深潛競爭策略

出版时间：2011-2  出版社：智園  作者：李奇·霍沃斯 著  页数：224  

内容概要

　　《華爾街日報》最近一項研究顯示，美國目前最熱門的職場管理技能就是「策略思考」，但是10位經理人中，只有3位擁有高超的策略頭腦。懂得策略思考的技巧，你將成為各大企業的搶手貨。　　這是一個高成本、低獲利的競爭年代，企業必須有效利用手中有限資源。策略是企業經營的命脈，完美的企業經營源自正確策略思考；無法定出好策略，可以擊垮一家體質良好的企業。　　企業的成功與價值，不僅取決於企業體質與願景，更重要的是領導者是否擁有分配資源的策略思考。《深潛競爭策略：資源戰無情開打，聰明企業善用僅存氧氣致勝》根據一百五十家企業資深主管的訪談與調查，以及作者身為思想領導的策略家的經驗，教你如何成為組織中真正的策略領導者。

作者简介

　　李奇·霍沃斯（Rich Horwath），策略思考學會的董事長，曾擔任策略長，並且是森林湖工商管理研究所的策略學教授。他撰寫過四本書和五十幾篇關於策略思考的文章。霍沃斯曾接受美國國家廣播公司、芝加哥WGN電視台及Chicago Tonight等媒體邀請，討論當前議題的策略面。他是非常受歡迎的演講者，醫療照護策略協會曾評他為策略學領域第一名演講者。

书籍目录

推薦序　塑造獨特的競爭力∕于卓民推薦序　專注，才能探索到核心價值∕張智超第一章　策略決定你能潛多深 你是策略家嗎？/有限的時間資源/四種策略思考者/策略思考評量/策略思考三法則第二章　準備潛水：認清你的策略 錯誤的策略拼圖/策略的真正定義/終極目標─競爭優勢/價值法則帶來成功第三章　深潛尋找洞見：敏銳度 策略的起點/洞見的來源/八種策略思考模型第四章　聰明運用你的空氣：分配 資源的三種類型/聚焦/學會修剪企業組織/準備修剪的工具第五章　游到表面：行動 落實策略的第一步/五個策略執行錯誤/營運規劃G.O.S.T 第六章　團隊潛水：共同創造策略 任務、願景和價值/策略發展步驟/組織策略研習會 第七章　深潛的危險：九大策略迷思 絕對績效/定錨/標竿管理/確認偏差/預測/團體迷思/光環效應/保持現狀/沉沒成本效應第八章　潛水的自信 策略設計/善用策略法則