夢想綠社區

出版时间:2010-11-3  出版社:山岳  作者:[美]Sarah James,[瑞典]Torbjorn Lahti  页数:288  译者:呂孟娟  
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前言

  序文  這本書為誰而寫--它代表什麼?它不代表什麼?  這是一本為了實踐家而寫的書,所謂實踐家,就是那些與城鎮政府機關和其所代表更大的社群努力,且盡力奉獻的一群人;同時,本書也為其他對永久發展有興趣的人所寫。這是本工具書,告訴我們如何改變做事方法,捨棄那些會傷害地球和居住其中的生物行為,包括我們人類。它提供一個不同的方法,已證明會帶來經濟、社會及環境利益,舉出許多已改變行為的社區案例,同時提供可遵循的規則和具體步驟,幫助其它有興趣的社群跟隨前進。  此書的組織為何  這本書分為三個部分,不過讀者可以按照順序閱讀,也可跳著讀。第一部<改變的方針>,主要關於永續性的概念、永續發展,及提供清楚的規則架構,以更加了解複雜議題。這個架構,幾乎已被書中提到大部份的瑞典社區所使用。第二部<已改變的實例>,描述在瑞典社群永續發展的成功經驗。第三部<地區如何改變>,是一個教導性的篇章,說明具體步驟,遵循的過程法則,用來推動自治和社區改變。補充部分是某些涵括各種社群案例的研究,這些經驗提供關鍵步驟和過程法則的例子。  這裡再稍微補充第二部<已改變的實例>,此部分有賴於實際的社群和自治經驗,有兩個主要方法來組織這個素材,而我們選擇合併這兩種方法。第一個是呈現少數社群的綜合案例研究,描述其背景、做了哪些事、成就、學習到什麼,以及從其經驗可獲得什麼結論。第二個是從實務層面,表現其成就和成果,如房屋建設、經濟發展、能源利用、教育和農業。第二部由實務主題方面展現社群結果,將本書利用深度案例研究方法呈現,涵括更多活動和結果。這些主題層面也表現所有政策和實務領域,其中大部分的城市、鄉鎮和當地政府都有參與,並經常包含一個綜觀(主要)計畫篇章。這些方法也讓讀者對某些特殊議題產生興趣,如能源或房屋建築,讓其能直接進入有趣的個別篇章。因此,讀者將找到一個社群企劃,就像在再生能源的篇章所描述的沼氣發電廠,還有同個社群的不同企劃,如學校,在生態教育和學校的篇章中能找到。  綜合案例探討在第三部,說明數個社群和一個企業的改變過程。  為何要選瑞典的社群?  全球有數不清的城市和鄉鎮,已開始進行永續發展計畫,並有卓越的進步,如減低溫室效應氣體排放、採取綠色建築方案、增加自治回收率,或復興受汙染的區域。為何本書主要關注瑞典社群的經驗?  首先,許多其他完成永續發展創始活動的社群,已有完整文字記錄及報導,例如:巴西的庫里奇巴(Curitiba)或美國田納西的查塔諾加。就我們所知,目前瑞典超過六十個生態自治市的經驗,並未受到廣泛關注和記錄,我們相信其經驗值得讓全球社區都知道。  瑞典生態自治組織,正全面改變為永續的實例;這表示他們努力「同時改變」所有市政和社區第二,瑞典社區和世界上其他類似社區,似乎有兩個特性可做出區別。的實務,而不是今年選擇能源減少企劃,明年提倡保護水品質。這不表示這些自治區試著同時做好每樣事情──這也是不可能的事──只是,這表示他們正採取一種系統方式來改變,同時考量市政工作和機能性政策領域都,如能源利用和水資源保護相互有關,且互相影響。舉例而言,關於這兩個領域的系統方法,能夠確信保護水的方式將不需要大量能源;或者同樣地,挑選後的能源降低方式,也不能汙染水資源。  另一個讓這些社區與其他「實施中的永續發展活動」有所區分的重要差異,在於其使用過程類型,將「市政和社區的改變」帶到可持續的實務行動中。這些生態自治市一直將由下往上的民主改變方式,帶入可持續的社區實務。這表示一開始就將居民、商人和市政單位職員連結到認同可持續的社區眼光,以及設計可增強這種視野的政策。  這兩種與其他社區區分的特性──全面的系統方法,和從下而上參與的方式,也是這些生態自治市實施極為成功的關鍵。這顯示了這些社區,能帶給其他社區的大量貢獻。瑞典的生態自治市,展現出其他社區如何有系統的在數年的大範圍市政和社區經營下,實行可維持的實務。  可移動性:為何瑞典的都市和鄉鎮,是具有說服力的示範?  瑞典和其他地區的社區,確實存在差異性。其國家政府政策觀點,尤其是討論道環境和永續發展時,更在起點有極大的差異。舉例而言,瑞典的國家政府已在全國設立環境目標,同時期待各自治市發展當地計畫,達成這些目標。為了永續發展,瑞典的國家政府提供資金和技術來源,做為當地環境創新和策劃。大致而言,美國國家政府帶著某些明顯的期待,卻未見完成任何事。  瑞典也是歐盟的一部分,它提供更多的資源,給有興趣、實行永續發展創始活動的當地自治組織。而且,所有在瑞典的自治市,已以某種方式或樣式參加聯合國模範當地永續發展行動計畫,也就是所謂的二十一議程。這個計畫創立於一九九二年,在里約熱內盧舉辦的聯合國環境與發展會議,由全球社區使用。世界強國,如美國,做為一個永續發展的領導角色,讓人懷有顯著期待。但許多美國人民甚至不知道何謂二十一議程,其中的原委恐怕還得寫上另一本書。然而,這並非暗示美國沒有致力於永續發展。相反地,美國許多社區已經在這條路上貢獻許多心力。  除了這些顯著的差別,或許可解釋瑞典社區朝永續發展的改變,比其他國家做得更好,其中有一些顯著的相似處。最初仰賴於市政獨立和自治區域。雖然瑞典政府已設定全球環境目標,認可二十一議程為永續發展指標,並以資金和其他資源支持當地永續創始行動,但仍由當地自治組織採取和完成這些目標。這裡會提到瑞典和美國自治單位的共同連結,核心規則就是做法,以及城市與鄉鎮計畫、土地利用和社區發展,大規模受到當地市政權力掌控,而非國家勢力。  本書描述的城市和鄉鎮經驗,提供希望和具體證據,顯示廣泛朝向永續實踐的社區改變是可能做到的。希望其經驗及可從中學習的課程,能激發世界上其他社區一起從事相同行動。                

