭幾年，能爭取到些許名聲就很滿意了，刊在大型報章雜誌上的篇幅通常很短，而且多半只會含混交代新公司的諸多進步。公司的新創特性\通常會讓批評者不那麼嚴苛，等到公司委託別人來撰寫公司歷史時，早年的細節通常已被淡忘或神化。因此，在創辦人和元老們凋零或忘掉過去細節之際，寫一本跟這家公司有關的書，會有許多故事需要努力挖掘。　　公司規模還小時，很容易詳細描述，一旦公司脫離車庫或小型辦公室階段，就會變得比較不透明。員工散駐國內外各地工廠和倉庫後，你只能處理一點一滴的印象。　　規模還只是阻礙之一，因為，想了解美國大企業的真實樣貌和本質，有點像在探查蘇俄作家高爾基（Maxim Gorki）的底細，不滿的流亡人士可能願意透露一些事，但要進一步查究就危險多了：要取得旅遊簽證很難、想四處走動也不可能不被跟蹤，而且很容易就會被驅逐出境。　　有一段時間，我在蘋果享有公司對我授予設限的自由，可以參加蘋果內部的各種會議，觀察新電腦的研發進度，但我在1982年所見到的蘋果，和1977年設在車庫裡的小公司，已經大不相同。　　蘋果怎麼辦到的？　　蘋果是矽谷最早熟的小孩，歷史上從來沒有一家新創企業，像蘋果這麼快就晉身《財富》（Fortune）500大企業，讓所有矽谷企業相形失色，而且它不斷推出創新產品的同時，一直沒有向創投業者求救。　　當年我考慮寫這本書時，蘋果已經是地位穩固的大企業，早年的事蹟迅速變成傳奇，個人電腦業快速成熟，但當年勉強能夠存活的小公司開始不支倒地，只有少數公司變成業界領袖，蘋果是其中之一。　　我想，專注觀察一家公司、而不是同時掌握很多公司，應該更能了解矽谷、新產業的誕生和新公司的一切。我好奇的是，這家公司的形象是否符合實際、公開言論是否符合私底下的行動？　　在本書，我想把心思放在蘋果公開上市前的歲月，評估培養兩位創辦人的環境，了解他們的個人特質如何影響公司，亦即蘋果從零開始，到創造第一個10億美元業績所走的路。　　我也希望本書能夠解答一般人常問的問題——蘋果究竟是怎麼辦到的？「天時地利」或許可以說明蘋果成功的部分原因，但同一時間，另外幾十位、甚至幾百位創立微電腦公司的人卻失敗了，為什麼？

