零極限之富在工作

出版时间：2011-1  出版社：方智出版社股份有限公司  作者：伊賀列阿卡拉．修．藍,河合政實  页数：200  译者：劉滌昭  
Tag标签：无  

前言

　　歡迎一起體會前所未有的豐盛！　　《零極限》譯者　宋馨蓉　　二○○九年五月，我跟隨靈感，到澳洲布里斯本參加了修?藍博士的工作坊。在人數眾多的課堂上，我尚未有機會介紹自己之前，修?藍博士總會穿過人群，走到我身旁親切地跟我說話。讓我印象深刻的是，他每次看到我，總是像祖父般溫暖地叫我「甜心」，一如喬?維泰利博士所形容的，他一開口就有音叉共振效應，記憶會被清理，到達一種空的狀態，感受到前所未有的平靜。　　修?藍博士就像鄰家爺爺般充滿慈愛，又有著開悟大師的莊嚴。在見到他以前，我感激實行荷歐波諾波諾讓我有時時活在當下的覺知；然而在見到他之後，我突然明白，「活在當下」也許只是進入零的狀態第一步的動作，才剛抬起腳，真正踏進去以後，就能感受到「對當下的自由」。　　在修?藍博士身邊，我進入了零的無限向度，瞬間領悟創造荷歐波諾波諾療法的莫兒娜所說的精髓：「荷歐波諾波諾的本質是自由。」我體會到對過去、現在和未來的一切皆沒有執著的自由狀態。實踐荷歐波諾波諾，不干擾、不期待，並與宇宙的韻律同步，讓一切順其自然發展成應該有的樣子，驚喜就隨之而來。　　《零極限之富在工作》這本書所傳遞的想法，對企業來說必然是嶄新的概念。荷歐波諾波諾認為一切萬有皆有生命，一個被視為生命體的公司將可以自動運作，業績蒸蒸日上，員工也能發揮最大的潛能與效率——乍聽也許有些荒謬，但宇宙力量至今無法全然以邏輯來解釋，所以，多說「愛」亦無害，用愛來改善經濟也能帶來美好的心情，而有美好的心情就能有平靜喜悅的態度。在這樣的狀態下，神性的靈感必能源源湧入，帶來《零極限之富在工作》書中所提到的綜合性豐富！　　願所有讀者擁有超越一切意識所能理解的豐盛與愛！　　不可思議的動能　　知名訓練師　周思潔 　　此刻我的內心驚歎連連，卻又難以為此書落筆寫序。因為「衪」已非一本書，而是一份珍貴的「天啟」，但喜歡批評、分裂、比較的人類頭腦恐怕有些難以相信。以下便是我閱讀此書的奇異之旅……　　看著這本《零極限之富在工作》文稿，我的上半身竟不斷顫動，彷彿有股能量為我的腰痠背痛進行治療，那是從未有過的經驗。　　於是我把書放在離書桌約一公尺遠的地方，然後到化妝室洗了手又折回來，拿起別的書看，身體就靜止、回復正常了。此時，我再度拿起《零極限之富在工作》來讀，上半身立刻又抖動不已。奇妙的是，只要我看其他書，身體又會靜止下來。就這樣反覆多次、屢試不爽，我終於發現這本書的每個文字都充滿能量，令我驚呼不可思議。　　九年多的教學相長之路，讓我有幸拜讀很多好書，經歷過許多很棒的課程。但我必須真誠地說，《零極限》給我的啟發是最寶貴的。我身體力行，幾乎每天都用「對不起」「請原諒我」「謝謝你」「我愛你」這四句話進行靜心，不僅在睡前做，連搭計程車或等待的空檔也不錯過，而且在全省巡迴的教學中也分享給我的學生，請大家一定要買書來看。因此我曾半開玩笑地向出版商反應，《零極限》的暢銷，我也有貢獻。　　如今我的事業邁入第十年，公司正面臨重要的轉型期，此刻有緣拜讀《零極限之富在工作》，彷彿是上天賜給我的教導。我深信書裡的每個提醒，它們看似簡單且有違經驗法則，但只要願意「歸零」、臣服，照著書上所言去做，一定能柳暗花明、更上層樓。因為，「信得深，就會成真！」　　每天清理多一點，創造豐富人生 　　承億管理顧問股份有限公司執行長　林櫻珊　　二○一○年初，我正處於事業最低潮，無論是公司人事上的大變動，或是顧問案件的不順遂，都讓我質疑：當初離開穩定的工作，選擇創業之路，是不是做錯了？一再的挫敗讓我漸漸對人生不抱希望，唯一能做的似乎就是抱怨：「為什麼所有不如意的事，都發生在我身上？」