讓好工作找上你

出版社：天下遠見出版股份有限公司  作者：Covey, Stephen R.; Colosimo, Jennifer;  页数：246  
Tag标签：无  

前言

　　史蒂芬．柯維、珍妮佛．柯洛西莫　　這本書要談的是開創成功的志業。　　你可能對自己說：「我連志業都懶得談了，何況還是成功的志業。現在我需要的只是一份工作，因為我得先填飽肚子！」　　好吧，如果你現在正在找工作，我們就來教你如何讓好工作手到擒來。這是短期的第一步。　　然而有朝一日你需要的終將不只是填飽肚子；那一天遲早會到來。再往後總有那麼一天，你會回首自己的一生，評估自己的專業對世人的貢獻。　　這本書談的就是今時與明日，是關於現在找到一份好工作，以及終身從事一份大志業。　　當我們說一個人事業有成時，指的是什麼？是收入優渥？在企業的階梯上爬得很高？還是在那個行業裡名重一時？電影明星在談話性節目裡不是常常說：「做這件事還有錢可拿，簡直教我難以置信！」難道那種「好康」是只有少數人才有權享有，其他人想都別想嗎？　　那麼你呢？你渴望創造一番了不起的志業嗎？你會用「了不起」來形容目前的事業嗎？當富有生產力的歲月結束之後，你回顧的會是稀鬆平常的職涯？良好的經歷？還是了不起的志業？而你又是依據什麼來判別的呢？　　再說，你又要如何為自己開創一個了不起的事業呢？　　身為這本書的作者，我們深入探究了這些有挑戰性的問題。我們多年來在工作上有一些聯絡，而且兩人都在積極學習構建美好的生涯與職涯的條件，所以我們會把兩套經驗帶入這個大題目，偶爾也會直接跳出來發言，和大家分享我們的心得，提供一些方法與深入的分析，幫助你找到自己的答案。不論你是在找工作，或是想要讓現有的工作更有意義，這本書都非常適合你。　　導讀　　建立自己的村子　　---談工作中的破繭而出---　　──林志榮睿仕管理顧問有限公司台灣區總經理　　我先打個比方來談談工作。工作有如一個怪獸主宰的王國。王國外的人們，搶著要進去。王國裡的人，卻是壓力極大，一直算計天數，籌劃要出來的日子。有些時候，有人被怪獸驅逐出境，他不是歡天喜地，卻是愁容滿面。人們不喜歡怪獸，甚至是痛恨怪獸，卻又無法擺脫怪獸的主宰。因為許多人的生計、價值、成就感全來自這怪獸﹗哇﹗這真是一個很辛苦的景況﹗　　這就是我所以用「談工作中的破繭而出」作這篇序文的副標題的原因。我希望許多被工作或職業困擾的讀者，藉由這本書的幫助，不僅是脫離怪獸主宰的王國，更能創造出好的工作，或者如中文書名所說的，讓好的工作找上你。　　這篇序文的主標題是「建立自己的村子」。這是本書第二部分的核心概念。這個與創造出好的工作密切相關的概念，作者使用的生動比喻，深深的吸引我。我希望藉由序文，趕快把它點出來，及早引起讀者們的注意。　　話說我的專業是組織與人才發展的顧問。服務的專業之一是擔任職涯輔導教練。自己在全世界頂尖的美商人才與職涯發展顧問公司任職。我認為我已經熟悉了許多有關就業、失業、轉業、志業、半退休、全退休等方面的相關課題，也知道坊間已有許多類似的書籍出版。因此，在接觸這本書之前，我以為作者只是為了回應全世界的經濟變局，適時推出來的一本「救急」的書，看看能不能幫助一些失業的朋友。　　沒想到自己有機會先閱讀過後，才發現作者有更深、更超越的用意。柯維博士和柯洛西莫已在「工作」的課題上沉思許久。所提出的許多務實，步驟明確，且又有範例的做法，不僅可以「救急」；書中提出的洞見，更可以使許多仍然被工作怪獸轄制而「心靈貧窮」的人，得到「救窮」的效果。　　先來分享「建立自己的村子」這幅動人的圖畫。　　作者在本書介紹這個觀念，並用許多生動的例子說明，我在這裡不贅述。我要分享的是它讓我喜歡的原因。　　在談工作、職場、職涯或志業時，我們已聽過許多耳熟能詳的說法。例如：　　--經營人脈關係；　　--給自己一片天；　　--人生下半場；　　--回到故鄉找一片田；等等。　　我認為上述這些說法或比喻，都沒有比「建立自己的村子」更貼近在本世紀工作的人，我們深層的渴望和我們職涯可以成功的本質。　　我們渴望有自己的土地，但不要那麼疏離；　　我們渴望有自己的水池，但能連結到水源；　　我們渴望有自己的傳承，但又能彼此建造。　　「建立自己的村子」這幅圖畫，已不再是華爾街那般看重鈔票的功利，反而帶著泥土與人情味和古往今來相連結。　　我在顧問的職涯中，遇見許多已經在職業、志業發展成功的人士。在瞭解他們的心路歷程後，發現，他們就是用「建立自己的村子」的方法，一步一腳印，發展出村子與莊園。他們發展的步驟雖不完全如同本書所描述，但都有相同的核心內容。例如：找出村子裡的成員，為村子貢獻力量等等。　　陳先生(匿名)，是一名開計程車的司機。我在工作中結識。他就擁有一個「村子」。他沒有車隊，但是他有志同道合的夥伴，「村民」。他充滿了服務顧客的熱情與理想。他送我到下榻的旅店之前，知道我有一段時間未曾拜訪當地，在不收額外車資的情況下，他便開車繞了一下，介紹當地特色及有名的小吃等等。他與他的村民互相支援，彼此建立了自己的「村子」，持續地經營「村子」。許多科學園區裡的公司都成為他的顧客。他的志業就遠比那些只做排班服務的計程車朋友，來得更具體、更有規模與格局了。　　社會上，還有很多類似的例子，不勝枚舉。不管是我自己的創業經驗、或是我所陪伴過，走過一趟趟辛苦歷程的轉職人士，大家能在職涯當中有新的發展，全是靠「建立自己的村子」這套思維與方法。我們以前如此行，才有今天的收穫。如同書中所舉的許多國外的例子一樣。　　「建立自己的村子」。她的思維是化被動為主動，她的能量一直在行動當中被釋放，她擁抱盼望，她擁有生命﹗　　「建立自己的村子」這樣的比喻，已不是一幅圖畫而已，她是一個願景，更可以是使命！　　為方便時下年輕讀者更能掌握”村子(Village) ”的含意與精神，本書內文中是以”社群”呈現，期待創造更多共鳴。　　至於工作中需要「破繭而出」的這個課題，我要請讀者細思量作者在書中提到的，美國黃石公園在1988年發生森林大火的自然界實例。　　作者指出燒盡40多甲森林的黃石公園，在20年後的今天，一片新的森林已復活在焦土之上。原來，只有火的熱度才能夠刺激黃石公園著名的黑松重新散播種子。　　「只有火的熱度才能夠刺激黑松重新散播種子! 」 讀到這裡，有一股清新、振奮的暖流從心裡面流出。我好感動﹗我珍惜這個感動。　　作者用這個黃石公園的例子直指今天世界的大動盪，豈不也是一個脫胎換骨的大契機的開始。說實在的，我自己從來沒有如此想過。自己也被工作、職場及環境的劇烈震盪而搖晃。只看到「火」，而無法看到契機，更不用說以後的新世界。我也需要在火的熱度下，破繭而出，使自己能夠站在一個新世界正預備誕生的強大力量的上面，看見前所未有的蔥綠。　　目前仍然被「工作」給綑綁的朋友們，不論您是在職涯發展中的那個階段，我也希望您能破繭而出，開始建立自己的村子。破繭而出，需要多大的力量？需要的只是那掙扎的力量？還是那思維的轉變？　　我的經驗與作者的經驗都說：兩者皆需要。但是最優先的還是思維的轉變。你我都需要思維的轉變，尤其是面對工作，職業，志業這個嚴肅的課題。但是，誰能幫助我們呢？我很榮幸能在這裡鄭重的推薦柯維博士和柯洛西莫的這本書。它幫助了我。我衷心的盼望，你也能讀它，照著去行，得到幫助。　　

