内容概要
学习本片的收益:让您了解管理系统的建立是管理复制的前提,企业系统复制成功的关键——60%用对人才+30%教育训练+10%有效激励,学会编写岗位说明书,制定岗位流程和选拔人才,探究终极组织的管理杠杆,解密宗教、军队、学校、家庭四大组织的复制模式。
书籍目录
一、企业系统复制成功的关键——60%用对人才+30%教育训练+10%有效激励
管理者的角色和心态
管理的真正定义
企业为什么要复制和系统化
复制管理系统的四个步骤
复制管理系统的三个百分比
二、用人系统的复制
刘邦为什么可以得天下
最好的员工是免费的
岗位系统的建立
招聘系统的建立
三、教育系统和激励系统的复制
为什么要教育训练
教育训练员工什么
如何善用教育复制系统
目标激励的四步循环复制
工作激励的四个层级复制
四、配套用电子版文件
万能工作表
岗位说明书
面试人员检查表
职位分析调研表
行动计划整改表
图书封面
评论、评分、阅读与下载