出版时间:1900-01-01 出版社:中国人民大学出版社
内容概要
做企业难,把企业做强则是更难!
您之所以会发出如此的哀叹,是因为您还没有掌握整合企业内、外部资源,构建企业核心竞争力的思路和方法。
路漫漫其修远兮,与其孤独艰辛地求索,您还不如老老实实地踏着成功的前行者的足迹,它将引导您轻松快速地到达您想到达的绿洲。舒化鲁教授在此已把成功的前行者留下的模糊足迹,清晰明了地为您做出了浓描和标注——企业规范化管理,就是企业做强的出路。企业做强的思路和方法,全都在企业规范化管理之中。可您千万别被人误导,把制度化管理当成了规范化管理。
请听:企业如何才能做强?何为企业规范化管理?企业规范化管理有何行为标准要求?企业规范化管理有何效果标准要求?企业规范化管理必须包括哪些内容?企业如何全面导入企业规范化管理?舒化鲁教授在此都将为您一一做出解答。
如果您听后感到解答不够详细,他的《企业规范化管理实施方案》和《企业规范化管理标准体系》两书中,会有更加全面、更加完整的答案奉献给您。
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