内容概要

  亞馬遜網路書店讀者★★★★推薦,永續自然生活實用指南 從綠住家到生態社區,當個永續森活家!環保、全方位的綠生活,應該從我們自身開始採取行動,本書分享再生能源資源、交通工具、生態住宅、綠色建築、社區生態經濟發展、生態教育、天然資源、永續土地利用和規劃……等成功實例,由下而上,從社區影響鄉鎮、政府,引領整個地球的綠色革命! 本書彙整許多已經為永續發展努力的綠社區,在再生能源資源、交通工具、生態住宅、綠色產業、綠色建築、社區生態經濟發展、生態教育、永續建築、廚餘問題、天然資源、永續土地利用和規畫……等部份,展現了每一個渺小人類對自然的偉大貢獻;而這些成功的案例,也顯示了我們對綠生活的期待,不僅帶來環境利益,也帶來了實質的經濟和社會利益。 目錄 致謝前言序導言:改變世界的大黃蜂 第一部:改變的方向:邁向永續發展的自然之道架構第一章 自然之道架構的介紹和使用第二章 永續發展:我們所談論的問題第三章 自然之道方法:為何有效?第二部:已改變的實例第四章 瑞典的生態自治區:淺談背景第五章 改變為再生能源資源第六章 遠離石化燃料交通工具:運輸和移動工具第七章 生態住宅第八章 綠色產業;綠色建築第九章 邁向自給自足:社區生態經濟發展第十章 生態學校;生態教育第十一章 永續建築:健康成長;在地成長第十二章 廚餘問題第十三章 天然資源:保護生物多樣性第十四章 永續土地利用和規畫第三部:社區如何改變第十五章 改變之路的收穫第十六章 三種有效的改變過程第十七章 改變的步驟第十八章 領導人在過程的智慧尾聲附錄A:位置圖附錄B:瑞典名稱拼音指引附錄C:瑞典生態自治區(SeKom)的自然協會 2002年會員參考資料和來源參考書目討論和發表 尾注索引

