圖解時間管理學

出版时间：2010-5  出版社：中A(香港)  作者：梁佩玲 著  页数：172  

内容概要

　　《圖解時間管理學：職場達人的高效及生活法則》作者总结了多年教授时间管理课程的经验和心得，针对一般人不善于分配和安排时间的弱点，对症下药，提出一套行之有效的时间管理模式，让读者迅速地，切实地掌握时间管理的窍门，从而成为时间的主。

作者简介

　　梁佩玲，人力资源顾问公司负责人，资深商业管理顾问。曾受聘于政府机关，商业机构和非牟利团体，累积二十多年公关，行销和管理的经验，并开设了多个行政管理课程。

书籍目录

第一章
时间管理的意义
1.人生的学科
时间的体内价值荏于是否应用得宜
人生就是跟时间竞赛
适当分配时间使人生更丰富
咸功系于充分利用时间
时间管理就是自我管理
提高生产力来支持创造空间
2．一个时间延误的故事
生活上充满小细沙
时间在不断的自我安慰中流走
当你挤出时间来却失去工作的精神
越赶忙的时候时间越走得快
3．认识
时间杀手．
有形和无形的时间杀手
妩形的时间毂手更难处理
第二章
系统性工作管理
4．目标为本
时间管理是有效率地违咸目螵
清晰的目标目你带来意志
订立目螵的smart准则
扁自己订立工作以外的人生目螵
5．工作计划管理
完整计划必须包括行动和时间表
利用原动力分析作自我检视
扁自己作畏中短的不同计划
坚持每天准备一张丁To－Do－List
时间计划要具灵活性
……
第三章　
量间和法则
第四章
高效辦公室
第五章
打造聪明生活

章节摘录

　　生活上充满小细沙　　在这一章里，让我说一每天都可能发生的故事：　　黄先生是某跨国公司的行销部经理，为人勤奋，事事亲力亲为。每天工作十多个小时就算是周末、周曰及公众假期都上班，从没有怨言，在其他人眼中 他是好上司好雇员。但黄先生心里明白，其实他在自欺欺人，他忙啊忙，一天下来，总觉无一事有所成。在同一个工作岗位数数看也差不多十年了，许多鸿图大计，个人理想都不能付诸实行，心中经常感叹：没有时间了！　　一天，总经理--也就是他的上司--跟他说：小黄，下个月的董事局会议，因我休假 你代我出席好了。在会上，请你报告一下我们已谈妥的来年计划 这是你的机会，好好表现吧！从总经理办公室走出来，黄先生感到十分兴奋。他心想 终于可以在一些关键人物面前表现一下，这一次许胜下许败，必须在这一个月的时间好好准备。接下来的数个星期 黄先生还是每天忙这忙那 他心中是记挂着董事局会议的事，但心想还有时间呢，况且这样重要的一项差事，必须要在绝对安静的环境下才能构思和准备，迟一些再算吧！　　时间在不断的自我安慰中流走　　好了所谓［光阴似箭，日月如梭]，直至有一天，黄先生惊觉拖无可拖--明天就是董事局会议了。[好。］他说：［今天甚么也不要理，用一整天来准备，应该没有问题的。　　正当他摩拳擦掌，准备要好好干一番之际，电话来了，原来是部门的一个员工生了病，请他代为出席上午的一个会议和处理一些急件。身为上司，责无旁贷 反正大不了失去一个上午，下午还有好几个小时呢。　　开完会，吃过午饭，回到办公室 正要开始做报告之际，秘书说老板有事召见，原来副总经理收到一些有关黄先生部门职员的投诉，需要黄先生马上调查，下班前给他报告。真要命，老板的命令可以不理吗 董事局那份报告，没关系，下班后还有时间，而且，那时候更清静，可以安心坐下来做，大不了不回家吃饭好了。跟被投诉的员工检讨过，见过老板后，总算无惊无险，到六时了 可以开始今天要做的事了吧，黄先生坐下来，构想着怎样做一个令董事们印象深刻的报告，开场白应该怎么说呢，就在那时候，电话不断响起来，秘书早已离开办公室，那只好自己接听 更恼人的是那些都是无谓的电话，重新投入工作时，却被早前一连串的小事弄至心神彷佛 想了许久也想不到甚么。太疲倦了，还是先回家吧，吃过饭或许会精神一些。

编辑推荐

　　1．确立适合你的人生目标　　2．系统化地口及执行计划　　3．时间连用的法则与技巧　　4．建立一个高效办公室　　5．打造聪明的轻松生活　　（2）看到自己的问题所在；　　（2）改变现在的生活习惯和工作方式；　　（3）订定目标、策略、计划和行动去应付每一个挑战；　　（4）在自己所能控制的情况下，把握分秒；　　（5）在不能完全由自己控制的情况下，把负面影响减至最低。　　普通人只想到如何度过时间，有才能者设法利用时间！　　时间管理就是自我管理，以请求效率和效果的工作方式及生活习惯，持之以恒地督促自己。

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