出版社:平凡企管顧問有限公司 作者:李民傑,鄭匡宇 著 页数:320
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前言
李民傑:怎樣利用你的敵人 李民傑想「殺死」鄭匡宇 看了鄭教主的文稿,我腦內突然出現一幅畫面,像是回到古代,鄭教主向我身邊的國君毛遂自薦,當鄭教主離開之後,假如我是國君的第一謀士,我會如此建議:「報告大王,如果你不用鄭教主這個人,你最好乾脆將這個人殺掉,否則,馬上起用這個人才,就是不准他離開你的國家!」 當然這句話,放在今天的商業競爭裡,我也會這樣說,如果在某些零和遊戲的行業內,碰到鄭教主這種人,一是你把他變成你的盟友,再不然就是用最短的時間將他除去。還好,我現在是鄭教主的盟友;除此之外,出版業雖然很競爭,但不是零和遊戲。 鄭教主說,無論他對王偉忠毛遂自薦成功與否,都會將之變成他寫作的資源,我將這種心態形容為:「只是炫耀自己的威風史,卻隱藏自己失敗史的人,只不過是普通平凡的銷售員;會炫耀自己的威風史,還敢將自己的失敗史公告天下,這個人肯定是胸懷寬闊,勇者無懼的企業家。」 我們不妨想想,很多江湖講師總想將自己變成寫書人(起碼推出一本屬於自己的作品),江湖講師有誰不想當大師?據此,只寫自己如何威風,然後將許多背後的糗事,像《有錢人的偏方》所說的,全都鎖在保險箱內,沒有多少人有鄭教主的精神--勇者無懼! 不過,我們希望將這份胸懷與勇氣傳授予你,因此我們必須在這裡讓你明白,即使是再糗的事,只要你敢學鄭教主不動聲色,寫一本《就是愛被罵》,等於連你的敵人都被你利用了。 狂人與狂人的合作 我喜歡找人合作,尤其是不太正常的人合作。不太正常是什麼意思?簡單來說就是,不守規矩、不乖、不聽話、不順從、夠狠、夠瘋狂的人,我都願意找他們合作。只有這些人才有辦法突圍、突破、創新! 狠其實是一種勇氣!是強者的條件! 做生意,強者贏、弱者敗;狠者贏、柔者輸。做強者、狠者都需要勇氣,然後才可以談智謀。智謀正是你披荊斬棘的利刃,你若沒有勇氣拿起它,它又如何為你服務呢?智勇雙全,正是成爲強者最基本的條件! 狠的另外一個意思是:在普通的人看來,他好像是極端分子,具有摧毀的力量,他的激進變革可能是普通人的一分鐘,這些人說變就變、講做就做! 跟這些人合作,會讓我血液沸騰,使我思想澎湃。 其實,我不知道有多少人敢像我一樣,我寫過《奸的好人》,加上我是開課程的江湖講師,誰會像我一樣竟然寫一本《有錢人的偏方》恥笑自己的行業呢? 但是有一部分讀者,電郵告訴我《有錢人的偏方》沒有教手段,我覺得這些讀者不夠細心,只要他細心讀一讀如何操控他人大腦的算命師、我如何修正教人投資外匯的江湖講師的招數、八字真言,還有第53頁提醒大家的痛苦情緒三階段,你若是腦筋一轉,即可變成你的招數和手段。 我未免覺得,有些讀者讀書讀得太老實了。 為了新的嘗試,我試圖將寫作的風格改變,不教手段,而寫了類近有點激勵性的偏見--《有錢人一定有偏見》,希望可以吸引不是太喜歡權謀派,或沒有嘗過「奸的好人」味道的讀者群。 為什麼我會這樣做呢? 你的成績單是什麼? 因為,我是一個很喜歡用「成績單」來衡量來實力的人。 當我準備進入新的行業,我第一個關心的問題是:「在這個領域裡,最厲害的成就是怎樣?他們可以交出怎樣的成績單?」 鑑定標準是看他的收入或銷量。 接著我會問兩個問題,比如我想出版一本書,我第一個問題會問︰「在華文世界最暢銷的作家,每個月賣多少本書?」 第二個問題是:「最差的作家是賣多少本?」 有人問我:「你這麼喜歡比較,不痛苦嗎?」 我喜歡與比我更有成就和更加厲害的人比較,這是我用來推動自己的方式。 因為我會從比較之中,很快找到奮鬥的方向,為了要超越對方,必然激起高昂的鬥志、狂態、傲氣、野心一湧而現。萬一覺得難以拉近彼此的距離,就燃起無窮無盡的學習欲望,五體投地的拜服他的能力,學習他的技能,即使不能做到他的成就,起碼還能站穩自己的陣地吧?! 若真的是距離太遠,我一定會想盡一切辦法,查探他成功的秘訣,觀察他到底有什麼通天徹地的本領。換句話來講,我想與他較量一番,看看我們彼此的距離如何,我是否能夠超越他,能否接近他?因為我想藉此反思自己的做法。 