作者简介

  Sarah James Sarah James與在地社區在城鄉計畫、社區發展、永續發展領域已經合作超過二十年。她一直擔任地方的策畫者和諮詢策劃人員,而且她也是一個非營利發展協會的創辦人。從一九八六年開始,她一直在規劃和社區發展方面進行諮詢工作,特別是在規畫方面的社區參與方法。她和Philip Herr工作密切超過十年,Philip是個Swamp Yankee規畫方法的創始人。她是美國規畫協會政策指導「永續性的規畫」的作者之一。她在全美國帶領研討會、發表文章,以及在會議和組織演講關於規畫和永續性的主題。她一直在永續性的自然之道方法不斷進修受訓,而且在哈佛的設計研究所拿到城市規畫的碩士學位。 Sarah生長在紐約庫柏鎮,而三十年來一直住在麻塞諸塞州波士頓。她對遠離市區的鱈角也有長期的感情。她一直獨自在世界各地旅行,某段期間曾住在蘇格蘭的號角社區。她最近住在一個共同住宅的社區。她喜歡溜直排輪、水彩畫、跨國滑雪、高爾夫、獨木舟、健行,以及她有一隻名叫Persephone的貓,那隻貓很喜歡狗。作者|Torbj?rn Lahti Torbj?rn Lahti是個瑞典Ume?的規畫者和經濟學家。他在一九八○年代擔任Overtorne?的規劃者,幫助那個社區變成瑞典第一個生態自治組織。自此之後,他不斷協助許多其他城鎮變成生態自治市,以及在超過一百六十個社區教導永續教育課程和研討會,這個數目是瑞典所有自治市數量的一半。他也與人一同創立Esam AB,這是個在人類生態領域的顧問公司。他在一九九零年代協助創立瑞典國家生態自治市協會。他曾在瑞典獲頒國家基金會獎,因為他致力於在社區發展中推廣人類生態方式。他曾出版數本關於社區永續性的書籍,包括一本關於社區改變和瑞典一連串生態自治市活動歷史的指引。他是永續性的自然之道架構原始訓練員之一。他在規劃領域有碩士學位,在Ume?大學修習經濟學的博士學位。他目前正在瑞典指導永續的羅伯福斯(Robertsfors)創新行動,這是個全球永續社區示範計畫。 Torbj?rn是個道地的北瑞典人,有瑞典和芬蘭血統,目前已婚,育有三子。他會彈奏爵士鋼琴,且在籃球場上曾風雲一時。 譯者|呂孟娟台中豐原人。目前任職於日商,熱愛筆譯工作。譯作有《我想當贏家!:想成功的人請舉手》、《順暢人生的好習慣》、《圖騰的祕密》、《無冰的世界》……等書。

