内容概要
单海洋语录:
您能够帮助多少人实现他的梦想,满足他的需求,您就能组建多大的团队,成就多大的事业。所以经营企业就是经营他人的需求。
小老板比挣钱,大老板比分钱。激励机制,就是让有能力的人不想睡觉;管控机制,就是让没能力的人不敢睡觉。
管理是管理动力,小老板认为自己很重要,大老板认为员工很重员。去激发别人的动力,别人的神圣感,让他觉得很重要,让他觉得是在为自己工作而全力以赴。
经营就是经营筹码,一个成熟型企业的标志是什么?干掉最后一个忠诚于个人的人!将他的忠诚引向工作的标准,引向企业的愿景。你的成就、你的未来、你所有的一切都取决于你给予别人结果的质量。
适合人群:董事长、总裁、总经理、人力资源总监及其他企业核心高管。
书籍目录
01 企业家6大管理境界(企业家段位界定)
02 老板必须明白的2大目标
03 怎样用好人?怎样分好钱?
04 目标设定3大系统
05 利润中心工作5部曲
06 绩效过程管控12步
07 成功应用绩效体系4阶15步
08 情境沟通7大步骤,尽人之智3个层面
09 市场一线绩效管控3项原则及必做的5件事
10 课程中涉及工具表单8类共162份
图书封面
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