出版时间:2009-3 出版社:大塊文化出版股份有限公司 作者:石田淳 页数:166 译者:邱麗娟
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前言
「我是個意志力薄弱的人,不管做什麼事都做不久……」 有時候,你會不會閃過這樣的念頭? 但是我要明確地告訴你,這個想法是錯的。 無論是長時間持續做一件事,或是立刻遭受挫折而中途作罷,都和你的「意志」沒有任何關係。 反過來說,有時候就算你意志相當堅定,但怎麼樣就是無法持續做一件事。也就是說,「有志者,事不成」的情形不是沒有的。 那麼,為什麼事情會做不下去呢? 究竟要怎麼做,才能夠不至於「虎頭蛇尾」,而持之以恆地做完一件事情呢? 在本書中,我將告訴各位讀者做事持之以恆的祕密(解決方式)。 學習、工作、各種習題、鍛鍊、減肥、戒菸…… 有許許多多的事情,都得堅持下去才看得到成果。 比方說,雖然你知道想要達成自己的目標有哪些好「方法」、好「步驟」,但問題是:「你能不能持之以恆?」你能不能貫徹這些方法、這些步驟?如果不能貫徹,事情終究不會有成果。 於是,你拚了命地「下定決心」,努力提振自己的精神。 「我絕對要撐下去!」 「我怎麼能半途而廢!」 可是,結果依然…… 「終究還是撐不下去。」 接下來,你的心裡是不是就這麼想: 「我真是個意志不堅的人哪。」 或者,你會這樣發揮阿Q精神: 「哎呀,這種事趁早打住也好啦!」 太可惜了! 這真的是太可惜了。 做一件事無法持之以恆,問題並不是出在你意志不堅、精神不專。 如果你能夠持之以恆地進行一件事、直到獲致具體成果,也許你的人生風景會有所不同。 這本書,便是要教導讀者發揮自己的「持續力」。書中提及的方法,都是根據「行為科學」而來。行為科學是專門研究人類「行為」的學科,因此據之發展出來的方法,是符合人性的。 本書將美國ADI公司所研發的「行為管理」(以科學數據為基礎,經過各項實驗與驗證,所進行的組織管理)加以個人化處理後,寫成「持之以恆技術」,介紹給各位讀者。 「持之以恆技術」和一個人意志是否堅強、有沒有耐性,完全沒有關係。 「持之以恆技術」和你的個性、年齡沒有關係,也和花錢與否毫不相干。 也就是說,只要有心,這個know-how「任誰都做得到」。 簡單地說,這個know-how的重點只有兩個: 1 增加某項行為。 2 減少某項行為。 只要能夠做到這兩點,就一定能夠達成目標。 此外,這些「行為方式」當中,也都有訣竅在。 如果這本書能夠幫助各位讀者不再半途而廢、從而完成了不起的計畫,將是筆者莫大的榮幸。 那麼,接著就來探討「持之以恆技術」吧。 在第1章,我們先來看看「撐不久的狀態」。讀者當中也許有不少人覺得這些情形似曾相識。 無論下了多大的決心,就是無法堅持下去……。在這一章,你可以找到自己的實際情形。 在第2章,我們將會探討「為什麼事情進行不下去」。 我將會告訴讀者,為什麼光靠精神力量是無法堅持下去的。 在第3章,我們將逐一介紹「持之以恆技術」。在此我會具體告訴讀者:做哪些事情,可以讓事情繼續進行下去。 在第4章,我們將一步一步地告訴各位「持之以恆技術」的具體做法有哪些。當你想要繼續做某件事時,可以試試這些方法。 在第5章,我們將稍微介紹「持之以恆技術」有哪些小訣竅。 有沒有用這些「魔法小訣竅」,結果可是大相逕庭喔。 在第6章,我將會舉幾個實例,這些案例都是使用本書所提的做法而達到各種目標的。 誠摯希望各位讀者也能善用本書所介紹的做法,實現自己的各項目標。 正式開始本書之前,我要再度重申: 事情做不久,實際上和你的「意志力薄弱」是沒有關係的。 真正攸關的,不過是你知道不知道「持續下去的方法」罷了。
内容概要
世界上有許多事都要堅持下去才看得到成果。有些事情即使你知道達成目標的好「方法」、好「步驟」,可是問題卻出在「能不能持續下去」。而一件事未竟全功時,除了客觀因素,大多數的人總會怪罪自己的個性:「我意志力薄弱,做什麼都做不久……」但「持續下去」跟意志是否堅強無關,跟耐性也沒有關係--它實際上是一種「行為技術」。
本書以科學數據為基礎,經過各項實驗與驗證所進行的組織管理,加以個人化處理之後,提出了一套簡而易行的「持續技術」。它與個性、年齡無關,也不需要花錢,也就是說這是一個「誰都可以做得到」的行為技術。只要掌握了這套「持續術」,你就可以永遠告別三分鐘熱度,再也不用擔心虎頭蛇尾,只要想做,就一定可以輕鬆做到完。
作者简介
石田淳(ISIDA?JUN)
Will PM International. Co.以及Will Educate
School的社長兼CEO。IS行為科學管理研究所所長。ADI Japan代表。
1998年辭去上市公司的職務自行創業,經營補習班。為了學習NASA、波音公司等全美六百多家企業所採用的「以科學方式分析人類行為」方式,而遠赴美國ADI公司。其實力獲得美國心理學會權威人士Andy
Rattle的認可。本書作者同時也是日本唯一擁有ADI行為科學管理認證資格的人。
由於擁有獨到的管理方式,因此能夠藉由培育人材以及解決企業問題,使企業業務加速成長。五年內加盟補習班成長十倍,高達九十家分校,其驚人的成長速度受到同業及媒體的注目。專題報導<World
Business
Satellite>(東京電視系列報導)、雜誌《AERA》(朝日新聞社)等各大媒體爭相報導。作者不僅將人類行為科學化的方法帶入企業當中,也引用至自己經營的補習班教育體系中,發展出一套教導孩子自主學習的學習管理系統。主要著作有《リーダーのためのとっておきのスキル》(小阪裕司主編
FOREST出版)、《ママのやさしさが学力を伸ばす》(PHP研究所)等。
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