商務精英！巨變下的中國EMBA

出版社：寶鼎出版社  作者：陳屹 著  页数：400  

前言

　　用這個例子做比喻，是要說明我們認為企業家是什麼樣的人。企業家就是把企業當做自己的媽媽還敢下藥，而且有能力把藥下對了的人。美國企業界這樣的故事不勝枚舉。一個企業出毛病了，就換執行長，新執行長上來就大刀闊斧地改革，改革成功了，名揚天下，名利雙收；不成功，反正不是自己的企業，這就是企業家和職業經理人的區別。企業家對企業的利益負責，敢於冒險，敢於用藥，而能用對了藥，才是有能力的企業家，是什麼能力？最重要的就是學習的能力。　　為什麼這樣說呢，企業由小到大，企業家要學會管理業務：採購、生產、研發、銷售、服務、財務；要先學會把飯吃到嘴裡，幾年以後，當你認為穩定了，問題就來了。例如業界風雲變色，產品過時，企業沒有策略考慮，鍋裡的飯就沒了；員工熟悉了業務，有了本領，無法滿足創業時的待遇和激勵方式，主力員工開始跳槽；還有可能是所在的行業是低利潤的行業，同業產品競爭激烈，你沒有能力繼續降低成本，沒有能力拓展研發，提高毛利，就會被打敗。在不同時期要做不同的事，要不斷調整、變革、創新，而能夠實現調整變革的能力，就是學習能力。只有學習能力強的人才能成功。　　在聯想，管理有三大要素：訂策略、建立班底、人力管理，其中建立班底、人力管理都是討論如何建立管理力量的。得力的管理人才對企業的發展至關重要。今天，我們看到供職於各類型企業中的中高層管理人員，不斷地有人回到學校修習MBA，修習MBA被認為是能夠有效地、系統地提升企業家學習能力的途徑。那麼，我們這些企業家、經理人花費高額的學費，學到了什麼，有什麼收穫，有沒有提升他們的能力，他們的心理發生了什麼樣變化，這是社會上很多人，特別是公司老總們非常關注的一個話題。因為很多人心中會有這樣的疑問：讓我花這麼多錢、這麼多時間去讀MBA值不值得？我的公司花高價去聘請一個具有MBA學位的人是否物有所值？　　陳屹女士歷時一年半，採訪了一百多位北大國際MBA、EMBA的學員，整理出了這本書，給不論讀過，或沒有讀過MBA的企業家們，其至想讀MBA的人們提供了非常重要、非常寶貴的資料和資訊。現在讀MBA或者EMBA的人是比較特殊、也比較具代表性的一個群體，他們都取得了一定程度的成功事業，有一定的經濟基礎，特別是讀EMBA的人，很多都已經是大老闆、企業家，他們的成功在某種程度上是由於身處在中國經濟轉型的時代，剛好抓住了改革開放的機會。　　但是，現在幸運的人愈來愈少了，競爭愈來愈激烈了嗎？十年以後，可能這些人很多就銷聲匿跡了。所以，記錄他們的成長經歷和心態也是非常有意義的一件事情，這本書展示了這些身處中國經濟轉型時代的企業家，這樣一個群體的一個橫切面，它將來會成為歷史的紀錄。還有，更重要的是，這本書讓我們思考，來北大讀MBA的人，都是覺得自己身上有不足，希望透過學習彌補不足的人。　　我們的生活中永遠會有不足、有缺憾，有些是透過學習能夠馬上彌補的，但更多的是難以解決，或是解決了一個問題，新的問題又出現了。人生是不可能達到十全十美的，我們的企業也是無法做到完美的。在這種情況下，我們怎麼做？如何應對？我們的方向在哪裡？我們追求什麼？我覺得，不斷地學習、不斷地吸收新的智慧、聽取不同的觀點，也許是最好的出路，最有效的方法。

内容概要

　　透過北京大學前幾屆EMBA學生，探看中國商業菁英面臨經濟開放以來時代變革的思考與困惑、反省與成長；得見中國競爭力的快速躍進。　　這是第一部貼近觀察中國EMBA人群的作品，描摹出中國商務菁英的眾生相。他們無意中經歷了一個巨變的時代，無論個人命運或觀念變遷，都值得做為歷史的群體註解。　　作者歷時一年半，採訪一百多位北大國際MBA、EMBA學員，整理出這本書，給讀過、沒有讀過、甚至想讀MBA的人提供了非常重要、非常寶貴的資訊。現在讀MBA或者EMBA的人是比較具代表性的一群，他們都擁有一定程度的成功，有一定的經濟基礎；讀EMBA的人很多更已經是大老闆、企業家，他們的成功在某種程度上是因為剛好抓住中國經濟改革開放的機會。這本書展現了這些身處中國經濟轉型時代的企業家、這樣一個群體的橫切面，將來會成為歷史的紀錄。