但是,如果我收集到的資訊是:最厲害的暢銷書是六個月內賣完一萬兩千本,最差的是六個月內賣一萬本,我不需要再見任何人了,我會慢慢退出這個領域! 又或者,我見過這個行業最差的人,我同樣要拿他來比較一番。假設,我覺得這位最差的仁兄比我還厲害十倍,或者,他與我智力相等,通常我一定會在此領域溜之大吉!連碰也不會去碰! 可是,一旦我看到陳大文寫的書,沒有什麼了不起,也不對我的口味,卻能在一星期內賣出超過了三萬本,這時我會想:到底是我的策略出了問題,還是陳大文寫書的風格所屬的市場,才是最大的市場? 因此,我會再多引用另一位仁兄,就是比我更厲害、更高成就的人,來對比陳大文寫書的市場,看看有什麼不同。如果看了雙方的背景,知道比我厲害、比我成就更大的人當過官,也是大學教授,還在數個國家的著名大學擔任客座教授,我即明白他的市場肯定不是我的市場;因此我會將陳大文鎖定為我要超越的目標,我會稍為改變作風,看看有沒有辦法拉近陳大文的市場,以吸引陳大文那群粉絲。 我記得,我在馬來西亞聽龍應台教授演講時,她說,如果一個作家十年前是以《野火集》辛辣的文筆風靡市場,但十年之後,還是保持這種風格,完全沒有改變,你認為這個作者是進步還是退步呢? 我在《有錢人的偏方》說過,成功沒有定律,成功靠的是做實驗的精神,還要你〈活用人生三大境界〉,接著我在《有錢人一定有偏見》告訴你〈十年人事幾翻新〉,明白說出〈有做和沒有做的分別〉。這就是我經過比較之後,進行超越對手的信仰哲學與實行策略。只要有這樣的態度,何必怕比較? 毒辣的改變心法 李開復說:「用勇氣改變可以改變的事情,用胸懷接受不能改變的事情,用智慧分辨兩者的不同。」 進行殘忍毒辣的比較,讓我回想到以前,我在網上看香港《蘋果日報》的專欄,好過癮!當時在香港網絡版的《蘋果副刊》,每個作者的專欄都有讀者的評分表、回應、閱讀率。 評分表內,分成:精彩、好看、還可以、看不明白、超悶,並在專欄的左上角註明多少人打分,平均分數是多少。 看回應也超過癮,有讀者評論該專欄是:「呃稿費!」(意思是:該作者其實騙專欄稿酬),其中一篇專欄的回應,讀者甚至用「呃稿費」貼滿整個回應欄。簡而言之,裡面的留言都很「麻辣」,甚至用人身攻擊來說也無不可,例如我就看過讀者罵作者:沒有料、這麼膚淺的見地,你不懂就不要說……等等。 不留情面的批評與留言很多,建設性的意見比較少。 每篇專欄清楚註明了閱讀人氣是多少,有的專欄作者人氣很旺,在互相比較下,有的差距達到五千人以上。而評分或許會令專欄作者感到「一陣痛」,有的被評分為二分,有的則被評為八分以上。 你可以從三個角度來感受,像我這種讀者,看到這種「毒辣」兼「殘忍」的遊戲,就有莫名的興奮(像是有點變態)。這個「評分遊戲」讓我每篇專欄都用心看一看,接著「腦筋大動」,思考:「為什麼這篇文章會引起讀者產生這種激烈的回應?」「作者文章的哪些文字觸動了讀者的情緒,令他們很生氣?」「閱讀率跟文章的標題是否相關?」「這個作者平均人氣為什麼只在這個數目浮動?」「為什麼讀者會打這個分數,是跟內容與評論的角度有關嗎?」 讀者罵得越兇的文章,我就越要看!(但,蔡瀾的專欄看不到被罵,人氣指數卻很高,雖然如此,我還是會看看其中隱含著什麼原因。) 我還看到,某些讀者只要看到某位作者的專欄就罵,我會想:是因為政治立場與價值觀不同的關係嗎?還是像李敖常常講的,我寫文章罵ABC,ABC就一定要買我的書,看我怎樣罵他,同樣的,你想要罵我,你就要買我的書,讀我的文章…… 嘿嘿,如果這些讀者「因立場不同」而找機會罵作者,這些人豈不是要每天都一定要看這位作者的專欄?豈非養成了閱讀該作者專欄的習慣?被罵還是一種福氣! 不看新聞,只看罵人的留言 自從香港《蘋果網絡》設有這個評分制,我第一時間不是閱讀新聞,而是搶先閱讀副刊的每篇專欄。要注意,我這個改變是因為《蘋果》有了這個評分制,才引發我讀每篇專欄的興趣。以往,我絕對不會每篇專欄都閱讀。 站在編輯的角度,有了這個評分制,大概可以知道哪位作者的人氣最盛,接著看其專欄內容是否值得推薦;或者這個專欄內容素質很好(編輯覺得是如此),為什麼讀者群沒有注意到?是不是要推廣宣傳(給一個專訪,或撥出一個顯眼的版位推薦這個專欄)?甚至有情況是由讀者來提醒編輯:「你是時候當掉這位作者了!