然而，二○一○年二月第一次讀到《零極限》這本書之後，我以很快的速度看完，並且開始使用夏威夷療法「荷歐波諾波諾」的四句真言：「對不起」「請原諒我」「謝謝你」「我愛你」。不過，或許是因為期待太深，念了這四句真言後，我並沒有立即看見預期的結果，反而覺得內心更空虛了。一個月後，我決定親自飛到夏威夷見修?藍博士，更深入地學習、了解荷歐波諾波諾。　　荷歐波諾波諾真正改變了我的一生！學習這個夏威夷療法之後，我賺了更多錢，夫妻關係更為融洽，公司運作更順利，也在生活中感受到更多的愛，內心變得更平靜了。學習荷歐波諾波諾，你會知道所有問題終將隨著清理而解決；實踐荷歐波諾波諾，你的生命將充滿靈感與奇蹟。　　其實問題從來不是「問題」，它們只是重播的記憶所造成的結果，是來協助你面對自己的功課、幫助你成長的。所有的問題幾乎都來自同一個原因——恐懼，而其解答就是「愛」。你因為害怕失去現在擁有的一切，如金錢、感情或工作職位等，所以一直緊緊把它們握在手裡，而這些恐懼其實只是重播的記憶正支配著你的意識。修?藍博士說，每個人都是完美的，你唯一要做的，就是清理重播的記憶，並讓靈感及神性流入自己的內在。　　過去兩年，創業的不順遂一直困擾、打擊著我，直到遇見修?藍博士後，我學到荷歐波諾波諾的清理方式及工具，開始每天持續不斷地念祈禱文，並使用四句話來清理，結果短短三個月內，公司的業績竟然就有了不可思議的成長，而且至今仍持續向上。這讓我領悟到，我過去所有的問題都只是重播的記憶所產生的困擾，只要透過簡單的清理，記憶都會回到「零的境界」，而未來的生命中將發生更多奇蹟。這也是修?藍博士一再強調的：「你身邊所發生的問題，你必須負起百分之百的責任。」清理它，並放下任何期待，你將擁有更多采多姿的人生。　　如果《零極限》是概論，那麼《零極限之富在工作》這本書就是實用篇或工具書，是創造全方位美好人生的使用手冊。荷歐波諾波諾可以幫助你啟動能量，只要真心對自己的神性說「對不起」「謝謝你」「請原諒我」「我愛你」，然後放下對「結果」的任何期待，讓這四句話的清理慢慢在你的內在發生作用，你就會發現自己的身邊出現了奇蹟般的禮物。　　感謝伊賀列阿卡拉?修?藍博士適時出現在我的生命中，讓我學會透過持續不斷的清理來消除潛意識中重播的記憶，體會到這輩子從未經歷過的內在平靜與自由。　　請每天說「我愛你」，讓自己心中充滿愛，因為唯有完全給予而不求回報的愛，才能讓自己得到真正的自由。就從愛自己的內在開始，當你的內在真正獲得滿足，你將真正學會將這份愛傳播出去，改變自己和他人的生命。謝謝你，我愛你。

内容概要

　　「零極限」工作事業篇和Q＆A解惑篇　　詳細解說神奇的四句話，該怎麼說？向誰說？　　＊暢銷書《零極限》作者修?藍博士的最新力作！　　＊日本「企管之神」船井幸雄熱切推薦，並親身實踐！　　被譽為吸引力法則終極版的「荷歐波諾波諾」，　　運用在事業、職場上，會發生什麼效果？　　神奇的四句話，不僅可以解決所有問題，　　更能帶來心靈、精神、身體、金錢、物質等全方位的豐富，　　而且是沒有極限的豐富。　　誰要為不景氣負責？是政府、企業、顧客……還是你？　　世界金融海嘯威脅仍在，每個人都認為應該改變，卻沒有任何人提出解決方案！　　被喻為世界上最奇特的治療師修?藍博士，繼成功治癒夏威夷州立醫院的精神病罪犯後，將這神奇的夏威夷療法「荷歐波諾波諾」應用在商業上，透過清理自己的過程，將我們帶進具有生命的工作及事業中。　　這與以往單純追求大量財富、物質的商業有很大的差異，它能帶來全方位的豐富，包括心靈、精神、身體、金錢、物質等，創造出充分供應你和家人，以及你所愛的人所需財富與物質的資源。　　透過這樣的滿足，你可以為自己和其他人的靈魂帶來莫大的喜悅。

作者简介

