现代管理学

出版时间：2009-3  出版社：清华大学出版社有限公司  作者：张军，陈昌龙 主编  页数：412  

内容概要

本书追溯20世纪以来的管理学发展，以全面完整的框架，从管理活动的基本规律入手，研究管理的概念、内涵及发展，管理环境，管理计划，管理组织，管理控制及管理创新，突出基本理论并注重与中国管理的实际相结合，是针对工科院校培养经济管理高级应用人才的需要而编写的一本管理学教科书。　　全书分13章，具体包括：管理概述、管理理论的形成与发展、道德与社会责任、管理环境与组织文化、决策、计划、组织设计与变革、人员配备、领导、激励、沟通、控制、创新。　　本书既可以作为经济管理专业本科学生的学习用书，也可以作为广大管理者的学习参考书。

书籍目录

第1篇 基础篇　第1章 管理概述　　1.1 管理与管理系统　　1.2 管理学与管理学学科体系　　本章要点及思考题　　本章参考文献　第2章 管理思想及管理理论的演进与趋势　　2.1 我国古代管理思想概要　　2.2 西方管理理论的产生与演进　　2.3 当代管理思想的前沿与发展　　本章要点及思考题　　本章参考文献第2篇 环境篇　第3章 社会责任　　3.1 管理者的社会责任　　3.2 管理道德　　本章要点及思考题　　本章参考文献　第4章 管理环境　　4.1 管理环境及其构成　　4.2 外部环境　　4.3 内部环境　　4.4 不断变化的全球环境　　本章要点及思考题　　本章参考文献第3篇 计划篇　第5章 决策　　5.1 决策概述　　5.2 决策理论　　5.3 决策方法简介　　本章要点及思考题　　本章参考文献　第6章 计划　　6.1 计划概述　　6.2 计划的种类　　6.3 计划工作的程序和方法　　本章要点及思考题　　本章参考文献　第7章 目标管理　　7.1 目标概述　　7.2 目标管理的基本原理　　7.3 目标管理的实践　　本章要点及思考题　　本章参考文献第4篇 组织篇　第8章 组织与组织设计　　8.1 组织概述　　8.2 组织结构　　8.3 组织设计　　本章要点及思考　　本章参考文献　第9章 人力资源配置　　9.1 人力资源配置概述　　9.2 工作分析与人力资源规划　　9.3 人力资源招聘与甄选　　9.4 人力资源绩效评估与培训　　本章要点及思考题　　本章参考文献　第10章 组织变革　　10.1 组织变革概述　　10.2 组织变革的阻力　　10.3 组织变革的程序与方法　　10.4 组织变革的趋势　　本章要点及思考题　　本章参考文献第5篇 领导篇　第11章 领导　　11.1 领导的内涵与作用　　11.2 领导理论　　11.3 领导艺术　　本章要点及思考题　　本章参考文献　第12章 激励　　12.1 激励的本质　　12.2 激励理论　　12.3 激励实务　　本章要点及思考题　　本章参考文献　第13章 沟通　　13.1 沟通的原理　　13.2 沟通的类型　　13.3 沟通的管理　　本章要点及思考题　　本章参考文献第6篇 控制篇　第14章 控制基础　　14.1 控制及控制系统　　14.2 控制的基本过程　　14.3 控制的类型　　14.4 有效控制的原则　　本章要点及思考题　　本章参考文献　第15章 控制方法　　15.1 控制的方法体系　　15.2 预算控制与审计控制　　本章要点及思考题　　本章参考文献第7篇 创新篇　第16章 管理创新　　16.1 创新基本理论　　16.2 管理创新　　16.3 技术创新　　16.4 组织创新　　16.5 营销创新　　16.6 人力资源管理创新　　本章要点及思考题　　本章参考文献

编辑推荐

　　《现代管理学》既可以作为经济管理专业本科学生的学习用书，也可以作为广大管理者的学习参考书。

用户评论 (总计1条)

•   这本书还不错，挺适合初学者。