明年你該知道找誰繼續寫專欄,明年你該知道淘汰誰,找個新人上位頂替……」 對作者而言可分成兩派,可能某些作者覺得:這種評分制太過殘忍,甚至已經被「有心人」濫用,沒有必要赤裸裸地被讀者貶低,讓好的、不好的全攤在陽光底下。 對於有我這種思想的作者而言,就會覺得是好事!我不怕被罵,不怕被攤在陽光下比較(但這不代表我沒有情緒反應。這裡我舉一個例子,如果該篇文章被罵得很厲害,但人氣很高,不一定代表文章夠爛,有可能是激烈詞彙的原因。如果作者要測試,可以修飾一下激烈的詞彙,但要是因為修飾過後,沒人罵,人氣下降了,以後就不必修飾)。 我也欣然接受被人「拍馬屁」(但我清楚知道這些是噪音,不是訊號,群眾有可能是迷信與盲目的。這裡也要注意一下,為什麼你能令人家崇拜你?)。 不過,我在2008年9月19日星期五,上香港《蘋果》的網站,發現上述的評分制被取消了,我頓然大失所望。再回查昔日的新聞時,發現專欄內的回應與評分都一一給刪除了,我不知道是什麼原因?我甚至不明白,為什麼要取消這個殘忍的評分制? 為什麼我建議要保留這種殘忍的遊戲呢? 我在假設,我是該報專欄作者,倘若我的人氣最旺,是被罵得最兇的一位,我倒是無所謂,因為我對歌功頌德者之馬屁留言「爽」過就算了,而被罵之後,「氣」過就檢討,為什麼這個人會這樣說,改天我可能嘗試另外一種寫法;甚至,我清楚知道自己為什麼要這樣寫,你罵你的,我繼續保持我的寫法,或許我會更加極端利用這種寫法! 早點知道總比不知道強 假如我是該報人氣「中等」的作者,我就會問自己:為什麼C這麼受歡迎,主要因素是題材?是風格?還是內容?我學得來C的方法嗎?假如我學不來,我該如何發揮自己獨有的風格呢? 萬一,我是沒有人氣的作者呢?或許我會想想,到底寫專欄是不是我的專長?為什麼我總是在吊車尾? 既然這裡不是我的天地,我早一點知道,總比完全不知道來得好! 即使你在專欄評價最低,那又代表什麼?我在這個領域不成功,不代表我在其他的領域不會成功! 日本的大前研一先生,曾經以為自己可以搞政治,可以改革日本,可是他卻在選舉上慘敗。但是慘敗之後代表什麼?一事無成嗎? 不!他在政治上跌了一跤,只是表示這個領域不是他的天地,結果他迅速回到屬於他自己的領域:寫書、教商業理論。 這個世界可以很小--你在這個領域輸了,代表什麼都沒有! 這個世界也可以很大--我在這個領域輸了,還有另一個領域! 在很小的世界,你可以玩得很大,在很大的世界,也有可能被你局限得很小。一個有如此心胸者,哪怕比較?! 鄭匡宇:如何將輸變成贏? 小鄭飛刀與老李飛刀 李老師剛才突發奇想,覺得如果生活在古代,他若是某大王的謀士,一定會建議他的主子要嘛好好重用我,要嘛趕快殺了我。 老實告訴大家,如果我活在古代,是某個一國之君或者亂世梟雄,遇到像我這樣的一個傢伙來遊說獻策…… 不瞞各位,我真的會像李老師說的一樣,要嘛大大的重用他,要嘛立刻殺了他! 因為連我自己都覺得,像我這樣的人,最好能當朋友,再不然做個毫不相干的陌生人也好,可千萬不要和我當敵人,主動招惹攻擊我,否則我的「小鄭飛刀」就像李敖大師的「老李飛刀」一樣,射出去後一定見血封喉,連對方「嗝屁」了,都還會把他挖出來鞭尸一番! 不過再回到李老師的想像和玩笑話,大家有沒有想過,如果我是一個古代的謀士,會毫無預警地來到一個國君面前,獻上最好的計謀,卻沒先替自己想好後路嗎? 各位連考慮都不必考慮,就應該知道,我一定在去面見大王之前,早已經在心裡做好不同盤算,排過沙盤推演,精密地計算每一步的後果。即使不能順利成為國君身邊的頭號紅人,也能從容逃出他布下的殺頭陷阱。原因無他,這是一個有膽識、有想法的人,一定要替自己規劃好的後路和出路啊! 大家知道我有這個替自己的未來多想好幾步的習慣之後,大概就可以猜出來,活在現代,沒有殺頭滅身等後顧之憂的我,之後對自己會有什麼樣的規劃了…… 當然是︰能寫作就繼續寫作下去,能跨領域就不斷地跨領域,把自己的影響力最佳化和極大化! 因此,在出完搭訕系列之後,你看到我同時還出版了探討全方位自我激勵的《你就是自己的激勵達人》,以及講情緒管理的《就是愛被罵-史上最強被罵應對心理學》。 