出版社:北京大学出版社
内容概要
为什么学习本课程由三部分组成,企业的强大是一个结果,而这个结果只能由企业中的每个来实现;企业靠员工提供的结果生存,员工靠提供结果而获得薪水;本课程旨在帮助企业的每一个管理者和员工重塑“结果思维”,从而打造企业的执行力。
书籍目录
第一讲 结果启蒙(上)
第二讲 结果启蒙(下)
第三讲 如何做结果(上)
第四讲 如何做结果(下)
第五讲 锁定责任才能锁定结果(上)
第六讲 锁定责任才能锁定结果(下)
第七讲 即时激励(上)
第八讲 即时激励(下)
第九讲 执行的动力和方向(上)
第十讲 执行的动力和方向(下)
第十一讲 结果导向的狼性法则(上)
第十二讲 结果导向的狼性法则(下)
图书封面
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