内容概要

　　獲准進入蘋果採訪的第一人．賈伯斯本人唯一授權傳記　　一家公司是否能寫下傳奇，在成立的最初18個月就決定了——本書作者、世界排名第二的創投大師麥可．莫瑞茲這麼認定。因此，他要帶我們回到蘋果神話的最開頭：　　?一個物理老師，如何教出三個改變世界的人？　　?兩家「縱容」的父母，怎麼讓不乖孩子成為科技奇才？　　?沃茲和賈伯斯如何在爭吵不休當中，打敗強敵，還讓「蘋果」成了一種信仰？　　慧眼看準yahoo 、google、 youtube的紅杉創投合夥人莫瑞茲，告訴你蘋果怎麼辦到的。　　賈伯斯是天使與惡魔的奇異合體——他的產品像天使，卻有員工視他為惡魔。媒體喜歡追逐他的八卦趣事，不是神化他、就是醜化他，說他買了忍者飛鏢、因為過不了海關而大發雷霆，或是他炒人魷魚的功力是如何的爐火純青……傳聞軼事固然有趣，但那不是真相：　　25年前，年輕的《時代雜誌》記者麥可．莫瑞茲破天荒獲准進入蘋果，採訪內部的重要人員（包括創辦人的家人）與麥金塔的研發工作。在此之前，從沒有任何記者獲准進入蘋果內部採訪，在他之後也沒有。1984年，他將採訪內容寫成《蘋果電腦的私家故事》（The Little Kingdom: The Private Story of Apple Computer），立刻造成轟動。　　不過出版後，賈伯斯拒絕與莫瑞茲繼續合作，因為賈伯斯覺得莫瑞茲非但沒把他寫成了不起的創業家，還成功勸說《時代雜誌》的「年度風雲人物」放棄賈伯斯、改選電腦這個商品。　　後來，莫瑞茲進入紅杉創投（Sequoia Capital），成為美國最具影響力的創投教父，他的眼光精準到名列改變全球10大商業人物的第4名、在創投業界連續多年排名第2。台灣讀者也許沒聽過紅杉創投，但一定聽過Google、Yahoo!、YouTube和跨國線上交易支付平台PayPal，紅杉創投就是慧眼獨具，在這些公司揚名立萬前就一眼相中他們的創投公司，所投資的公司共占那斯達克10％的市值，並曾連續三年名列《富比世》全球創投公司前三名。　　25年後，在賈伯斯本人的同意下，作者再度經由專訪、蒐集第一手資料與修訂前作，以記者之外的創投角度，帶領我們重回蘋果王國，貼身觀察蘋果公司及其創始人如何改變世界，改變了人類工作、遊戲與溝通的方式。　　除了深入第一現場，詳盡還原蘋果神蹟的原貌，本書還有很多你從沒聽過的傳奇：　　◎ 蘋果是在愚人節創立的，資金只有1300美元。　　◎ 第一批交貨的蘋果，別說造型，連螢幕和鍵盤、甚至機殼都沒有。　　◎ 蘋果的「黑色星期三」，發生了什麼事？　　◎ 被踢出門的蘋果執行長，賈伯斯不是第一個？　　◎ 哪位蘋果電腦創辦人臨陣落跑，跟億萬財富擦身而過？　　◎ 為什麼創業的前18個月，蘋果完全不必為了籌錢向創投公司低頭？　　◎ 你玩的「打磚塊」，才是賈伯斯跟沃茲合作的第一個商品！？　　◎ 賈伯斯自己想回蘋果，才慫恿蘋果用天價買下NeXT？　　◎ iPod大獲成功以前，賈伯斯專心做著哪樣失敗產品？　　◎ iPod從發想到開賣，時間不到八個月，怎麼辦到的？　　美國《商業週刊》（Business Week）、《紐約時報》（New York Times）、　　《華盛頓郵報》（Washington Post）、多倫多《金融郵報》（Financial Post）　　一致好評！　　「任何企業家想要追趕上賈伯斯，本書是最好的路線圖。無法從他的故事學到教訓的人，就無法複製他的成功。」——蓋伊?川崎（Guy Kawasaki），矽谷創業大師、蘋果前行銷長　　「寫蘋果的書當中，這是寫最好的一本。」——安迪?赫茲菲德（Andy Hertzfeld），《矽谷大革命》與《The Mac》共同作者、第一代麥金塔主要開發人員　　「記錄現實商業世界的佳作。從商務人士、政府決策者到普通讀者，都會發現這本書極具價值。」——管理大師湯姆?畢德士（Tom Peters），《追求卓越》共同作者

作者简介

　　出生於英國威爾斯的海港卡地夫（Cardiff），畢業於牛津大學基督教會學院。曾任《時代雜誌》記者，後來進入美國紅杉創投（Sequoia Capital），成為美國最具影響力的創投教父，並於2008與2009年，蟬聯《富比世》商業名人排行榜第2名。　　身為紅杉創投的合夥人，業界公認莫瑞茲「總能找到、並敢於投資一些別人看不懂、或看起來不可能成功的機會和人物」，他的名言是：「一家企業的DNA，在創立的18個月就決定了。如果DNA是對的，它就是一塊金子；如果不對，那基本上就玩完了。」　　他眼光精準到名列《Business 2.0》雜誌「改變商業世界Top 10」第4名（前3名分別是Google創辦人、蘋果賈伯斯跟私募基金），精彩紀錄包括Yahoo！、Google、PayPal、思科、甲骨文、線上鞋類零售商Zappos等公司。現在他和妻子與兩名子女住在舊金山。

