出版社:北京大学出版社
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内容概要
企业想进一步发展?组织想进一步规范,如何着手?
团队士气需要鼓舞?企业人心需要凝聚,如何操作?
部门协作急待加强?内部结构急待优化,如何进行?
管理层如何传承?内外关系如何平衡?企业腐败如何杜绝?
总裁,作为企业的最高领导者,决定着整个企业组织运作发展的关键。必须面对和处理这些问题。
本课程深入阐明管理者统驭之道,将管理者的行为由”术”的层面上升为“道”的层次,充分揭示了管理者治理企业行为的关键。同时,课程中以问题讨论和实战案例分析相结合,使授课效果达到最佳。可谓提升企业管理者管理素养的灵丹妙药!
书籍目录
第一讲 治国之道与治企之道
第二讲 企业治理的五种模式
第三讲 企业家的王道与霸道
第四讲 企业领袖的五星法则
第五讲 强化组织沟通的五线谱
第六讲 企业骨干与企业接班人的培育
第七讲 企业家的六种社交关系
第八讲 团队管育的三种新模式
第九讲 理清组织角色与平衡管理关系
第十讲 组织变革与企业制度的设计
第十一讲 防范企业内部腐败的对策
第十二讲 心智层面的统驭
图书封面
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