卓越领导15企业跨国经营热点实问题(VCD)

出版时间：1900-01-01  出版社：  

内容概要

　　1984年，柳传志创业的时候，联想是只有11个人20万元资金的小公司；几年后联想初具“模样”，开始把HP的运作、INTEL的决断、微软的战略熔为一炉，形成联想“管理三要素”、“屋顶图”和业界闻名的“斯巴达克方阵”；随后联想一举成为中国IT第一品牌；最近，联想用12.5亿美元的现金和股票并购IBM个人电脑事业部，引起国际轰动。
　　从2003年度中国企业500强中名列第37位，到直接进入世界500强的行列，联想的发展同样经历过几道关口，在关键时刻柳传志是怎样审时度势呢？请听片中这位世界著名企业家关于“中国企业发展的四道关口”的经验之讲……

用户评论 (总计3条)

•   看完了，感觉一般般，没想象中的好。
•   音像效果很好，以前没有看过类似的，老在电视上看，接到该产品后，一直在看，也在领悟柳总的管理真谛。
•   多看几遍，就可以感受到联想管理三要素的真经。