书籍目录

作者序　 回到蘋果的未來矽谷種出這顆蘋果，從○到第一個10億美元首部曲　現身：沃茲、賈伯斯，不乖少年時楔　子　 左邊柔和淘氣、右邊殘忍陰沉丟個3000萬元打廣告，管他產品叫什麼都會很響亮—不過咱們沒錢第1章 很久以前，矽谷還是果園……住在果園的人不種蘋果，噓～他們的工作是機密！第2章　 從小用電子零件薰陶他小胖沃茲不玩樂高，而是自己組裝電玩第3章　 「世上你最不了解的是什麼？」「我不懂，為什麼我家突然變這麼窮，」賈伯斯回答第4章　 熱血高校一個社區高中的物理老師，培養出三個科技天才第5章　 瘋狂青春，無樂不做「兒子啊，我在你車上發現的是什麼玩意啊？」第6章　 嬉皮賈伯斯「我根本就不是工程師，我嶄露頭角的唯一原因是：其他工程師都遜斃了」第7章　 水泥地上的高峰會這是一個移動的科展、挖掘鬼才的地方第8章　 我到處問哪個工程師最強？大家都說沃茲「賈伯斯痛恨我是有錢人，但是我很喜歡他的武斷」康拉德說二部曲　奇謀：關鍵的18個月第9章　 蘋果發展史上最幸運的決定沃茲：「這張訂單是蘋果歷史中最重大的一件事，後來的歲月裡，沒有一件事這麼重大、這麼意外」第10章　沃茲想落跑！沃茲家要兒子找別人合夥創業，因為賈伯斯總是光腳走路、頭髮很髒第11章　貴人怎麼來的一群註定合不來的「高層」第12章　蘋果二號亮相啦痞子們！給我穿上西裝第13章　離開車庫後的磨與合賈伯斯大吼：「我要當零號！」第14章　找對守護「天使」蘋果的超級業務員，可不只出現在蘋果裡面第15章　擴張太快的後遺症黑色星期三的下午，在總部一棟建築的地下室裡……第16章　瞧！這群電子暴發戶八千里遠的遠親跟國小隔壁班同學都找上門了第17章　傲慢症候群瞧不起媒體跟競爭對手，還惡待合作夥伴？三部曲　王者再臨第18章　爬起來的次數，永遠要比摔倒多一次賈伯斯：想做到這點，就得「不同凡想」（think different）！後　記　不是重返，是二度創業話說當年，賈伯斯跟我會翻臉是因為……

