内容概要
贾长松:中国营销学院终身推动者,公认顶级实战组织管理系统专家,北京康普森咨询集团合伙人,北京大学、清华大学等高校总裁班特聘专家,《企业组织系统咨询》中国区专家,《C8营销管理》首席绩效专家,被中国国际品牌协会评为“最受企业尊敬的管理顾问”。贾长松老师及其企业组织系统咨询团队,六年来深入企业第一线展开咨询辅导,行业领域涉及消费品、工业品、代理商、服务业等,帮助企业在建设独特企业文化、科学绩效薪酬系统、人才优势激励、系统管理流程等方面得到全面提升。
书籍目录
薪酬管理思维篇
薪酬政策:强者生存 弱者淘汰
薪酬内涵:精神酬劳大于物质薪水
薪酬管理:老板与员工的利润平衡
薪酬系统建设篇
组织机构规划
制度体系完善
规范考核标准
薪酬赢利工具篇
菲尔德薪酬法
高效益加薪法
低成本减薪法
薪酬处罚标准
薪酬效益法则
销售提成法则
底薪制定法则
股份分红法则
赢利薪酬法则
赢利薪酬组织
相对薪酬法则
业绩PK薪酬法
图书封面
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