從追隨到領航

出版时间：2013-6  出版社：國立臺灣大學出版中心  作者：李嗣涔  

内容概要

李嗣涔擔任臺灣大學校長的八年期間（2005-2013），正值政府推動「邁向頂尖大學計畫」。相對充裕的經費，讓李校長得以實現醞釀已久的校務推展想法，上任之初他即以「教育卓越」、「研究卓越」及「關懷社會」三項主軸，提出治校目標，以及達成目標的策略與執行方案。八年來，在臺大教職員工、學生、校友們全體動員、共同努力之下，已獲得豐碩成果──2009年臺大邁入世界百大，2013年進入世界前六十大。
本書為李校長執掌校務八年的過程與成果紀錄，分為「理念篇」與「績效篇」兩部分：前者收錄李校長在校慶、畢業典禮、新生入學典禮等不同場合的講詞，以及發表在《臺大校友雙月刊》的文章，為其治校理念的陳述；後者則是治校的具體績效，多以數據呈現，是政策及執行結果的總結報告。
本書書名用「從追隨到領航」，則是作者希望臺大在全球化的時代，進一歩提升視野及格局：從以前的「追隨者」心態，轉變為「領航者」；從以前的「me too」心態，轉變為「follow me」。

作者简介

李嗣涔
1952年出生於高雄市，電機工程學學者，並為國際電機電子工程學會會士（IEEE Fellow），研究專長領域為非晶矽氫薄膜電晶體及類神經網路偵測器、奈米矽線場效電晶體、氣功及人體潛能等。
李嗣涔1974年畢業於臺灣大學電機系，並於1977年及1980年於美國史丹福大學電機系分別取得碩士及博士學位。後於1982年返臺，長期執教於臺大電機系。在臺大校務行政方面，他曾任臺大電機系系主任、教務長，並於2005至2013年擔任臺大校長，同時亦為亞太大學交流協會理事長、國立大學校院協會理事長。

书籍目录

自序
理念篇
教育卓越、研究卓越、關懷社會
集中資源拔尖才是邁向頂尖大學計畫成功的保證
步入椰林，踏出路徑── 一個師長的誠摯叮嚀
尊重並維護文化傳統，開拓並創新知識格局
邁向頂尖大學計畫── 臺大的策略與做法
紀念傅故校長斯年110 歲冥誕有感
訂定人生目標，探索生命奧義
打造全方位 e 化校園
把握黃金歲月
另一個新的開始
建立學費調整機制，支持大學健全發展
思遠行慎，鐫石為碑── 臺大邁向頂尖之路的下一步
態度決定高度
臺大竹北分部之產學策略聯盟
臺大學生的四要與四不
把握機會，更上層樓
大學分類的原則
邁向頂尖大學的理念與進程
臺大對新政府的期許
讓教育成為國家發展的根本
培養器識，發展自我風格
八十臺大，前進百大
文化創意產業建言
我國能源問題及其因應之道
自我要求，勇往直前
期待風雨過後的彩虹── 從臺大「八八水災」行動談起
把握黃金歲月，從根本做起
躍上世界舞臺，競逐學術天下
建請第二期邁頂計畫比照第一期Block Funding 模式辦理
談國立大學實質法人化
享受卓越、成就卓越
他山之石── 邁頂聯盟英國學術交流之行
因有夢想而偉大
攜手追求卓越力量
二十一世紀大學教育的新挑戰
有所為有所不為
生命的意義是什麼？幸福是什麼？
臺大人的十大基本素養
提升格局，邁向頂尖── 由追隨者躍升為領航者
邁向世界五十大
臺大創聯會── 校園創意創業推手
創新、實現、創造價值
政府需要建立專利布局戰略
黃金四年培養五項器識
設置跨國頂尖研究中心對培育國際化人才之效益
孕育臺大的Google
績效篇
推動校務的績效
壹、提升教育品質
貳、提升研究水準
參、規劃校務長期發展
肆、推動校園整體建設發展
伍、推動國際化
陸、推動行政革新，提升行政效率及品質
柒、經營學校成為一個大家庭
捌、關懷社會、作為政府智庫、擴大推廣服務
績效篇圖表目次
圖1 邁向頂尖大學總體目標（第一期計畫）
圖2 邁向頂尖大學執行策略
圖3 透過領航計畫產生飛輪效應
圖4 邁向頂尖大學總體目標（第二期計畫）
表1 課程評鑑全校平均值分析
表2 傑出期刊及優良期刊論文篇數統計（95~101 年）
表3 促進產學合作先導型計畫補助情形（95~101 年度）
表4 教育部國家講座、學術獎及國科會傑出獎獲獎人數統計（95~101 年）
表5 SCI 及SSCI 論文篇數統計（86~101 年）
表6 高被引論文篇數統計（92~101 年）
表7 上海交通大學高教研究中心世界大學學術排名（94~101 ）
表8 育成廠商家數統計表（97~100 年度）
表9 國際學生成長情形（94~101 年度）
表10 院系所累積結餘款金額成長情形（96~101 年度）
表11 國內外訪客人數統計（95~101 年度）