豐田供應鏈管理-創新與實踐

出版时间：2009  出版社：美商麥格羅?希爾  作者：安納斯．伊爾（Ananth V. Iyer）,斯瑞達．塞夏德雷（Sridhar Seshadri）,羅伊．維瑟（Roy Vasher）  译者：洪懿妍  

内容概要

豐田供應鏈管理：創新與實踐
專業推薦：(依姓氏筆劃順序排列)
加州史丹佛大學商學院營運、資訊和科技講座教授　李效良
國瑞汽車協理兼工廠長　李朝森
中央大學工管所教授　何應欽
華碩電腦教育長　吳崇文
巨大捷安特執行長　　羅祥安
資源有限、挑戰更多的年代，如何做對決斷並快速勝出？
豐田以解決問題及持續改善的做法聞名於世，像是安燈(andon)、平準化(jeijunka)與看板(kanban)等字眼早已成為經理人日常詞彙的一部分了。
而本書探討的重點是豐田這個擁有眾多車種與市場的跨國汽車公司，如何靈活運用不同國家(如美國、歐洲及日本)和車系(如Toyota、Lexus與Scion)之間的供應鏈系統以彰顯出與眾不同的競爭力，並且如何在提供多樣化商品選擇的同時平衡作業效率。
本書由兩位供應鏈管理專家和豐田前資深主管共同寫成，詳述全球最知名的供應鏈作業系統，利用豐田v4L的架構幫助你建構一套令同業羨慕的同步整合制度，並學到如何控管以下四要素來取得高績效：
●多樣性(variety)：根據作業效率及市場需求決定產品的多樣性
●速度(velocity)：在供應鏈的所有流程中都保持穩定的流動速度
●變化性(variability)：謹慎管理不協調的狀況以降低成本、提升品質
●透明度(visibility)：確保所有流程的透明度，以促進持續的學習與改善
不論你身處在哪一個產業，無論你的職務是執行長、各事業單位或各國分公司經理人，還是財務、行銷、業務、製造等各部門主管，都能從本書學到戰勝市場詭譎多變的關鍵智慧，以及從混亂局勢中快速調整、並從中找到新機會的方法。

作者简介

作者簡介
安納斯．伊爾（Ananth V. Iyer）
任教於普渡大學克蘭納特管理學院（Krannert School of Management），專精於各產業的作業管理，尤其是零 售業、汽車業等產業的供應鏈管理。
斯瑞達．塞夏德雷（Sridhar Seshadri）
任教於德州大學奧斯汀分校麥克康斯商學院（McCombs School of Business），教授作業管理，專精於供應鏈承包契約及風險管理。
羅伊．維瑟（Roy Vasher）
前豐田資深主管，在豐田北美與歐洲的供應鏈現代化行動中扮演重要角色，透過供應鏈的現代化縮短了訂單到交貨的前置期。維瑟目前擔任RPV顧問公司總裁。
譯者簡介
洪懿妍
國立政治大學英語系學士暨新聞研究所碩士。曾任《天下雜誌》資深記者暨召集人。現為自由作家及譯者，著有《創新引擎》一書，譯作包括《CEO訓練班》、《未來管理》、《大行銷時代》、《領袖魅力》、《培養小孩的責任感》、《海星與蜘蛛》、《成功的毒蘋果》、《低價中國》等書。

书籍目录

第一章　豐田學習原則與v4L架構
第二章　全面檢視供應鏈
第三章　組合規劃
第四章　銷售與作業規劃
第五章　生產排程與作業
第六章　零件訂購
第七章　管理供應商
第八章　物流
第九章　經銷商與需求滿足
第十章　危機管理
第十一章　管理供應鏈的豐田模式
第十二章　如何將豐田模式原則運用到非汽車業的供應鏈上
第十三章　啤酒遊戲與豐田供應鏈
第十四章　供應鏈參與者的回響
第十五章　省思
附錄