等一兩年,自己真正在國內大紅大紫以後,我想寫一本「硬」把自己「搞紅」的心路歷程,書名取為《誰叫我不紅》,看起來既悲憤又搞笑,目的在於和想紅的年輕人分享,如何讓自己人氣倍增、受人矚目的祕訣,以及成名之後如何打好關係,讓自己聲勢可以長長久久的方法,最好能像演藝圈的常青樹劉德華或周潤發一樣,一紅二十幾年。 我最近還開始跟搭訕認識的女孩們密集interview(面試),打算在一年內結婚,出一本《搭訕結婚》,用自己的成功故事來鼓勵大家,用搭訕創造屬於自己的幸福,也吸引更多信徒。所以我對那種不是搭訕認識的女孩子,都顯得興趣缺缺……(呵呵,這是玩笑話,我不會真的那麼傻,笨到連朋友介紹的優質女孩都自動放棄,因為我前幾個星期就透過朋友的女友,認識了一位韓國的女演員。) 結了婚以後,我便能開始撰寫真正的兩性關係,也就是夫妻相處之道,用我自身的生活體驗,向大家分析,夫妻共同生活時會遇到的矛盾與衝突,以及最佳的溝通及解決方法。 生了孩子以後,可以寫本關於養兒育女的書。我特別感興趣的,是想把我自身父母親對我教育的正面與負面影響,和這些年來學習到的知識,與親身和孩子應對的經驗,匯寫成一本《別做個讓孩子討厭的爸爸》,幫助許多和孩子處不好,卻又不知道自己哪裡做不好的爸爸們。我甚至還打算出一本更嚴肅一點的書,叫做《我與父親的愛恨情仇》,仔細分析自古以來,不論東西文化都存在的,父子之間複雜又微妙的情結(complex)。(李民傑感想:本來李民傑已經想過要寫這本書,想不到鄭教主也有這個想法。) 而要是我不幸,和老婆關係不好,走上離婚一途(有時候離婚不見得是不幸,還是好事呢!但我們先用世俗的角度來方便行文),我還是可以繼續寫作,探討失婚族群的挫敗心理,該怎麼面對來自社會的異樣眼光,以及如何準備好自己,努力尋找第二春。 然後等年紀再大一點,肚子肥了、頭髮禿了,還連攝護腺(前列腺)都肥大了,再寫一本討論男人和女人的中年危機,面對自己生理與心理劇烈改變時,能夠怎樣調整自己的心態,和維持自己最好的生理健康,來面對眼前生活的種種壓力…… 心機重的成功術 大家看看,我今年才三十歲出頭,卻已經想好未來二十年自己可以做的事、寫的書,而且不管發生在自己身上的是好事或壞事都能寫,你說這不是「心機重」是什麼? 但我要說,擁有這種心態的人,通常都會過得不錯。他們早有預謀,也積極採取行動,誓言一定要讓自己的規劃與夢想成真;即使遭遇失敗或挫折,也沒有停下來掩面悲嘆的時間,一定立刻苦思最佳對策,來扭轉乾坤,開創新局。 我和李老師之間的合作,或者說李老師想跟我合作,就是在彼此這種進步與超越思維下的產物,這是一種佈局,更是一種挑戰。 大家或許還不知道,自從和李老師開始合作寫書之後,我們彼此的日子都不好過啊! 每每都是他寫好一篇文章,寄給我後,不出兩天的時間,我立刻把自己的部份完成,回寄給他,而他也似乎不必休息一樣,馬上隔天又寫好一篇新文稿丟過來,逼著我也得放棄休閒打混的時間,把約會的對象晾在一邊,振筆疾書,就怕耽誤了書稿最後完成的時間,同時也不希望有種被合作伙伴比下去的感覺。 這是一種非常良性的互動,我稱之為「競爭性的合作」。惟有如此,才能把我們彼此的潛力、知識和經驗都激發出來,帶給讀者許多更新更好的東西,也讓權謀大師和搭訕教主的市場,透過結合後加以擴充,怎麼看,都是一種雙贏的局面! 這個時候,個性屬於比較小心眼的讀者,就會有點看不懂,或者應該說看不下去了。因為在他們的腦子裡,想到的只是:別人的優秀會打壓自己出頭的機會,或者他人的成功只將更加顯示自己的無能,於是傾向於對別人的成就不屑一顧,或者,在沒有搞清楚別人所做所為背後的目的前,恣意攻擊。 但是,他們不知道,他們的那些攻擊行動,其實都是無效的。因為真正的強者,並不會因為他們的攻擊而挫敗,或者失去前進的動力;你看李老師和我行文背後的思維邏輯,應該就能了解。而那些攻擊別人的人,自身也不會因為攻擊他人,而獲得進步與成長。於是,你只會看到兩造之間的差距越來越大,有成就的人越來越好,沒成就又愛批評、攻擊別人的人,原地踏步,或者江河日下。 這便是我從來不攻擊任何人的原因,也是我喜歡跟強者如李老師合作的理由。 李民傑對龍應台的愛慕 再和大家講一個祕密。 李老師跟我魚燕往返的書信裡頭,他不只一次提到龍應台女士,也直接告訴我,他的目標,不是當個每本書賣個兩、三萬冊的「暢銷作家」,而是想要像龍應台女士一樣,成為每本書至少熱銷十萬冊的「超級暢銷作家」。 