　　伊賀列阿卡拉．修．藍博士（Ihaleakala Hew Len, PhD.）　　當今荷歐波諾波諾的薪傳者，繼承了夏威夷傳統的問題解決法－－荷歐波諾波諾，以及已故的莫兒娜．納拉瑪庫．西蒙那根據靈感發展而成的「荷歐波諾波諾回歸自性法」（SITH）。著有《夏威夷的祕法》（PHP研究所）、《能使所有人幸福的荷歐波諾波諾》（德間書店）。河合政實　　一九五九年生於橫濱。慶應義塾大學經濟系畢業後，進入大型銀行工作。在原為企業經營者的父親去世後，他以二十四歲之齡繼任經營者。在經營企業的同時，也探求真理之道，從事多項自我啟發課程的研究與開發。　　擔任Terrena株式會社社長、網路商業研究所社長、NGO無飢餓世界理事長、mixi「荷歐波諾波諾研究會」「吸引力法則研究會」管理人。

书籍目录

〈推薦序〉歡迎一起體會前所未有的豐盛！　　宋馨蓉〈推薦序〉不可思議的動能　　周思潔〈推薦序〉每天清理多一點，創造豐富人生　　林櫻珊〈前言〉帶來綜合性豐富的零極限商業第一章　零極限的商業模式解決問題的夏威夷療法∕拯救金融危機的一帖靈藥∕靠自己就能輕易實踐的祕密∕比經濟學家更有效的企業救星體驗談1：憂鬱症的姊姊不再憂鬱第二章　荷歐波諾波諾的本質夏威夷州立醫院的奇蹟∕用四句話來清理自己∕所有問題都源自內在∕負起百分之百的責任∕遮蔽靈光的意識結構∕消除資訊的過程∕刪除資訊即可產生靈感∕構成宇宙的各種資訊體驗談2：在金融海嘯中提振業績第三章　神奇四句話的應用方法要向誰說？∕這四句話有順序嗎？∕說的時候要帶有感情嗎？∕應該在什麼時候說？∕要說幾次才行？∕四句話全都要說嗎？∕抱著負面的心情來說也可以嗎？∕發出聲音比較好嗎？∕說的時候是否要想像些什麼？∕不是曾教導我們不要思考問題等負面的事嗎？ 體驗談3：患精神病的哥哥是我內心的鏡子第四章　零極限讓商業大轉變與對手雙贏的新商業現象∕獲得最大利益的商業法則∕改變公司的不二法門∕不需要管理就能激勵同仁∕拋開事業計畫，開創新格局∕因零極限而生的商機體驗談4：創下十六年來最高營業額紀錄第五章　讓事業成功的荷歐波諾波諾清理公司的重要性∕何謂真正的領導管理？∕運用在醫療上效果顯著∕讓女性幸福有助公司發展∕指引公司的「零極限」∕「重視家庭」使公司成功體驗談5：達成困難的不動產交易第六章　事業職場問題Q＆A職場中有「怪異的人」該怎麼辦？∕如何才能達成目標？∕工作欲望低落時怎麼辦？∕該怎麼做，我的業績才能成為公司第一？∕如何增加收入？∕妻子無法理解我的工作∕希望出人頭地∕待業中如何才能找到好工作？∕如何找到令人充滿幹勁的工作？∕忙得沒有時間∕無法順利召募到人才∕周遭的同事沒有人情味，讓人心情苦悶∕資金調度不順∕員工的表現不如預期∕客戶提出無理要求∕無法培育出人才，而且員工很快就辭職∕為了業績衰退而煩惱∕如何才能防止糾紛？∕如何才能戰勝同業？∕對公司的未來感到不安，覺得整個業界沒有前途體驗談6：大幅提升靈性治療能力第七章　荷歐波諾波諾的療癒力幸福存在零的狀態中∕人生的目的是自由，也就是清理∕神性賦予的重要使命∕世界經濟危機的最佳解答∕零極限式商人體驗談7：清理自己，使丈夫的癌症痊癒附錄Ⅰ　清理實踐篇藍色太陽水∕「冰藍」清理∕HA呼吸法∕靜心／刪除記號「X」的運用∕有橡皮擦的鉛筆∕獨特的清理工具∕內在小孩的照顧附錄Ⅱ　荷歐波諾波諾用語集SITH∕神性∕潛意識∕意識∕超意識∕資訊∕清理∕刪除∕零的狀態∕靈感∕質變∕知識∕智慧∕透明度體驗談8：內在小孩教我的事〈結語〉讓生命改觀的荷歐波諾波諾

章节摘录

　　第四章　零極限讓商業大轉變　　與對手雙贏的新商業現象　　夏威夷療法荷歐波諾波諾，為什麼能與追求利潤的商業結合？相信不少人抱著這樣的疑問。　　我認為在世界陷入經濟危機的此刻，零極限的商業手法會更受到注目。因為荷歐波諾波諾正是能夠發揮最高效率來經營企業，並產生最大利益的方法。　　荷歐波諾波諾的商業，最重要的就是「刪除資訊（過去的記憶），成為零的狀態」。所謂零的狀態，換一種說法就是透明的狀態，亦即了解自己是誰，並充滿靈感的狀態。經營者與員工都透明，就能夠從「神性」獲得正確的資訊。　　企業在透明狀態下，每個員工的生產力可提高，並抱著責任感來工作。