内容概要
店长是终端卖场的CEO,是企业攻城略地的重要领军人。面对激烈的市场竞争,如何打造一批能带领团队创造卓越业绩、实现终端制胜的超级店长?有着丰富一线经验的朱立功老师给出的答案简明扼要:精准定位+卓越营销+实效管理=超级店长。再专业的营销管理理论如果不能切合终端实际需要,也很难真正奏效。本课程紧贴店铺日常营销管理需要,将复杂的基层营销管理理论和方法变得简单化、实效化、可操作化,为众多在工作上存在困惑、找不到方法、业绩难以提升的店长指明了方向,找到了方法,是让店长能够愉快学习、快速吸收,并且学了以后就能立刻提升营销业绩和管理能力的经典课程。
适合对象:各类终端卖场的店长以及相关企业董事长、CEO、总经理、区域经理、业务经理等。
书籍目录
超级店长的精准定位
一、如何做好终端店面的CEO
二、如何做好整个团队的大家长
超级店长的卓越营销
三、三管齐下 提高收入
四、资源整合 降低成本
五、如何提高导购员的成交率
六、如何做好客户的深度开发
超级店长的实效管理
七、如何打造优秀的营销团队(上)
八、如何打造优秀的营销团队(下)
九、店长用人管人的16条策略(上)
十、店长用人管人的16条策略(下)
图书封面
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