我也告訴大家,聽完李老師這麼說之後,我回答他:將龍應台女士當成目標當然很好,但我更希望的,是像大陸的傳奇青年作家韓寒一樣,第一次寫小說就大賣一百萬本,以至於他現在每本書的預付版稅,都是人民幣兩百萬元(約台幣一千萬元)。 看到這裡,不喜歡我們的人,要嘛就心裡頭不高興,要嘛就開始嘲笑我們是痴人說夢。 說真的,我也不知道我們兩個是不是在痴人說夢,但可以確定的是,我和李老師將透過不斷的閱讀寫作、持續出版、策略聯盟、開發機會,讓自己的目標實現,夢想成真;而那些批評或不看好我們的人,就繼續在網路上大加撻伐,成為我們的「忠實粉絲」。如果這是他們希望看到的,那麼對我們兩造來說,還真是一種雙贏局面啊! 這篇的最後,再來和大家分享一點我的感想。 我想李老師應該也和我一樣,有許多不喜歡我們的人,會來我們的部落格留言,或者在他們自己的部落格上撰文,罵我們兩個很臭屁,不知道謙虛為何物! 我在前文裡頭曾經提到,我向來認為謙虛是成功者的專利,而正因為我覺得自己根本不是一個成功人士,所以謙虛不是我目前的要務;行銷自我,讓更多人看見我,才是我的首要目標。 癡人的狂傲其實就是謙虛 但實際上,不瞞各位,在我的骨子裡,我真的覺得自己很謙虛啊! 怎麼說呢? 跟各位報告一下我的心理狀態,你就知道我為什麼這麼說了。 我不是一直反覆提到覺得自己還不夠紅,希望以演藝圈知名主持人蔡康永大哥為目標嗎? 可是,當我有天和蔡康永大哥一樣紅的時候(華人圈有名),我還是覺得自己不紅,因為,我沒有像湯姆克魯斯一樣紅啊!(世界知名) 不過等我像湯姆克魯斯一樣紅的時候,我又覺得自己還不夠紅了,因為,我沒有像愛因斯坦一樣紅啊!(史上聞名) 看到這裡,各位應該能了解,我真的如我所說的一樣,非常謙虛了吧?只是我的謙虛,跟一般人的謙虛定義不太一樣罷了。 一般人所定義的謙虛,是否定自己的功績,或虛偽地宣稱自己成就不足掛齒;但我對謙虛的定義是:總對自我感覺良好,但永遠相信自己還可以更好!在這種心理狀態下的人,會付出努力達成自己的目標,可是一旦達成後,頂多開心個幾天,便又再去尋找下一個比現在的自我更好、更高的目標;整個人生就在這種反覆的修正與進步中,越爬越高,越飛越遠。 特別是,那些罵我們,叫我們謙虛一點的人,其實不是真的希望我們謙虛,而是希望我們消失,因為我們越是功成名就,他們就越是眼見心煩。 不過很抱歉,我們是不會輕易消失的,在沒有達到我們的目標以前,或者應該說,在我們還沒有不斷達到不同目標,直到躺進棺材的那一天以前,我們都是不會消失的。 想和我們鬥,你最好也成為那個每天付出努力、挑戰自我極限、開創不同戰場,也不斷設定目標來達成的人。 相信我,等你到了那個境界,你將愛上我們,而不是痛恨我們!
内容概要
【出位】 香港俚語,意指作出出人意表、言行誇張、譁眾取寵的事,以吸引別人廣泛的注視、注意、關注,目的是讓所有的人都看到你的存在。 【上位】 香港俚語,意指攀升至更高位置,或變得更有名氣。?? 每個人都希望自己被看重,被視為有價值和重要的人,更需要被人尊敬,當小人物被看見才有出頭天,你肯「出位」不一定被世界看重,但你不「出位」肯定沒有人會看見你的存在--你一定要成為「出位」狂人! 世界華文史上最瘋狂、最臭屁、最厚臉皮、最膽大妄為、最具行銷力、最陰謀詭計的組合--搭訕教主鄭匡宇與權謀大師李民傑,脫光衣褲震撼人心的十場對談:教你如何用權謀奸計成名、出位、上位、得天下! 小人物也有出頭天,以權謀奇招,做一流人物! 沒沒無聞者,請看鄭匡宇如何搭訕王偉忠、如何毛遂自薦寫周杰倫自傳、如何聯繫韓國天王張東健的精神! 受制於人下的小人物,沒錢、沒相貌、沒地位、沒口才、沒上進心、沒堅持力、沒意志力,如何不需努力,突圍而出?如何讓老闆逃不出你的五指山?如何在老闆面前輕鬆搶走同事們辛苦付出的功勞?讓權謀大師李民傑一次打通你的任督二脈,教你如何以「魅」得「權」﹗ 用本書內的奇謀妙計:「戲劇性說話術」、「五指山行銷術」、「膨風壯大術」、「無事化小事,小事變大事」、「窄化視野,扭轉乾坤」、「立木為信」、「買死千里馬」、「媽媽叨嘮術」、「親戚槍靶術」、「三字真言」奪取千萬身價,成為引入注目的一流人物!