书籍目录

致謝前言序導言:改變世界的大黃蜂第一部:改變的方向:邁向永續發展的自然之道架構第一章 自然之道架構的介紹和使用第二章 永續發展:我們所談論的問題第三章 自然之道方法:為何有效?第二部:已改變的實例第四章 瑞典的生態自治區:淺談背景第五章 改變為再生能源資源第六章 遠離石化燃料交通工具:運輸和移動工具第七章 生態住宅第八章 綠色產業;綠色建築第九章 邁向自給自足:社區生態經濟發展第十章 生態學校;生態教育第十一章 永續建築:健康成長;在地成長第十二章 廚餘問題第十三章 天然資源:保護生物多樣性第十四章 永續土地利用和規畫第三部:社區如何改變第十五章 改變之路的收穫第十六章 三種有效的改變過程第十七章 改變的步驟第十八章 領導人在過程的智慧尾聲附錄A:位置圖附錄B:瑞典名稱拼音指引附錄C:瑞典生態自治區(SeKom)的自然協會2002年會員參考資料和來源參考書目討論和發表尾注索引

章节摘录

  ch03 「自然的一步」方法:為何有效?  具體例子:斯堪迪克飯店(Scandic Hotels)  全世界的企業和社區都透過其政策和運作,使用「自然的一步」架構帶來全面的永續改變實務。這些企業中,包括了瑞典的斯堪迪克連鎖飯店。  一九九○年代初期,斯堪迪克瀕臨破產邊緣。公司董事會聘請一位新的執行長,試圖將公司帶回財務健全的狀態。這位執行長曾耳聞過「自然的一步」方法,他邀請卡爾?漢里克?羅伯特(Karl-Henrik Robèrt)為斯堪迪克的高階管理者演講;並在之後進行全公司的教育課程,將「自然的一步」架構介紹給公司所有部門和各地的數千位職員。上完課後的幾個月,所有部門的職員都努力將「自然的一步」架構運用到各自的部門職務和實務工作,提供超過一千五百個建議來讓這些實務工作能夠重新調整,以符合四個系統條件。在卡爾?漢里克?羅伯特與斯堪迪克管理階層會面後不到一年,斯堪迪克開始執行內部員工經由「自然的一步」四個系統條件引導而創造的活動計畫。其中一個例子,是將客房全部清洗乾淨,符合系統條件。員工建議包括將家具和擺飾都改為百分之百天然的素材,代替塑膠和人造材質,並以天然木質地板取代人造地毯;垃圾桶要分類;淋浴時以溫度調節器減少熱水的浪費。  透過這種全面將營運調整為永續實務的做法,斯堪迪克的財務底線也由紅轉黑,目前是歐洲最成功的連鎖飯店之一。它找尋永續實踐的經驗,能做為健全的企業實踐方式,財務獲利的消息也在各大公司間流傳,如Sånga Säby會議中心和Interface公司也跟進。斯堪迪克重新導向為永續實務方式,同時利用「自然的一步」架構和一種民主、由下而上的執行過程,反映瑞典生態自治市的方法和在第二部談及的how-to決策。  其他已使用「自然的一步」架構來引導、改變朝向更永續實踐的公司,包括瑞典的麥當勞、伊萊克斯、三菱電機、IKEA和Collins Pine公司。  全世界有許多城市和鄉鎮已採用「自然的一步」架構,並以其做為重新調整為永續實務的指引。紐西蘭的基督城已採用四種系統條件,做為指引架構,目前正在實行當中。在日本也有城市鄉鎮做同樣的事。加拿大的惠斯樂社區把「自然的一步」架構做為指引,重新調整為永續實踐的方式(註2)。美國加州的聖塔摩尼卡一直使用「自然的一步」為基礎的永續目標,透過整體計畫,讓永續政策更完善。瑞典超過六十個自治市採用「自然的一步」架構,帶來朝向永續的全面改變結果。

媒体关注与评论

  ●任何真正的基層革命仰賴的不僅只是創新,還有堅定、重要的民主過程。  所有縣市首長、城鎮官員和城市規劃者,都應該要讀這本書。  《The Heat Is On: The Climate Crisis, The Cover-up, The Prescription》作者,Ross Gelbspan  ●我非常推薦所有現任官員們閱讀此書。  加拿大惠斯勒市長Hugh O’Reilly

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