内容概要
内容精要DVD上
·影响项目的七个制约因素、
·项目的质量由于系人直接决定
·项目干系人包括哪些人
·项目经理就是最能管好干系人的人
·唐僧为什么是项目经理的最佳人选
·孙悟空为什么当不了项目经理
·“干系人”——利益涉及者
·企业的六类利害干系人
·如何管理上方干系人与下方干系人
·如何管理内部干系人与外部干系人
·如何管理前方干系人与后方干系人
内容精要DVD下
·干系人管理的步骤和方法
·识别干系人的两个原则
·评定干系人的优先级——四象限法
·项目运作过程中如何与领导沟通
·项目运作过程中如何与反对者相处
·如何争取和获得下属的支持
·动态地管理和维系干系人的变化
·项目管理中五种人际关系影响力
·年轻管理者如何获得指示性权力
图书封面
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