作者简介
鄭匡宇 華人世界最不要臉,但也是最會毛遂自薦,行銷自我的作家﹑演講家和活動主持人﹗出版過《搭訕聖經》《脫離好人幫》《正妹心理學》《情挑MSN》《你就是自己的激勵達人》《就是愛被罵-史上最強被罵應對心理學》…等十一本暢銷書的傳奇性人物,足跡踏遍歐美﹑亞洲,現旅居韓國,堪稱華人世界新一代的謀略家與激勵家。毫不保留,直指要害的寫作風格,將幫助你立即上位和出位,建立屬於自己的人生霸業﹗ 李民傑 平凡企管顧問有限公司(圖書出版)董事長,出版過暢銷書《奸的好人》系列作品、《有錢人的偏方》、《有錢人一定有偏見》,《權謀派系》作品集,馬來西亞出版界第一位成功立足台灣、香港的暢銷書作家,人稱:身經百戰之權謀大師。作品風格拳拳到肉,一針見血,被市場譽為最毒辣的作家,也是最受爭議、亦正亦邪的人物,亦有讀者將他的作品形容成「李民傑式的偏見與歪理」。
书籍目录
序言:卑微者的傳奇,高尚者的墮落前言:看搭訕教主與權謀大師如何脫衣服十七天的奇蹟/當狂人與狂人相遇/大膽賭一把/戲劇性的轉變第一場對話:用「五指山」與「英雄」行銷法得到偶像的「恩寵」李民傑:如果你只有廿分鐘你與英雄有緣無份/讓偶像爽死,有用嗎?/把英雄嚇壞,讓他進入能量最低點/五指山行銷術/英雄行銷法/不能控制的對比法則鄭匡宇:把你的「親戚」推出來當槍靶看鄭匡宇與詹宏志發生關係/心不在焉偷吃步之搶鋒頭法/第二場對話:數風流人物要看朝廷李民傑:厲害的手段,吊詭的無用見面三分情/一腳踢開大門/打開保險箱,脫衣服鄭匡宇: 兩百萬的搭訕故事與名人的錯亂關係/渾水摸魚的秘密口訣/看臺灣舞蹈王子向貴婦借五十萬/不賣屁股賣什麼?第三場對談:無事化小事,小事變大事!李民傑:用兵之際與多兵之秋的「錯亂」這麼簡單,人人不都是發達了嗎?/如何製造焦點話題?/一定要出名/原諒敵人與消滅敵人的策略鄭匡宇:我是安東尼羅賓,他是黎智英做一個不要面子的人/謙虛的專利權/大事變小事,小事化無事 /我是安東尼羅賓,他是黎智英第四場對談:把自己「膨風」成一流人物李民傑:「膨風」與垃圾桶的親密關係將垃圾再循環/變成垃圾桶的最大好處鄭匡宇部分: 膨風騙術的運用秘訣欺騙技術的分量/歐巴馬附身了嗎?/鄭匡宇式的權謀騙術第五場對談:窄化視野,扭轉乾坤李民傑:造神運動與窄化視野打你死穴的面試個案/打架王不是武功高/媽媽叨嘮術/造神運動/如何窄化他人的檢視標準?/一個無理取鬧的面試/演示尋找答案的水平思考 /解答時刻到了鄭匡宇:造神的心法,嘮叨的精神不找我做神,那麼該找誰?/用媽媽叨嘮術搭上王偉忠第六場對談:窄化視野,扭轉乾坤之經典參考案例李民傑: 我是怎樣改變我的未來岳母岳母政策對腰豆手段/四面埋伏,留一條生路的戰略鄭匡宇:我是怎樣取得韓國工作的「肥缺」脫褲子與賣關子/請你忘恩負義/搶肥缺的秘密/不問自答的面試手段 /第七場對談:血淋淋地剖析鄭匡宇與李民傑李民傑:暗爽的行銷話術鄭教主清醒處理與王偉忠的關係/李民傑比較黎智英/你可以不做光頭佬/亂拳揮打只為一拳/沒有聲音比有聲音有更大的破壞力/不知道要不要你?/讓顧客暗爽的招數鄭匡宇:看鄭匡宇如何引誘李民傑陰謀裡面有更大的陰謀/浪費也變成不是浪費/你一定會買完我們的作品來閱讀第八場對談:將小世界玩大的心法李民傑:怎樣利用你的敵人李民傑想殺死鄭匡宇/狂人與狂人的合作/你的成績單是甚麼?/毒辣的改變心法/不看新聞,只看罵人的留言/早點知道總比不知道強鄭匡宇:如何將輸變成贏?小鄭飛刀與老李飛刀/心機重的成功術/李民傑對龍應台的愛慕 /癡人的狂傲其實就是謙虛 第九場對談:當英雄與英雄相遇李民傑:我還是會很戲劇化地跟你說故事教人殺害自己的朋友就是好朋友/沒有龍震天與鄭匡宇之前/情勢逆轉的想法/買死千里馬的策略失敗了/錯把驢子當作千里馬/一千元一杯檸檬水/一首新詩的感想鄭匡宇:我成為搭訕教主之心路歷程一夕成名的想法/成為作家的秘密/我與城邦的緣分 /我如何搭訕周杰倫/再踢爆自己的內幕/很不滿意的韓國老師/我接送李民傑合作提議的秘密內幕第十場對談:在你朋友面前搶走他的功勞李民傑:天下沒有不爭的權力你就是要做給老闆看/一個錯誤的暗示/直接式的炫耀=五指山行銷術/讓臭屁王再替你們洗腦一次/傑克威爾許的秘密/我和我們搶功勞的毒辣手段 /運作的秘方鄭匡宇:哈哈哈哈出書成功的秘密/李民傑的不明白/哩假咖賣欸 /李民傑到底要騙財還是騙色?/鄭匡宇就是愛被罵/踢爆商業週刊的秘密/鄭匡宇如何報仇雪恨後記:不是結束,只是開始