而且，所有的員工朝同一方向行動，依照靈感完成任務。　　如果不透明，企業就會呈現無責任的狀態，生產力當然降低，受到事業計畫束縛，也無法獲得靈感。於是員工們方向不同，各行其道。　　企業的組織呈透明狀態，意味著「不存在反向能量」。　　例如提高生產力的行動與無視於成本來製造產品的行動，或是減少加班的行動與即使加班也要完成工作的行動，就是所謂反向能量。　　反向能量分別朝反方向走，絕對無法合作。因此，如果沒有反向能量，所有能量就能合流，朝著相同的方向前進。　　在不透明的狀態下，自己想往某一方向走，但是卻有另外一股能量阻止自己。反之，在透明的狀態下，能量朝著同一方向，企業內出現正確的決策、正確的商品、正確的交易、正確的員工，所有工作都可順利進行。　　採取荷歐波諾波諾的商業手法，可收立竿見影之效。　　首先，可大幅削減成本。員工的心朝同一方向，意味著可減少許多浪費，生產力也能提高，工作自然可以快速達成。　　但現在企業中經常可見員工與員工、員工與上司明爭暗鬥。表面上意志統一，事實上公司內充斥相反的活動或不同的意見。　　今天企業最需要的，就是所有員工朝同一方向、在同一條道路上前進。提到這一點，或許有人懷疑在現代競爭嚴苛的社會中能否辦到。但是我絕非主張與競爭社會對抗，而是說每一名員工都應以「做真正的自己」為目標。　　換言之，做真正的自己，自己的工作才能有所成長。而且，同業其他公司也能同時進步，使整個業界蓬勃發展。　　荷歐波諾波諾的商業，是沒有競爭對手的。　　荷歐波諾波諾的商業，是雙贏的關係。　　如果自己的企業經營不順，都是因為自己遮蔽了光。　　阻礙自己公司向前邁進的，不是同業其他公司，而是自己。　　獲得最大利益的商業法則　　零極限的荷歐波諾波諾可為商業帶來什麼好處？下面舉例來說明。　　假設我們有五個人共同經營公司，如果我對其中一人感到「不滿」，那麼公司的運作就會受阻，因為光被遮蔽，使公司的營運停滯。　　那麼，應該怎麼做？　　在這種狀況下，請先反問自己：「到底是潛意識中的哪些資訊（過去的記憶）成為對那個人不滿的原因？」然後將此部分刪除。　　這個作法可以消除潛意識中引起不滿的資訊，而對方內在使我感到不滿的所有資訊也可以清除。　　這樣的話，五個人都可以獲得靈感，在各自最擅長的領域中，將自己的能力發揮至極限。　　最後，公司與個人的能量合流，再度朝同一方向前進。　　再舉另外一個例子。　　五個人接受靈感而工作時，假設其中一人浮現退出的念頭，這時，他常會因為「沒有其他適合的工作」或「沒有適合的地方可去」，而繼續留在公司裡。　　但是，實施荷歐波諾波諾的商業手法，卻會出現完全不同的結果。　　原本公司的運作停止，所有人呈現封閉狀態。這時若持續刪除過去的記憶，那麼產生去職念頭的人會主動找尋最適合自己的公司，不久之後自然會離開，而空出的職位也會有適合的人接替。　　於是，原來使所有人陷入封閉狀態的遮蔽原因消除，光重新照射進來，公司與個人的能量合流，組成新團隊的五個人再度朝向同一方向前進。　　接下來將為大家說明荷歐波諾波諾商業的優點。　　1.改善效率，提升生產力　　並非僅依賴手冊或習慣，而是藉靈感找到各種狀況下最適合的方法，然後照著方法來行動，效率和生產力當然能夠提升。　　2.創造力因靈感而提高　　革新、創意、合作等因靈感而提升。　　3.輕易解決工作上的問題　　可以消除引起問題的資訊，使工作上的問題輕易解決。　　4.解決工作問題的責任百分之百在自己　　「發生的所有事情，百分之百是自己的責任」是荷歐波諾波諾的基本原則。當然，不僅限於自己的問題，公司發生的所有問題，自己也有百分之百的責任。　　5.建立適切且沒有缺點的交易關係　　未來不會產生引發問題的資訊，因此能以共存共榮的精神，進行正確而適切的交易。　　6.放棄期待，能帶來意想不到的良好結果　　零的狀態沒有負面的想法，也沒有正面的想法，不過於執著，反而能產生意想不到、令人喜悅的結果。