作者简介

　　陳屹　　資深媒體人。1977年中國恢復第一屆高考，正在上中學的她提前兩屆考入黑龍江大學英文系，1982年畢業後從事國際技術引進合作。1986年獲獎學金赴美留學，主修管理與市場。俄亥俄州大學碩士畢業後進入紐約商界，擔任中高層主管，足跡遍及歐亞美眾多國家。2000年參加電視「美國大學巡禮」節目策劃，採訪眾多美國頂尖大學校長。並於同年起擔任《北京青年報》〈陳屹視線〉及加拿大《環球華報》〈陳屹專欄〉作家至今。著有《誘惑與困惑－－美國教育參考》、《背洋書包的孩子》。

书籍目录

推薦序：下一個標題／柳傳志自序我們不明白什麼從十位最偉大的CEO說起∕挑戰傑克．韋爾奇∕總裁演講缺少什麼∕超越EMBA結語：發展中的問題，還是問題中的發展上BiMBA的N種理由走出困境∕因為需要，所以選擇∕進北大「搶」明天∕結語：EMBA絕非靈丹妙藥EMBA不是一切意料之外的窘境∕課堂內外∕中國教育界的「奇人」∕金錢買不到的財富結語：知道了我不知道的東西三種類型三類群體國營企業、民營企業和外商∕外商的困惑，民營企業的茫然∕家族企業的反思∕國營企業老總的心聲∕多元化的世界管理者的告白管理者說管理∕現實中的管理方式∕建立文化的過程∕老闆和員工∕危機到來——教你如何失敗結語：成功是失敗之母面對市場與市場較量∕從市場戰術到策略思維∕市場中的科學家∕為何法律遠離現實結語：無聲勝有聲人生是長距離的旅行置之死地而後生∕辛苦打造未來∕事業有成後的困惑∕三十五歲該死了嗎？結語：財富的品格商學院不教的東西超前的社會變遷∕隨機與應變∕性格萬千∕商場上的女性特質∕軍隊帶給企業的啟發結語：商學院教的是個圓挑戰中國商學院西方MBA能帶給中國什麼∕MBA反映出中國教育的問題∕進行式中的創業者∕與林毅夫教授對話結語：教育者最缺乏的是什麼BiMBA的美式畢業典禮摘下光環「看」美國∕惡魔敗在細節中∕讓大家沈默的「導遊」結語：畢業象徵新開始

章节摘录

　　北大國際EMBA－－這個觀察指標，清楚呈現出中國當代商務菁英的狂妄、浮躁、焦慮、困惑、追尋與努力，從他們正在經歷的過程中，我們看見某些台灣企業家曾經走過的步履。透過重回校園，本書開啟了一個觀察中國企業界大老思考、作為的視窗，也提供心懷大陸或心懷困惑的台灣企業家們，一個沉思的角度；不論就經濟或文化層面，都有參考的價值。" />

媒体关注与评论

　　北大國際EMBA──這個觀察指標，清楚呈現出中國當代商務菁英的狂妄、浮躁、焦慮、困惑、追尋與努力，從他們正在經歷的過程中，我們看見某些台灣企業家曾經走過的步履。透過重回校園，本書開啟了一個觀察中國企業界大老思考、作為的視窗，也提供心懷大陸或心懷困惑的台灣企業家們，一個沉思的角度；不論就經濟或文化層面，都有參考的價值。　　──沉默的角度EMBA　南方朔　　二○○○年九月，北大國際MBA第一屆EMBA的第一堂課，我應邀為學員演講「如何做好一個企業家」時曾說過，《聊齋》裡有個故事，一個叫葉天

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　　1.本書首度揭開中國的EMBA，藉由深入的採訪，呈現兩岸EMBA間的差異。　　2.上了北大的EMBA就等於功成名就？　　3.本書完全剖析現今中國商學院的弊端與教育問題。　　4.開放陸生來台，台生出走大陸，面對大陸的強大競爭力，台生如何選擇？　　作者簡介　　陳屹　　資深媒體人。1977年中國恢復第一屆高考，正在上中學的她提前兩屆考入黑龍江大學英文系，1982年畢業後從事國際技術引進合作。1986年獲獎學金赴美留學，主修管理與市場。俄亥俄州大學碩士畢業後進入紐約商界，擔任中高層主管，足跡遍及歐亞美眾多國家。　　2000年參加電視「美國大學巡禮」節目策劃，採訪眾多美國頂尖大學校長。並於同年起擔任《北京青年報》〈陳屹視線〉及加拿大《環球華報》〈陳屹專欄〉作家至今。著有《誘惑與困惑－－美國教育參考》、《背洋書包的孩子》。