出版时间:20040324 出版社:麥格羅希爾 作者:麥克.馬金 黃聖峰譯
内容概要
建立優秀團隊的關鍵24堂課今天,在步調快速的工作環境中,團隊的執行力與創造力比單打獨鬥的個人強多了。如果全靠個人來構思新產品的行銷計劃、實行決策或進行變革,會比團隊來做要艱難許多。然而,若能把每個人不同的專業、經驗與觀點集合起來,就能將彼此的能力透過團隊合作發揮到極致。
但是,建立優秀的團隊與激發團隊成員的潛能往往需要特殊的技巧與訓練。本書提出二十四條規則與指導方針,幫助你打造一個健全且能發揮影響力的團隊,讓它成為一個整體價值比個別成員價值總和還要高的組織。閱讀本書能讓你快速學會如何藉由下列方式,建立有創意、成功且績效卓越的團隊:
•打造團隊的共同目標
•釐清團隊成員的責任
•避免可預期的問題
•團隊的合作技巧
•做出健全的決策
•發現共識與管理差異
•領導團隊而非主宰團隊只有排除敵對意識,並將注意力放在解決問題或克服眼前挑戰上,工作團隊才能成功達成目標。讓本書告訴你如何建立高績效與高執行力的工作團隊,如何化衝突為轉機,讓團隊成員彼此合作,激發創意,以得到獨創且具決斷力的工作成果,進而提升績效、達成營運目標。
作者簡介
麥克.馬金(Michael Maginn)
美國麻州漢彌頓市Singularity Group的最高執行長。二十多年來,Singularity Group幫助它的客戶得到持續性的成果並改善團隊有效性、領導、銷售及管理的績效。曾著有《Effective Teamwork》的馬金博士,在北美、歐洲與亞洲都擔任過許多公司的顧問。
譯者簡介
黃聖峰
畢業於台大法律系,現為國立台北大學法學研究所碩士班研究生,目前為兼職譯者,譯作有《新經理人成功管理手冊》、《鮑爾成功領導手冊》、《經理人有效激勵技巧 立即上手》、《經理人企業策略管理 立即上手》(合譯)等書。
图书封面
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