内容概要

　　你要找的不只是工作，你要找的是可以點燃天賦熱情，實踐理想及影響力更重要的是，還有人願意付錢請你做你想做的事《時代雜誌》評選為全球25位最有影響力人物之一《與成功有約》領導學大師柯維 給你的職場成功學你追求一份什麼樣的工作，而你又如何定義自己的工作呢？　　在這本書中，柯維針對「工作」提出了他的定義：工作的價值並不在於收入的多寡或職位的高低，而在於你自己是否可以認真面對自己的工作，並在工作中發揮所長，透過工作幫助他人，獲得眾人的信任。 在大企業中努力往上爬並不是開創志業的唯一管道，只要可以在工作中發揮你的熱情，主動積極為地企業做出貢獻，讓自己的能力發揮得淋漓盡致，每個人都可以開創屬於一份自己的大志業。

作者简介

　　史蒂芬．柯維（Stephen R.Covey）　　哈佛大學企管碩士，楊百翰大學博士。他是柯維領導中心的創建人，也是富蘭克林柯維公司的聯合主席，曾協助眾多企業、教育單位與政府機關訓練領導人才。柯維博士曾被《時代》（Time）雜誌譽為「人類潛能的導師」，並入選為全美二十五位最有影響力的人物之一。在成功學、領導理論、家庭與人際關係等領域素負盛名。柯維博士著作豐富，《與成功有約》（The 7 Habits of Highly Effective People）一書，更被譽為二十世紀最有影響力的商業書籍之一。其他著作尚包括：《與領導力有約》（Principle－Centered Leadership）、《與時間有約》（First Things First）、《與幸福有約》（The 7 Habits of Highly Effective Families）、《與青春有約》（The 7 Habits of Highly　Effective Teens）、《與生活有約》（Living the 7 Habits）、《與影響力有約》（The Power Principle）以上均由天下文化出版。珍妮佛．柯洛西莫(Jennifer Colosimo)珍妮佛．柯洛西莫是富蘭克林柯維公司的學習長，充分發揮協調研討會以及為研討會定調的能力，在全球影響三萬多名客戶。她是高階主管教練，也扮演催化者的角色，促使從第一線的工作人員到總裁的各個組織階層創造出高績效。

