圖解智慧財產管理導入TIPS輕鬆上手

出版社：商周文化  作者：財團法人資訊工業策進會 著  页数：240  

前言

　　（本文作者為財團法人資訊工業策進會執行長）　　管理大師戴明博士（William Edwards Deming）曾說：「所有組織的問題，百分之九十和制度有關。」見諸IBM、通用等成就百年基業的成功企業，莫不將公司的核心價值植基於其典章制度中，以有形的管理制度培養企業永續發展的無形力量。　　過去台灣的產業發展依循著技術引進與快速學習，複製先進國家的成功經驗，因而得以在全球產業鏈的的製造端爭取到重要角色。　　然恰如《莊子．至樂篇》謂：「褚小者不可以懷大，綆短者不可以汲深。」台灣產業要在競爭激烈的環境中生存，甚至追求開拓藍海市場，傳統的代工製造模式以及有形的資產，已肯定無法達成目標。我國企業想要昂首前列、絕塵於後進者，除了需發展有特色的產品或服務外，還必須運用專利、商標、商譽、品牌、商業機密等無形的智慧資產，建立「市場、研發、智財」三位一體的全新競爭力。　　本會科技法律中心受經濟部工業局委託，執行「推動企業建置智慧財產管理制度」（TIPS計畫），迄今已有上千家廠商利用TIPS的系統化管理，檢視、建置及調整其智慧財產管理制度。繼2010年出版《智慧財產管理金鑰》一書獲得廠商好評後，今年度更進一步推出《圖解智慧財產管理》，希望透過圖解的方式，讓專業的智慧財產管理方法變得輕鬆易懂，協助企業快速的了解如何建立智慧財產管理制度。　　本書同時收錄了許多TIPS導入廠商，在制度推動過程中的小故事，例如有廠商在導入的過程中發現，自己用了百年的商標但卻從未申請商標註冊；有廠商興奮地發表了新產品，但卻因此痛失獲得專利的時機，無法阻止同業「仿效」，公司高層因而有了「不能阻止員工流動，就必須想辦法留下智慧財產」的體悟。本會希望藉此能協助讀者了解企業如何發揮內部整體力量，創造其創新研發的核心價值，並運用智慧財產管理制度，激勵員工發揮最大的創造力；我們同時希望此書的出版，能對我國產業升級作出貢獻。　　2010年12月

内容概要

當企業或組織苦於不知如何建立智慧財產管理制度時，經濟部工業局推出「台灣智慧財產管理規範」（Taiwan Intellectual Property Management System，簡稱TIPS），讓企業或組織可以快速建立智慧財產管理制度。　導入TIPS來建立智慧財產管理時，一般而言，會歷經規劃期、導入期、驗證準備期等三個時期，本書以圖解方式，一步步就導入的時程、原則、方式、人員、可用資源等等，讓想導入TIPS的企業與組織得以按部就班、按圖索驥，輕鬆跨出建立智慧財產管理的第一步。

作者简介

　　財團法人資訊工業策進會　　經濟部工業局，掌管全國工業發展，輔導廠商強化經營體質，提高生產力及國際競爭力，並協助企業因應環境之變化。　　財團法人資訊工業策進會科技法律中心（Science ＆ Technology Law Center, STLC）智財管理小組致力於協助企業建立智慧財產管理制度，推動智財報告書機制，讓企業得以運用智財策略，善用管理機制來增進企業價值，並創造出最高利潤。