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戲劇化的說話術 2009年10月28日到2009年11月15日,在這十七天裡面你做了什麼?為什麼我要特別強調這十七天的時間呢?所有的事情都發生在這十七天,十七天的時間我們寫成一本書。你們想一想,這對我而言,豈不又是一個全新的嘗試?這十七天,是我做出版人以來最大的突破,無需一個月就寫好一本書。但你們也許會問:「有素質嗎?質量夠嗎?」 各位粉絲們,我說:絕對有料!因為這是一本脫光衣褲教你權謀手段的書,讓你在學權謀手段的過程裡,看到我們是如何「思維」出招的。現在我們要教你第一招的權謀手段是:「戲劇化」講故事(這個故事必須是真實的故事,不能用騙的)。戲劇化的說話術,首要條件是故事一定要有起伏、有轉折,用「主觀鏡頭」描述或強化感受或情景,配搭「客觀鏡頭」描述或強化感受與情景,二者交替重疊。 二者交替重疊的例子如下:「……我看到一個年輕人從門口進來,坐在我隔壁的小花發出驚嘆道:『哇,搭訕教主!』然後小花推一推小芬的手肘,向小芬低聲說:『他就是鼎鼎大名的搭訕教主鄭匡宇,我很怕他來搭訕我,我怕受不了他的誘惑……』小芬說:『他可能搭訕的人是我……』我心裡想:搭訕教主是誰?我在美國十三年,根本就沒聽過誰是搭訕教主。我看到搭訕教主對著小芬與小花微笑,她們兩人就像融化了一樣。這時,子怡與冰冰都放下手上的工作,看著搭訕教主,互相耳語著……我用眼角注意到,在場所有的女人既防備又期待,而所有的男性都以來者不善的眼神瞪著搭訕教主的舉動。當他走到我的面前,伸出手說:『你好,我叫做鄭匡宇……』所有的男人都呼出一口氣,但,所有的女人卻都流露出失望的眼神……」 你與其跟同事說:「老闆今天脾氣很壞,大罵陳課長,小心別惹他們兩個……」還不如說:「今天,老闆一進辦公室,我立即感覺到氣氛不對,看到他眉頭緊蹙,我連說話的聲音也變得很小。老闆來到我的位子,我向他打招呼,他卻好像什麼都聽不到,只看到他用手指著陳大文課長。他們兩個進了老闆的辦公室,我們在外頭聽到突如其來很大聲的『碰』,陳課長就氣沖沖走出房間,老闆辦公室外的秘書也嚇得低下頭,連泡好的咖啡也錯端給我喝了。課長的屬下成員,今早全部都不說閒話,專心工作……」(注意,後者的說法不是下結論,認定老闆「罵」陳課長,但,經過主客交替描述後,我們都意識到,今天千萬不要招惹老闆和陳課長。) 修煉這個心法的粉絲們要留意,不是每件事都需要這樣描述,大多數的情況是,你要簡單說「老闆今天心情很壞」,只有少數的事件需要用這個手法。 戲劇性的轉變 「戲劇性的轉變」是第二個要修煉的心法。戲劇性的轉變,暫定兩個方向: 第一個方向,讓他感覺世界不一樣了--先進行誤導、窄化視野、播放噪音,然後推翻前論,這時他就像看到一個新世界,因為我們透過主觀鏡頭讓他以為是這樣,結果真相並不是這樣。 第二個方向,讓他很想知道隱藏的秘密--在主觀與客觀交替重疊時,將關鍵資訊隱藏起來,如章回小說般,欲知後事如何,請聽下回分解。 第一個方向的目的,是讓你說自己的故事時,表現出功勞過人,讓對方記得你的付出(這本書的重點,將集中說明這個方向)。 第二個方向的目的,是讓人對你好奇,表現出你是權威專家,使人有興趣聽你說下去。 眾生不要聽真話 各位粉絲們,你有沒有想過為什麼李民傑要這麼做?何必將真相經過包裝,變成戲劇化的真相呢?因為這是幫助你踏上舞臺,讓你有「演技」告訴「導演」與「編劇」,你是時候「上位」了--大多數人都喜歡聽戲劇化的故事,你沒有「出位」的演技,如何能成功「上位」呢? 很多時候,大多數的人往往不是要聽真話,而是要聽經過戲劇性包裝後的「真話」!但很多人不會想,一百個故事裡面,可能只有一個很經典的故事,可是人類就有「神話情結」,忘掉了九十九個很平實的故事,奢望每天上演很經典的故事。 各位粉絲們,當你看懂了如何戲劇性包裝你自己的故事,明白了這個架構後,我們預計你會走火入魔,以後你看到書本、講師述說具戲劇性的故事時,你的「疫苗」對戲劇化的故事便產生「抗體」或「免疫」作用,舉凡是戲劇性的故事,你頭腦就會自動過濾:到底有多少是平實的「真相」?