不但能達成自己需要的業績，甚至能帶來遠超過於此的豐碩成果。　　7.使用精神力，學習透明性與達成目的的方法　　零的狀態是透明的狀態，也是能完全發揮精神力的狀態。消除了資訊的知識，不但能成為「智慧」，維持透明性，更能做出最佳判斷，以達成目的。　　8.發現真正的自我，找出與生俱來的才能和工作目標　　在零的狀態下，能發現真正的自我，找出先天具有的才能。而且，在自己最擅長的領域，可以發揮自己最大的能力。　　9.能消除深植於潛意識中，對自己的計畫、目標、決定、結果造成各種影響的負面程式　　刪除潛意識中的資訊，可消除對工作具有不良影響的負面程式。　　10.拋棄「已經了解」的想法，依循靈感行動　　在零的狀態下，沒有對也沒有錯。放棄執著，依循靈感行動。　　11.學習依循靈感來完美解決問題所必需的開放而柔軟的姿態　　處於零的狀態下，不執著於某些事物，放棄一切。這就是開放而柔軟的姿態。　　荷歐波諾波諾的商業具有上述這些優點。或許有人質疑：「真的這麼簡單嗎？」事實上，全世界有許多人將荷歐波諾波諾應用在商業上，得到極佳的結果。這是真的。　　但請消除這種「期待」。這才是荷歐波諾波諾的商業。　　改變公司的不二法門　　企業內出現某些問題時，先反問自己：「這個問題是我記憶中的哪一個部分引起的？」然後在心裡默念荷歐波諾波諾的四句話，將過去的記憶消除。即使沒有特別的問題，平日經常說這四句話，就是荷歐波諾波諾商業的態度。　　其次，將清理資訊的範圍由自己擴大至公司的同事、上司、部下、客戶、銀行等。於是，與商業有關的公司資訊全部消除。還有，出現在桌子、電腦、地板、牆壁、天花板的所有資訊都被清理、消除。光是這樣，公司和業務就會改變。　　因為，公司與宇宙同樣是由資訊構成的。公司業務不佳，原因只有一個—公司充滿舊的資訊，亦即有大量未清除的資訊。只要公司內部充滿舊的資訊，光就會被遮住，無法照射進來。　　在舊資訊包圍的環境下工作，極需體力與意志力，而浪費原本應使用在工作上的力量。如何才能清除殘留在公司內的舊資訊呢？　　請採取我在夏威夷州立醫院特別病房的作法，一個人確實地進行清理工作。不限於經營者，可由任何一名職員抱持著對公司有百分之百責任的態度，來刪除舊資訊即可。　　簡單來說，就是「將舊資訊從自己的潛意識中刪除」。　　不需要管理就能激勵同仁　　說到企業，或許就有人會想到「管理」。上司管理屬下，以獲得最高的業績為目標。但是，企業內真的需要管理嗎？真的需要管理幹部嗎？　　我相信任何人都不願受別人管理。想想看，當上司說：「無法百分之百信任你。」「無法將工作全部交給你。」「我負責管理你。」「我在監督你。」　　或是換一種說法：「我信賴你。」「全權交給你處理。」「我認為你的表現非常好。」「我欣賞你的作法。」　　兩相比較之下，後者應該較能夠激發屬下的工作士氣吧！　　假設你是管理幹部，對屬下的表現不滿意，這時最好反問自己：「我內在是否有什麼原因，使屬下對職場不滿？」若能將此部分刪除，屬下必能抱著認真的態度，努力工作。　　很多人以為管理者的工作是給屬下建議，但效果通常不明顯，因為屬下都聽不見建議。與其說「聽不見」，或許說「不願意聽」更為正確。　　這就好比我們給晚輩的建議很少被接受一樣。如果對晚輩有什麼意見，不如將此部分刪除，或許更有效率。這樣的話，晚輩會產生自覺，並主動走上正道。　　自己達到零極限（開悟），屬下也能進入零的狀態，雙方就可以直接相互接受最佳的資訊。以下就舉例來說明管理者的工作。　　假設你是公司幹部，對某個屬下的行為感到不滿。一開始認為對方「不知道打招呼」，接著是「工作效率不彰」，最後對他「業績不佳」感到不滿。　　但是，問題的原因不在屬下，而是在你自己。　　荷歐波諾波諾的基本原則是：包括別人的問題在內，所有事情的責任百分之百在自己。基於負「百分之百責任」的立場，屬下出現「不知道打招呼」「工作效率不彰」「業績不佳」等問題時，原因都在自己。　　