书籍目录

【工業局局長序】【資策會執行長序】Part 1 TIPS導入規劃前言 一、TIPS導入時程（一）規劃期（二）導入期（三）驗證準備期二、導入原則（一）團隊執行?合作分工（二）制度為主?操作為輔（三）明確目標?務實規劃（四）低度文件?高度整合三、工作小組組成人員（一）各部門主管參與（二）各部門承辦人員參與（三）由單一部門人員組成四、公司組織（一）組織（無專責部門）（二）組織（有專責部門）（三）集團性質五、組織負責權責六、組織導入簡介七、導入TIPS可運用資源（一）自行檢視（二）診斷輔導（三）TIPS課程（四）TIPS驗證Part 2 TIPS標章企業1.擁有眾多專利還不夠，完善的智財管理讓營業祕密不外洩－－南光化學製股份有限公司2.有效管理研發成果，小公司也能擁有大未來－－彥臣生技藥品股份有限公司3.善用專利布局取得市場優勢，系統化智財管理以符合經濟效益－－家登精密工業股份有限公司4.以保護智慧資產，創造顧客、員工與企業三贏優勢－－新群電股份有限公司5.自行導入TIPS以掌控風險，通過認證仍要持續落實－－鼎新電股份有限公司6.發展自有品牌時先做好智財基礎工程，真正為企業加值－－寧茂企股份有限公司7.構築智財管理護城河，不怕山寨攻勢仍保有品質承諾－－綠能科股份有限公司8.小型公司以提高專利強度為先，打造攻守自如的競爭力－－橙的電子股份有限公司9.結合企業文化與智財管理，藉由導入TIPS的好處而放膽創新－－鈊象電子股份有限公司10.整合服務業的智財管理，就是要可行而有效的完整制度－－新誼整合科技股份有限公司11.掌握既有基礎也能有效管理智慧財產，成為客戶最堅強的安全夥伴－－台灣新光保全股份有限公司12.將管理規範融入日常作業，為老人照護開拓一片天－－弘光科技大學附設老人醫院13.落實產學合作，確保研發成果－－弘光科技大學14.將智財管理流程標準化，成就百年老招牌的新活力－－光田醫療社團法人光田綜合醫院15.將智財觀念融入學校教育，讓學校成為最佳的產業夥伴－－南台科技大學

章节摘录

　　（本文作者為經濟部工業局局長）　　我國每百萬人口之專利核准數量，連續三年位居全球第一，並在國際各個著名發明展中屢創佳機，英國《經濟學人》雜誌也於2010年指出，台灣有征服全球的科技企業，且扮演全球IT產業供應鏈的關鍵角色，但也因為角色的重要性，成為歐美企業控告侵權的對象。因此，擁有策略性布局及市場價值之智慧財產，即為最佳的防禦，甚至反擊之武器。　　企業要強化智慧財產競爭能量，當然必須有一套完善的保護管理方法，因此工業局訂定「台灣智慧財產管理制度規範」（Taiwan Intellectual Property Management System）（簡稱TIPS），並自97年度正式開始輔導推動。　　迄今已協助400多家企業及學研機構建立TIPS管理制度，更由單一企業的逐點推動方式，延伸至產業群組，期以產業鏈上下游的全面性推廣，提升我國企業重視與保護智慧財產的觀念，並進而將智慧財產布局融合於經營策略及研發活動，創造智慧資產市場價值並掌控競爭優勢。　　為快速擴散TIPS管理制度之知識及經驗，工業局97年及98年已分別推出「智慧財產管理解碼」及「智慧財產管理金鑰」2本專書，彙編27個包含製造業、服務業及學研機構建立TIPS管理制度之案例，分享導入之目的，以及導入期間組織內相關部門間溝通與學習之過程與經驗，並呈現導入後之實質效益。由於案例經驗甚具參考價值，國內出版經銷商也主動爭取《智慧財產管理金鑰》專書之著作權授權行銷。　　有感於我國產業升級轉型之關鍵時刻，對於吸收智慧財產管理知識需求殷切，99年度工業局再推出《圖解智慧財產管理》專書，不但以簡單易懂之流程圖與示意圖，解說建立TIPS管理制度之方式與精要所在，更以包含資訊服務、自動化服務、遊戲內容、醫療及保全等多元化產業類別之15個案例，分享導入經驗，期望企業可以輕鬆上手建立智慧財產管理制度。　　民國99年12月