經理小動作,公司大不同

出版时间:2007-11  作者:史帝夫·哈里森  译者:陳鴻旻  

内容概要

《經理小動作,公司大不同》討論的是做人的道理、道德的規範以及企業的文化培養良善的企業文化,能為員工帶來鼓勵,在任何工作環境或氣氛下都能夠盡全力做到最好書中介紹的觀念,不但能說明建立支援企業或組織運作的企業文化,也能夠滿足任何階段的組織追求成長的需求,經由經理人以及個人由上而下的指導方法,幫助公司建立正確的個人行為準則以及企業文化,一再經過證實。能夠提升個人表現、吸引最好的人才加入,提高優秀員工留任的機率,還能促進組織有更好的表現,建立共用價值觀的願景,《經理小動作,公司大不同》內容對每位元力求進取的上班族來說十分重要。

图书封面

评论、评分、阅读与下载


    經理小動作,公司大不同 PDF格式下载


用户评论 (总计2条)

 
 

  •     有多少下属,与一人的领导力大小没有关系。
      
      区别一个优秀领导者的标准是在于,他有多少追随者,而非多少下属。
      
      领导者要的是追随者,管理者要的是下属。追随者无法通过招聘获得,而下属却可以。
      
      管理者指挥下属,完成具体工作结果。领导者是发觉他人主观能动性,鼓舞他人,主动完成工作之外,发挥更大的影响力。
      
      领导者重要的功能是帮助他人取得成功。能够组织大家为一个共同目标努力。
      
      领导者需要分享权力,随着组织架构日益扁平化以及员工知识水平的组件提高,命令与控制的模式已经行不通了。
  •   人的欲望和共赢是恒久不变的
 

250万本中文图书简介、评论、评分,PDF格式免费下载。 第一图书网 手机版

京ICP备13047387号-7