总经理经营智慧(6DVD)

出版社：北京高教音像出版社  

内容概要

管理大师告诉我们，处在现代商业世界中，智慧的总裁必定会成就卓越的企业。那么，中国企业运营有何独特之处？作为企业的总经理，又应如何做到审时度势，以经营智慧推动企业未来发展？洪生老师针对中国企业最关注的问题深入调研78家企业，在本套产品中结合亲身经历为您全力奉献战略制定、资金问题、控制成本的有效方法，通过真实案例的通俗讲解，让您茅塞顿开，快速找到适合自己的路径，力求在全球性竞争中保持领先地位。
    适合对象：企业董事长、总经理、副总经理等高级管理人员。

书籍目录

一 企业过冬的对策
1. 转型的思考
2. 对待危机应有的心态
3. 企业过冬的两大对策
4. 战略制定的工具及应用
5. 企业组织环境因素分析
6. SWOT匹配实例
7. 咨询案例：如何面对取消订单的现状？
8. 咨询案例：业务转型期如何选择和同化精英？
二 如何解决资金问题
1. 内部融资
2. 债权融资
3. 股权融资
4. 项目融资
三 如何控制成本
1. 人力成本控制
2. 管理成本控制
3. 材料成本控制
四 企业变革之道
1. 企业家和生意人的区别
2. 成功企业的成长阶段
3. 企业的战略性人力资源体系