浙商金论

出版时间：2010-12  出版社：韩永学 浙江工商大学出版社 (2010-12出版)  作者：韩永学  页数：439  
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内容概要

　　浙商的“生意经”应该从中国传统文化中汲取营养。中国传统文化博大精深，蕴涵了无穷的宝藏。不要说四书五经、《史记》、《汉书》，就说儿童的蒙学读物《三字经》就包含了丰富的人生哲理与为人处事的智慧。《三字经》简明易记，朗朗上口，内容丰富，思想深刻；中华五千年文明发展、朝代更迭、人际交往、史地天文、伦理道德、理想信仰等均囊括其中。如《三字经》中说：“日士农，日工商。此四民，国之良。”意思是说，知识分子、农民、工人和商人是国家不可缺少的栋梁，称为四民，这是社会重要的组成部分。再如：“日仁义，礼智信。此五常，不容紊。”意思是说，如果所有的人都能以仁、义、礼、智、信这五种不变的法则作为为人处世的标准，社会就会永葆祥和，所以每个人都应遵守，不可怠慢疏忽。

作者简介

韩永学（1963－），笔名波罗，黑龙江绥化人，浙江工商大学教授，硕士生导师；享受国务院特殊津贴，独立获得国家优秀教学成果二等奖与省优秀教学成果一等奖；浙江省社会科学重点研究基地浙商研究中心浙商文化研究所所长，浙江省作家协会会员，中国自然辩证法研究会未来哲学委员会理事。主讲的研究生课程为“管理哲学”，主讲的本科课程为“东方管理学”与“商业伦理学”。主持完成浙江省社科规划重点课题（浙商史料汇集及研究）等纵向课题5项，横向课题5项。正在主持“第一代浙商现场口述史”课题研究。曾在《自然辩证法研究》、《自然辨证法通讯》等杂志发表、转载论文50余篇，著有《东方管理学》、《诗论浙商》等专著6部。曾在《散文》、《中国校园文学》、《光明日报》等报纸杂志发表散文、诗歌、随笔200余篇（首），著有学者散文集《火中红莲》、诗集《西湖女神》。现主要从事“东方管理学”与“浙商历史文化”的学术研究，以及散文、诗词等的文学创作。

书籍目录

序一 浙商的“生意经”／1序二 与德者拈花微笑，与智者棒喝乾坤／1第一辑 浙江功勋企业家鲁冠球：万向上面加一点．就是方向／3冯根生：戒欺是我的《圣经》／8徐文荣：我就是一条蚯蚓．要从泥里钻出一条路来／12茅理翔：不搞家族制不行．完全家族化更不行／16宗庆后：娃哈哈，就用这个名字!／20李如成：一个没有文化的企业．是一个没有厚度的企业／25凌兰芳：我不是老板．我们都是兄弟姐妹／29汪力成：如果可以。我更愿意做一个普通人／36马云：最优秀的模式往往是最简单的东西／41庄启传：花为善者开，草为德者绿／45楼忠福：企业家再不真实就完蛋了／49王水福：我要缔造一个百年西子／53南存辉：中国人不是侵权者的代名词／57李书福：通用、福特迟早要关门／61童云芳：国有企业改革的方向，毫无疑问是股份制／66翁南道：宁愿找死也不等死／69朱金松：爬坡之际，最需合力／72曹克坚：企业家的最大责任就是把企业搞好／76徐裕康：党组织是经济建设的有力保障／81姚季鑫：我从不看简历．看人就行了／84胡季强：康恩贝的战略目标是“打造中国现代植物药旗舰企业”／89赵林中：企业“头要冷．心要热”／93竺福江：投入不可能无限大，找好支点是非常重要的／97林华中：谁的技术最先进，就向谁学习，就与谁合作／100张毓强：巨石有一帮简单的好人／103陈妙林：做企业是没完没了的“马拉松”／107邱光和：小河有水大河满／111李春波：养用结合，侧重于养／115周晓光：我要的是一片森林，不是一棵大树／119冯亚丽：我们海亮集团绝不裁人／123第二辑 风云浙商徐冠巨：企业要学会过紧日子／131施继兴：尽早发放3G牌照／135邱继宝：飞跃要“负重前行”／140沈爱琴：一个企业必须有一个叫得响的牌子／144陈爱莲：没有爬不过的坡，没有过不了的坎／148王振滔：把钱花到该花的地方／151周大虎：自己不放弃，别人拿不走／154徐立华：美是最高的技术／157黄巧灵：建筑为形，文化为魂／161章鹏飞：就算输到底，大不了我还是草根族／165楼金炎：我只是国有企业的一位“管家”／168吴鹰：我认为3G对于小灵通是一个理想的补充的技术／171郑坚江：制度越少越好，但必要的制度不可少／175李大鹏：从创业开始就想要做一名共产党的儒商／178王建沂：自主创新“空心化”的问题绝非杞人忧天／181郑秀康：温州人的每根头发都是天线／184郑胜涛：报销不用老板签字／189朱张金：国内产业结构变化太快，不转型就只有死／193郑元忠：花血本也要读书／196阮小明：人品创造精品／199吴建荣：没有让市场来适应我们的道理／202陈小军：打造中小企业的伙伴银行／205倪捷：很多很多的人骑电动车是我的目标／208郭胜华：我愿做一名真正的“生产队长”／211王伟胜：让“中国制造”享誉阿拉伯国家／214卢伟光：我用一生做好实木地板／217第三辑 浙商女杰

章节摘录

版权页：插图：高处不胜寒是由于你的事业、你的处境把你抬到这个位置了，可能会出现跟平常人不一样的状况，但是越在这种状况当中人就越要把握自己，你为什么高处不胜寒呢？当你的企业做大了，在社会上有很高的知名度了，你就要引起注意了，你要把自己放正，把自己放下来。心态要摆平，不要让人家推波助澜，企业要推上去，但是人不要推上去。聊天就是事业，跟不同层次的朋友接触，这是我最大的收获。埋头干，抬头看我认为作为民营企业最大的问题，还是体制的创新和体制的建立。中国的很多企业没有抬头看路，在经济危机的情况下一定要抬头看路。我现在全力以赴地工作是进一步理顺企业的组织机构、管理机制，完全按照国际现代化企业的标准在打造一个全新的广厦。只有这样，有较强竞争力的国际大财团的目标才能真正实现。我在引进任何一个人的时候，我没有把广厦捧得很好，我请你来就是要给我处理这个问题，否则我不用你，引进人才关键的是实事求是，请人来的目的是什么，你请人家来，肯定你有不够的地方，你还吹什么牛皮？你为什么不把自己不够的地方跟他讲呢？想想他来了能够帮你做好，他还有一种成就感，我想这是最好的东西。

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《浙商金论》：两句三年的的浙商三字经，语不惊人，死不休的浙商语录，桶底脱时大地阔的浙商专论。

用户评论 (总计1条)

•   全是废话，无聊透顶，全是扯淡。