内容概要
统计数据显示,中国有65%的新产品在九个月之内宣布失败,平均损失一百万到五千万之间。如何最大限度地提高新产品开发的成功率?如何寻找属于自己的细分市场?如何精准定位新产品的名称策划方向?如何塑造新产品的品牌形象……。王汉武老师引用亲身策划的新产品品牌创新的成功实践案例,对比行业内的失败案例,让您从中领悟产品研发的真谛,掌握品牌塑造的本领,为企业、为国家新产品的研发提供强劲推动力。
适合对象:企业高层、营销或品牌总监、企划总监及致力于产品研发的相关人员。
书籍目录
第一讲 如何成为细分市场的领导品牌
案例:“酷儿”品牌成功的秘诀
第二讲 怎样提炼品牌传播的差异
案例:“脉动”创新饮料概念全方位的传播
第三讲 如何突出细分市场的重围
案例:“雅客”细分糖果市场
案例:“金嗓子”唱响全国的奥秘
第四讲 新产品研发与市场推广——留心是金
案例:“热干面”市场开发与推广途径
案例:“惠而浦”为什么在中国惨败而归
第五讲 把好新产品规划的生命线
案例:“千麦啤酒”的品牌战略规划
第六讲 精准定位 找到新产品细分市场
案例:“金娃果冻”如何寻找属于自己的细分市场
第七讲 提升企业核心竞争力的品牌
案例:“万宝路”品牌三角关系是怎样建立的
第八讲 如何做好精准市场定位
案例:国内四种牙膏品牌是如何进行市场定位的
第九讲 如何将文化内涵融入品牌
案例:“养士多”品牌视觉形象的奇妙魅力
第十讲 通过名称策划定位新产品
案例:“千麦啤酒”品牌名称的策划流程
图书封面
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