书籍目录

Great Work, Great Career人人皆可成就大志業展開你的大志業第一部分摘要第二部分摘要 第一部分：你要做出什麼貢獻？ 了解你的長項單數，無可取代的你找出你的優勢組合 找到你的理想火災成為志工，而非員工成為解決問題的人，而非要解決的問題問題是什麼？做「需求與機會」簡報永無止盡 貢獻最大的力量成為小舵板寫下你要做的貢獻 第二部分：你要如何做出貢獻？獲得你想要的工作面臨困境時要堅強在你的影響圈內工作，而非難你的關注圈內工作建立自己的社群為社群貢獻力量找出社群的成員 

章节摘录

　　第四章　獲得你想要的工作　　寫好貢獻宣言之後，你該做的事就是實現它。這一點只有你才做得到，而想要做到這一點，就必須克服傳統的工業時代心態。　　你必須不再徬徨無助，不再任由一些事情擺布，像是經濟、你的上司、教育程度低（或太高）、履歷表不夠看、年輕、年齡、性別、種族、長相、特殊狀況等。　　換言之，你必須放棄當受害者。你必須停止把責任推給外在環境，把自己陷在伊朗詩人海菲士（Hafiz）所謂的「悲哀的遊戲」：　　推卸責任　　會讓這個悲哀的把戲不斷進行。　　這麼做會不斷竊取你所有的財富，　　送給沒有財務專業能力的笨蛋。　　親愛的，　　放聰明一點吧。　　的確沒錯，就業市場可能使人氣餒。人事凍結、公司裁員、整個企業結構重整、人力縮減，這一切都意謂著傳統、有保障、薪資優渥的工作日益減少，也代表許多一流的工作更具競爭力。　　同時，企業主在這個動盪的時代也面臨了許多新挑戰，而老問題也還要設法應付。在提高銷售、產品研發、行銷方面，他們多了全球競爭、社會責任及網路商業。諷刺的是，企業主雖然在裁員，卻又必須雇用更多兼職人員、顧問、簽約工作人員，因為工作還是得有人做才行。　　這就是你可以使得上力的地方。沒有任何一個企業會純粹為了招聘而徵人，不過，所有企業都想要解決問題。他們需要你的貢獻，就像在沙漠裡口渴難忍的人需要水一樣，只是他們必須先知道你有水。光是坐在沙漠裡抱怨你可以供應水，卻沒有人要，這就有點可笑了。　　面臨困境時要堅強　　面臨困境時，只要堅強起來，就會使生活大不相同。在做可以帶來成功的事和全然放棄之間所產生的衝突，導致了這些困境。這些考驗很重要，是人生決定性的時刻，而處理這些時刻的方式可以決定未來。失業便是其中一個難熬的時刻。　　沒有任何一個企業會純粹為了招聘而徵人，不過，所有企業都想要解決問題。　　被裁員之後，你可能立刻陷入低潮，每天越來越難打起精神去找尋工作機會。如果你在艱難的時刻意志力薄弱，寧願睡覺而無法振作起來，你就面臨了第一個小挫折。如果你能在這種時刻戰勝自己，保持堅強，就會開始累積成功。吃另一個閉門羹是很難受的事，然而在那個難受的節骨眼上，只要繼續往前走，最後非常可能得到或創造出你想要的工作，即便他們「不徵人」。　　寧願睡覺而無法振作起來，你就面臨了第一個小挫折。　　感覺沮喪洩氣時，可能會變得依賴別人或環境。你認為你現在的處境是外在環境造成的，在工作上不受重視，老闆對你沒有好感，學校老是不肯幫你，全世界都在跟你作對，你是個倒楣鬼。什麼事情都是因為運氣。　　另一方面，如果你的思維模式是獨立的，就會把一切視為自己抉擇的結果。而且，你可以選擇創造自己的未來，一切由你決定。

媒体关注与评论

　　「見解精闢！柯維與柯洛西莫深入分析他們獨特的見解，創造出一部經得起時間淬煉的經典作品。Great Work, Great Career是一本非常重要的書，論點確鑿，非常能激勵人心，促使大家釐清自己一生中想要作出的貢獻，然後全力追尋！是當代最有勵志性的實用好書。」　　── Rick Smith，《The Leap: How 3 Simple Changes Can Propel Your Career from Good to Great》作者　　「史蒂芬．柯維是商界的傳奇人物，因為他的