项目管理与项目经理认证

出版时间：2011-3  出版社：暨南大学出版社  作者：左小德　主编  页数：289  字数：450000  

内容概要

　　《项目管理与项目经理认证（应试版）》介绍了项目经理、项目以及管理的四大职能计划、组织、领导、控制为主线介绍项目管理的基本内容和知识体系；项目管理的PMP考试及模拟题分析，并附相应的模拟题库；介绍项目管理的IPMP考试及模拟题分析，并附相应的模拟题库，同时，有基于项目管理软件Project为平台的案例分析，是PMP、IPMP认证考试参考书和信息系统项目管理师、工程师认证考试参考书。

书籍目录

1　项目与项目管理
　1.1 项目管理的发展及其应用
　1.2 项目
　1.3 项目管理
　1.4　项目管理资质认证
2　项目组织与团队
　2.1　项目组织
　2.2　项目经理
　2.3 项目人力资源管理
　2.4　领导与激励
　2.5　项目团队
　2.6 沟通
3　项目论证与评估
　3.1　项目论证的概念
　3.2　项目论证的原理和方法
　3.3　项目论证
　3.4　项目的选择与决策
4　项目计划与控制
　4.1 项目的计划与控制
　4.2　项目启动
　4.3 项目的进度管理
　4.4 综合练习
5　项目风险管理
 5.1　项目风险概念
 5.2 项目风险管理规划
 5.3 项目风险的识别
 5.4　项目风险度量
 5.5　项目风险应对规划
 5.6　项目风险监测和控制
6　项目采购和合同管理
　6.1 项目采购管理概述
　6.2　项目采购管理方法
　6.3　项目资源的寻求
　6.4　资源来源的选择
　6.5　项目合同管理
7　项目质量管理
　7.1 项目质量管理的概念
　7.2　项目质量规划
　7.3　项目质量保障
　7.4　项目质量控制
　7.5 质量管理的七大手法
8　项目信息管理
　8.1 概述
　8.2　工程项目报告系统
　8.3 工程项目管理信息系统
　8.4　工程项目文档管理
　8.5 计算机在项目管理中的应用
9　项目收尾与后评估
　9.1 范围确认
　9.2　质量验收
　9.3 费用决算与审计
　9.4　项目资料与验收
　9.5　项目后评价
10　案例：X科技公司电动自行车开发
　10.1　案例背景
　10.2　案例分析
11 项目管理九大知识领域的复习练习题
　11.1　项目集成管理
　11.2　项目范围管理
　11.3　项目时间管理
　11.4　项目成本管理
　11.5　项目质量管理
　11.6　项目人力资源管理
　11.7　项目沟通管理
　11.8　项目风险管理
　11.9　项目采购管理
　项目管理九大知识领域的复习练习题参考答案
12　IPMP案例考试模拟题
13　PMP考试模拟题
14　IPMP C级认证模拟题
15　IPMP D级认证模拟题（一）
16　IPMP D级认证模拟题（二）
17　系统集成项目管理工程师考试卷
18　信息系统项目管理师考试卷
参考文献
后记

用户评论 (总计1条)

•   我考IPMP D级通过了，觉得这本书还行