如何做一名优秀的一线生产主管(6VCD)

出版社：北京高教音像出版社  

内容概要

　　本课程内容来源于姚正琪老师的实践历练，以及深入调研、分析大量企业实际问题，加之多年培训和现场辅导经验，不断归纳整理，融合众多企业成功经验凝结而成。以一线生产经理的角色定位、三项管理能力修炼和生产计划与异常控制、质量成本、现场改善方法和工具等内容为主，拓展现场主管技能技巧，增加管理知识和识别问题、解决问题的能力，实现对“物”的管理与对“人”的管理的有效结合，全面提升一线生产主管的综合工作技能。
　　适合对象：企业中对工厂和生产负责的经理、主管和相关工程师以及从事生产型企业咨询的培训顾问人员。

书籍目录

一、一线生产主管角色认知
二、一线生产主管角色定位
三、一线生产主管应具备的能力
四、一线生产主管的三项修炼
五、现场管理的方法和理论
六、生产计划的实施控制
七、实施控制过程中的方法和工具
八、如何对生产异常进行管理控制
九、质量成本分析与管理（上）
十、质量成本分析与管理（下）
十一、质量改进的基本过程
十二、生产系统管理控制的技巧和方法