出版社:北京大学出版社
内容概要
中高层经理是企业的脊梁,是企业的核心人才库,是企业得以生生不息的创新源泉!大量的案例和事实证明,一家企业的成功不仅取决于总经理,中高层经理的水平起到了80%的作用!在多数企业中,由于利益和职责界定模糊导致部门之间、中高层管理者之间矛盾重重的现象比比皆是,而面对自己的左膀右臂,企业高层管理者则身处两难境地,中高层经理的素养与能力已经成为企业纵深发展的软肋!“中高层革命”迫在眉睫!
书籍目录
第一讲 断层时代VS企业未来
第二讲 时代变迁VS企业管理
第三讲 人才短缺VS企业家胸怀
第四讲 中层管理者的创新思维与角色定位
第五讲 中层管理者如何应对企业问题
第六讲 IQ+EQ+AQ :成功始于修行
第七讲 新经理人必备的职业素养(上)
第八讲 新经理人必备的职业素养(下)
第九讲 管理者高效执行的六个关键之一 打造员工理念与行为组织忠诚
第十讲 管理者高效执行的六个关键之二 全员开展OEC运动 之三 时间管理 之四 组织内外的有效沟通
第十一讲 管理者高效执行的六个关键之五 恰当激励和压力疏导 之六 训练,训练,再训练
图书封面
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