章节摘录

　　沃茲的玩具是電子零組件　　美國60年代中期的桑尼維爾，電子就像花粉熱，敏感的人都會被感染。　　沃茲尼克家的長子免疫系統比較差。小沃茲小學5年級時，收到一套電壓計零件組的禮物，他看著說明書，用烙鐵把電線焊接起來，裝配出電壓計。他對電子的興趣比妹妹或弟弟濃厚，弟弟馬克回憶說：「家父很早就開始培養他，我沒有得到半點類似的支持。」　　沃茲尼克家的鄰居多是工程師，有一位鄰居和他們家同一年買房子，卻從來都不肯花精神好好整理院子，但是當地的小孩發現他在買賣剩餘電子產品後，都爭先恐後來替他打雜，替他割草、刷油漆，以交換他的電子零件。　　街道的另一頭，和沃茲尼克家隔幾家有個鄰居，精通二次大戰和韓戰留下來的無線電、收發報機和無線測向器。小沃茲的鄰居費南德斯說：「附近總是有鄰居可以解答和電子有關的問題。」這些小孩學會分辨鄰居長輩的專長，有些人精通理論，有些人喜歡用數學解釋一切，也有人比較務實，喜歡靠經驗法則辦事。　　有個鄰居自願開班，替想取得業餘無線電執照的人上課，小沃茲小學6年級時，參加了報務員的考試，組裝了一台100瓦的業餘無線電，開始發報。　　有一段時間，電子和政治結合在一起，因為尼克森（Richard Nixon）1962年競選加州州長時，瑪格麗特安排12歲的兒子號召庫比提諾塞拉小學（Serra School）所有的業餘無線電報務員支持尼克森。雖然小沃茲是這所小學唯一合格的報務員，這一招卻發生了作用。尼克森和矮矮胖胖、留著平頭的小沃茲合影，照片居然刊在《聖荷西信使報》（San Jose Mercury）的頭版上。　　小沃茲調整無線電，和朋友家裡接通時，發現無線電更好玩了。他豎起接通擴音機的電線，發送摩斯電碼到別家時，和朋友一起發現，如果他們對著擴音機談話，彼此可以聽到對方的說話：「我們不知道怎麼會這樣，但是從那天起，我們就有了戶對戶的對講機。」　　賈伯斯的黑手老爸去討債　　史帝夫?賈伯斯5個月大時，他父母從舊金山潮溼的海邊，搬到南舊金山的工業區。　　他父親保羅．賈伯斯（Paul Jobs）繼續在金融公司裡擔任「萬能業務員」，負責收回呆帳（其實就是討債）、查核汽車經銷商的貸款條件，利用開鎖的能力，協助收回散落在北加州的汽車。　　保羅．賈伯斯人很瘦，褐色的頭髮剪得很短，皮膚光滑，人很務實，也很通情達理，具有喀爾文教徒的氣質，知道自己缺乏正式教育，會用笑聲和一貫的幽默感，掩飾自己的害羞。　　他在威斯康辛州日爾曼市的小農莊長大，但是當農莊生活不足以養活兩家人時，他和父母搬到印第安納州的西河灣（West Bend）。他十幾歲就從中學輟學，在中西部各地流浪、找工作做，30年代末期，他加入了人稱「流氓海軍」的美國海岸防衛隊。　　二次大戰結束時，他服役的船在舊金山等待除役，保羅．賈伯斯和同船的一位水手打賭，說他會在金門大橋的影子中找到新娘，上岸後，他贏了。他在一次盲目約會中，認識了後來的太太克萊拉（Clara）。克萊拉兒時和中學都在舊金山的米欣區（Mission District）長大。　　保羅．賈伯斯在中西部工作了幾年，先在國際收割機公司做機械師，後來改行當二手車業務員，然後在1952年和太太回到舊金山，開始含辛茹苦、折磨重重地拉拔孩子長大，承受養兒育女可能碰到的所有磨難。　　他們的兒子史帝夫．賈伯斯曾經把髮夾插進電源插座裡，結果觸電燒傷了手，他們連忙把他送到醫院去。幾個月後，小賈伯斯和一位小朋友用毒螞蟻藥瓶，設立了一個小型化學實驗室時，他們又趕忙把他送去洗胃。　　他們在南舊金山的房子夠大，可以再容納一個小孩，因此小賈伯斯就多了一個妹妹佩蒂（Patty）。　　保羅．賈伯斯討厭通勤，因此，他服務的金融公司把他調到帕羅奧托分公司後，他們一家5口就搬到舊金山半島的更南端。他們在山景城買了一棟房子，這個地區離第一座室內購物中心只有幾十公尺遠，鄰居多半都是藍領級和中低階級家庭。　　看老爸怎麼殺價　　山景城和桑尼維爾、帕羅奧托一樣有不少電機工程師，他們會把廢舊零件從工作場所帶回家，在自己的車庫裡修修補補，裝配出有趣或新奇的東西，然後放在車道上展示。　　賈伯斯家隔壁住了一位惠普工程師。有一天，他從實驗室裡帶回一個碳麥克風回家，接上電池與揚聲器，碳麥克風立刻變成電子魔笛。賈伯斯跟爸爸學了一些基礎電子學，看到這種情形覺得很困惑，因為這件事違反他所學到的規則：碳麥克風沒有放大器，聲音卻可以從揚聲器中放出來。　　他把這件事告訴爸爸，爸爸的解釋不能讓他滿意，因此他跑去纏著這位惠普專家，對方很快就讓他親自摸索這樣東西，後來還常常邀他一起吃飯，讓他學到更多基礎電子學。　　賈伯斯的爸爸對汽車的興趣比對電子大多了，他十幾歲時就開始省吃儉用，等存夠了錢，買了一部車，此後買車、交易和交換汽車變成他的永久性兼差。　　他對自己從1957年起就沒有買過新車，完全靠直覺和手藝整理和修復舊車，深感自豪。每天下班後，他會穿上工作服，拿出工具箱，消失在「每週一車」底下。星期六早上，他會到帕羅奧托海濱路旁的舊車場挖寶，也常帶兒子一起去，讓兒子看他跟對方如何殺價。　　「我想我可以教他一點機械能力，但他很清楚不想當黑手，他一直不怎麼喜歡機械的東西。」　　小賈伯斯說，他比較喜歡猜前幾手的車主是什麼人。

媒体关注与评论

　　美國《商業週刊》（Business Week）、《紐約時報》（New York Times）、《華盛頓郵報》（Washington Post）、多倫多《金融郵報》（Financial Post）　　一致好評！　　「任何企業家想要追趕上賈伯斯，本書是最好的路線圖。無法從他的故事學到教訓的人，就無法複製他的成功。」　　——蓋伊?川崎（Guy Kawasaki），矽谷創業大師、蘋果前行銷長　　「寫蘋果的書當中，這是寫最好的一本。」　　——安迪?赫茲菲德（Andy Hertzfeld），《矽谷大革命》與《The Mac》共同作者、第一代麥金塔主要開發人員　　「記錄現實商業世界的佳作。從商務人士、政府決策者到普通讀者，都會發現這本書極具價值。」　　——管理大師湯姆?畢德士（Tom Peters），《追求卓越》共同作者