因此必須先自問：「到底是我潛意識中哪一部分的資訊引起屬下的問題？」這些資訊可以使用荷歐波諾波諾的四句話來刪除。　　如此一來，或許第二天上午屬下就會向你說：「早安。」然後再仔細想想，其實他並非效率不佳，只是做事的方法較為慎重而已。經過一段時間，他的業績也開始逐漸回升。　　或者，這名屬下經過人事異動，調到其他部門，取而代之的是比他更適合該職務的人。　　身為管理者的你，不需要一一叮嚀，也不必讓那名屬下辭職，員工們自然會在工作上兢兢業業，或是出現意想不到的人事異動。　　由這個例子可以了解，自己成為零的狀態後，原本認為無法勝任工作的屬下，變成能幹的人，或是自然出現最適合某項工作的人才。換言之，自己周圍會自然聚集最適材適用的人。因此，要做的只有兩件事。　　清理及抱持「自己部門發生的事，百分之百是自己責任」的態度。　　清理部門內的舊資訊。問自己：「部門內發生的問題，到底是我潛意識中的哪些資訊所引起的？」然後將資訊刪除。　　而且，身為管理者的你，如果愛自己、疼惜自己，這種想法必定能擴大至整個部門。　　最後，屬下都會尊敬你、愛戴你。　　我認為這才是真正的管理。　　拋開事業計畫，開創新格局　　有人說現代企業經營的根本就是「事業計畫」。　　所有大企業都有各自的事業計畫，企業向銀行融資時，事業計畫也是不可缺少的資料。據一位曾擔任銀行行員的人士表示，中小企業是否擁有詳細的事業計畫，可決定該公司的融資金額上限。　　在商業界中如此受到重視的事業計畫，真的那麼重要嗎？　　人生中會發生許多無法預料的事，這是必然的過程。而公司也與人生一樣，許多事都無法預知。等到事情發生之後才不知所措，卻為時已晚，因為發生的事情已無法改變。　　而荷歐波諾波諾的方法就是即使看不見，仍要清理宇宙間不斷流動的能量，以化解無法預期的事情。　　人的意識中，有心靈（spiritual）、精神（mental）、物質（physical）三種層面。但是，法人（公司）只處理能夠以具體數字顯示的營業額、利潤等物質層面，要預測心靈和精神領域發生了什麼事，是非常困難的。相對的，荷歐波諾波諾卻能夠同時處理心靈、精神、物質三個層面。　　例如消除潛意識中的資訊，進而獲得靈感，就屬於心靈的領域；所有事件「百分之百是自己的責任」可說是精神領域；至於我在日本的講座中介紹過的「身體重新平衡」運動，則屬於物質領域。　　由此可知，荷歐波諾波諾不僅處理營業額、經費、利潤等物質層面，還可同時處理心靈和精神領域。因此，即使發生事業計畫中沒有的突發狀況，也能妥善因應，並預測新的趨勢。　　反之，僅根據物質領域，亦即根據數字來經營企業的話，「凡事必須依照事業計畫來進行」的想法會限制企業的發展。所以，我認為事業計畫基本上並沒有太大的價值。　　如果真的要製作事業計畫，那麼基於什麼樣的動機而做是最重要的？　　是因為獲得靈感而製作計畫，還是認為製作事業計畫為理所當然的事？這兩者之間有很大的區別。如果是因為不得不做，而擬定事業計畫，這種計畫真的能發揮效果嗎？　　答案是NO，因此才會發生金融海嘯。　　我認為如果事業計畫能夠發揮真正的功能，應該就不至於發生二○○八年的世界性經濟危機。就因為過分執著於事業計畫，因此發生無法預期的狀況時，任何人都拿不出因應方法。　　但我並非因為如此，就主張「立即停止擬定事業計畫」。在公司工作，若處於非擬定事業計畫不可的環境，請儘管去做，沒有必要在公司標新立異。企業內若存在著所謂事業計畫的文化，就不妨繼續保持。　　不過，在擬定事業計畫的過程中，請不要忘記清理資訊。要使事業計畫成功，持續消除資訊是非常重要的。　　因零極限而生的商機　　或許有人認為，即使每天透過荷歐波諾波諾刪除資訊，使一切恢復零的狀態，可能也很難發揮創造性功能，產生出新的產業、開發出新的商品。　　其實，荷歐波諾波諾充滿想像力的領域，是能夠發揮這種本領，產生出新產業的。零的狀態正是產生一切的根源。　　以農業和食品業為例，來看看應用荷歐波諾波諾之後，有什麼新的發展？　　