因此,一聽到有「演員」懂得這種「出位」演技,你將會像我一樣想:「大哥,你只不過是將存活偏概率的故事變成戲劇化的故事而已,我還不知道你其他九十九個『平實』的故事,我要看你最『平實』時的表現是什麼……」這時,你會產生一種極端的「偏見」:我不要聽太多,我只是要看最後的成績單--今天你可以戲劇化地成交這個案子,我會繼續給你機會,問題是,若你一年的總成績比不上最平實的銷售員,於我而言,這個人就不是「人才」! 最後你過度極端、走火入魔,當你聽到「陳寶發人際關係魅力學」,戲劇化地告訴你陳寶發如何用了八大法則將敵人變成朋友,將奧客變成忠實顧客,你的頭腦第一時間會想:「我現在不喜歡你,鄭匡宇與李民傑也不喜歡陳寶發,放馬過來,令我們喜歡你!你總不能將你少數的例外、意外、偶然,就當作是號令天下的通行證吧!市場的總成績還是證明,你有用陳寶發人際關係術,或沒有用,結果還是有人喜歡你、有人不喜歡你,有人記得你、也有人忘記你。學陳寶發人際關係魅力學真的很多餘!」從此,你不會輕易相信戲劇化的成功故事,你開始從宏觀多角度分析與著眼。 在真實的世界,即使你學了很多權謀手段,本身也在職場上耍了很多手段,可是你會很冷靜地看到,為什麼一年下來,自己的總成績比不上那個不會手段,只懂拼命做、拼命試、拼命實驗的陳大文呢?果真如此,你在該平實時就平實,因為在人生的爭鬥中,你必須變成像陳大文一樣,在大多數的情況下你都需要平實。我的比喻是:你買了手槍不是要經常開槍的,你學過武功並不需要天天打架的,大多數的時間,你、我、他都是很實在的人,你「要」有戲劇化說故事的能力,但,你不一定「需要」這種能力,你最需要的是陳大文的精神--正如你看香港黑幫電影,難道你真的認為,香港每天都上演著滿街都是黑幫火拼的「戲劇」嗎? 各位粉絲們,你讀這本書是因為你變了,你可要明白,這個世界還是有很多人需要聽戲劇化的「真相」(包括你的老闆、顧客),你運用權謀手段,就是在「必要時」開槍對付這些人。 但你一定要留意鄭匡宇式的精神,他那種精神,才是你需要一併修煉的,如果你經過這個戲劇化的免疫系統洗禮,你還看不到鄭匡宇的精神,我真的無話好說了,你只好繼續喜歡你的戲劇化吧。講殘忍一點,你很有可能繼續耗費了很多無謂的精神,在廚房翻了十八個筋斗,打了十八招雷火神掌,用了半小時才炒出一碟炒飯,可是殘酷的現實將會是:你、我、他都可以用十分鐘時間,炒一碟一樣好吃的炒飯。雖然如此,千萬不要以為戲劇化的演技不重要,如果你的機遇只有廿分鐘,你認為平實的手段,可以讓你的偶像看到你的存在嗎?
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【出位】 香港俚語,意指作出出人意表、言行誇張、譁眾取寵的事,以吸引別人廣泛的注視、注意、關注,目的是讓所有的人都看到你的存在。 【上位】 香港俚語,意指攀升至更高位置,或變得更有名氣。 每個人都希望自己被看重,被視為有價值和重要的人,更需要被人尊敬,當小人物被看見才有出頭天,你肯「出位」不一定被世界看重,但你不「出位」肯定沒有人會看見你的存在---你一定要成為「出位」狂人! 世界華文史上最瘋狂、最臭屁、最厚臉皮、最膽大妄為、最具行銷力、最陰謀詭計的組合---搭訕教主鄭匡宇與權謀大師李民傑,脫光衣褲震撼人心的十場對談:教你如何用權謀奸計成名、出位、上位、得天下! 小人物也有出頭天,以權謀奇招,做一流人物! 沒沒無聞者,請看鄭匡宇如何搭訕王偉忠、如何毛遂自薦寫周杰倫自傳、如何聯繫韓國天王張東健的精神! 受制於人下的小人物,沒錢、沒相貌、沒地位、沒口才、沒上進心、沒堅持力、沒意志力,如何不需努力,突圍而出?如何讓老闆逃不出你的五指山?如何在老闆面前輕鬆搶走同事們辛苦付出的功勞?讓權謀大師李民傑一次打通你的任督二脈,教你如何以「魅」得「權」﹗ 用本書內的奇謀妙計:「戲劇性說話術」、「五指山行銷術」、「膨風壯大術」、「無事化小事,小事變大事」、「窄化視野,扭轉乾坤」、「立木為信」、「買死千里馬」、「媽媽叨嘮術」、「親戚槍靶術」、「三字真言」奪取千萬身價,成為引入注目的一流人物!
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