荷歐波諾波諾有各種清理工具，有些單是持有就能發揮效果，有些則只要想像就能消除資訊（請參照附錄Ⅰ）。　　以荷歐波諾波諾為基礎，可能開發出只要食用就能自然進行清理的食品。實際上，已經有企業家打算開發這種食品。　　如果出現新的食品產業，就需要運送這些革命性食品的新流通網。接下來，也會開發出支援此流通網的電腦系統。而若將這些食品輸往海外，與出口相關的新服務也將應運而生。　　由此可知，即使只是一種新類型的食品，新形態的相關產業也會逐漸向周邊擴大。不過，若要具體地問哪些食物具有清理功能，則必須先食用，再進行清理之後才能了解。即便如此，我也已經知道有幾種只要食用就可以進行清理的食物，例如小蝦子就是其中之一。只要吃這種蝦子，就能消除阿茲海默症或綜合失調症等的資訊（過去的記憶）。　　不久的將來，只要喝咖啡就能刪除資訊，讓喝的人清楚知道自己是誰的時代可能就會到來。屆時，世界將發生重大變化。　　上面舉出農業或食品產業的相關例子，可說是全新的商業形態。我認為這就是從零的狀態發展出來的商機。所以，從荷歐波諾波諾產生出新的產業，或是在既有產業開發出新的產品，是非常有可能的。　　不過，我們也不必為了此目的，而處於零的狀態之中。因為，公司或商業本身也有意識，我們不去干擾，它本身就會做應該做的事情，必要的人才、資金、技術等自然聚集而來。換言之，應該發生的事就會發生。　　唯一的方法是每天進行清理，以隨時從「神性」獲得靈感。亦即每天在心裡默念荷歐波諾波諾的四句話「對不起」「請原諒我」「謝謝你」「我愛你」，持續刪除潛意識中的資訊。　　〈體驗談4〉　　創下十六年來最高營業額紀錄　　住友生命保險相互會社支部長　廣瀨泰彥（假名）　　我是一家大型壽險公司的支部長，在現在的部門已任職大約十六年。自從五、六年前開始，我在部門內的人際關係出現問題。為了改善狀況，我閱讀了各種書籍，只要是可能有幫助的方法，我都會去實踐。　　但這樣做並沒有顯著的效果，而且大約兩年前開始，部門內的人數減少，營業額也持續衰退。當時，我聽說喬．維泰利博士的「吸引力法則」相關書籍中提到荷歐波諾波諾，立即買來反覆閱讀，終於恍然大悟，這正是我多年來一直追求的東西。　　為了更深入學習，我上荷歐波諾波諾網站瀏覽，得知兩個月後將在東京舉辦日本首次的商業課程，於是馬上報名。　　報名之後大概經過一星期，工作方面陸續出現值得高興的事。　　我與一位超過一年沒有見面的公司老闆終於約好時間，而且一口氣簽下三件大型合約。　　人際關係也漸漸改善，業績也明顯提升。　　二○○八年十月十二、十三日，我參加了荷歐波諾波諾的商業課程。不過，當時我對於如此簡單的事情是否真的能發揮效果，還抱著半信半疑的想法。但或許是受到修．藍博士的魅力影響，他給人一種「可以追隨」的安心感，於是我決定確實去實踐這個方法。　　上完課後沒多久就進入十一月，也就是名為「壽險月」的業務加強月，結果我該月業績創下過去十六年來的最高紀錄。　　事實上，我並沒有下太多工夫，只是每天清理而已。為什麼業績卻能大幅提升呢？令我感到不可思議。　　公司每個月的營運，月中有四次結算，加上月底的最終結算，合計有五次。每次到結算日當天，業務員都會簽下令人驚訝的大型合約。通常是中午以前還毫無跡象，到了下午突然接到客戶電話，並立即簽約，幸運的事情不斷。　　在這個重要的月份，每次結算都繳出漂亮的成績單。到了第二個月，持續出現相同的狀況。這只能說是拜荷歐波諾波諾之賜。　　數天前，它又發揮了神奇效果。我與某個新進業務員去拜訪一位幾乎可確定簽約的客戶，沒想到卻一口被拒絕。到了這個月的最終結算日，這名新人的業績仍然掛零，最後只剩下實踐荷歐波諾波諾一途了。　　走出客戶的家，雖然認為機會不大，我還是決定一試：「請刪除我潛意識中導致被拒絕的記憶。」「對不起，請原諒我，我愛你，謝謝你。」　　一小時過後，我在公司裡突然接到這位客戶的電話，順利簽下了合約。　　盡了一切努力仍被拒絕，卻在一小時後簽約。這種例子非常罕見。　　之後又發生了多次意想不到的事，讓人充滿驚奇。　　實際上，我只是做下面這些事：　　每天上午員工上班前，我會在每個人的椅子上坐一下，進行清理，同時請求椅子和桌子協助它們的主人。　　與辦公室的土地、建築、公司本身、公司的每個房間對話，並進行清理。　　在辦公室中放置一顆椰子。　　就是這些動作帶來了令人驚訝的結果。真是不可思議。　　第六章　事業職場問題Q&A　　Q 職場中有「怪異的人」該怎麼辦？　　A 請刪去「怪異的人」這樣的資訊。　　這是你潛意識中的資訊（過去的記憶）重播所致。換言之，就是你潛意識中關於「怪異的人或事」的資訊被重新播放。　　要解決這個問題，必須刪除你潛意識中有關「怪異的人或事」的資訊。　　具體的作法是先問自己：「到底是我潛意識中的哪些資訊使這個人做出怪異的事情？」然後針對這個部分，在心裡默念荷歐波諾波諾的四句話「對不起」「請原諒我」「謝謝你」「我愛你」，並將它刪除。不要把事情想得太困難，就像取出播放中的CD一樣，只要按下退出鍵即可。　　另外，你也可以在心裡想著刪除記號「X」（詳情請參照附錄Ⅰ，第187頁），取代荷歐波諾波諾的四句話。　　Q 工作欲望低落時怎麼辦？　　A 請刪除「工作欲望下降」的記憶。　　這是你潛意識中的資訊（過去的記憶）重播所致。換言之，就是你認為「工作欲望正在下降」的資訊被重新播放。　　要解決這個問題，必須刪除你潛意識中「工作欲望正在下降」的資訊。　　具體的作法是先問自己：「到底是我潛意識中的哪些資訊導致工作欲望低落？」然後在心裡對這部分默念荷歐波諾波諾的四句話「對不起」「請原諒我」「謝謝你」「我愛你」，並將它刪除。　　所有事情都起因於資訊，都是因為不必要的資訊重播所致，因此只要刪除「工作欲望正在下降」的資訊即可，或是刪除「非提高工作欲望不可」的資訊也是一個方法。　　另外，也可以用刪除記號「X」來取代荷歐波諾波諾的四句話。　　相反的，假設有屬下告訴你：「今天情緒不佳，完全沒有工作欲望。」　　這時你可以向他說：「謝謝。」並且進行清理，將對方「工作欲望低落」的想法漸漸消除。　　具體的作法是先問自己：「到底是我潛意識中的哪些資訊使屬下的工作欲望低落？」然後在心裡對這部分默念荷歐波諾波諾的四句話「對不起」「請原諒我」「謝謝你」「我愛你」，並將它刪除。　　透過清理你自己的潛意識，或許你的屬下在走出你辦公室時就能恢復活力。　　Q 周遭的同事沒有人情味，讓人心情苦悶……　　A 請刪除此資訊，從痛苦中解放出來。　　這是你潛意識中的資訊（過去的記憶）重播所致。換言之，就是你潛意識中「同事沒有人情味」的資訊被重新播放。　　要解決這個問題，就必須刪除你潛意識中「同事沒有人情味」的資訊。　　具體的作法是先問自己：「到底是我潛意識中的哪些資訊使周遭同事沒有人情味？」然後在心裡對此部分默念荷歐波諾波諾的四句話「對不起」「請原諒我」「謝謝你」「我愛你」，以將它刪除。　　這是一種「痛苦」，請使用刪除記號「X」將它消除，就可以從「痛苦」中解放出來。　　Q 該怎麼做，我的業績才能成為公司第一？　　A 請消除「不能成為第一的理由」。　　我要反過來問大家：「為什麼你沒有成為公司第一？」　　大概會有各種不同的答案，例如「沒有能力」「時間不夠」「技術不足」「有強力的競爭對手」「沒有人脈」「不受上司器重」等。　　這些理由全都是你的資訊（過去的記憶），一切不過是記憶的重播而已。　　如前面所述，資訊只有兩種，亦即靈感與潛意識的記憶。之所以會出現問題，都是因為這些資訊所引起的。　　其實你可以將這些資訊刪除，這樣的話，你就會打消成為第一的企圖。　　然後一切都OK，因為心情好轉，即可恢復活力，工作變成非常快樂的事。那麼工作當然一帆風順，或許很快就可以成為第一。

媒体关注与评论

　　統一集團總裁林蒼生、知名訓練師周思潔、承億管理顧問股份有限公司執行長林櫻珊、《零極限》譯者宋馨蓉