出版时间:2008-4 出版社:清华大学出版社有限公司 作者:颉茂华 编著
前言
沐浴在暖冬的阳光下,远离了春日的萌动与稚嫩,挥别了夏日的喧嚣与躁动,尝试了秋日的清凉和辛劳,我放缓脚步,回眸身后的串串足迹,追索着、沉思着…… 我们身处在一个变革时代。变革时代,红尘滚滚,21世纪的中国会计史注定要与“变革”紧紧相连。2006年的阳春二月,我们迎来了新企业会计准则的发布,中国企业会计准则迎着朝阳雨露破土而出,以全新的姿态传达着催人振奋的信息。我们在思考,在这个时代里,管理会计学这门将现代管理的多种学科与会计学融为一体的整合性交叉学科,它的理论框架又将如何构建?其学科体系内容又如何重新塑造呢?这也是我们编写本教材思考的首要问题,也是我们所必须把握的一个新起点。 基于上述的思考,编写本教材的原则是:立足现实,展望未来,博采众长,为我所用,大胆创新,努力尝试。那么,管理会计学的现实是什么呢?我们认为,主要有两个方面:其一,管理会计学这几年理论内容丰富,但缺乏逻辑性,或者更确切地说未形成科学、完整的理论架构,因而管理会计学理论杂乱,内容更是一盘散沙;其二,内容体系不规范,学科界限不明确,况且,随着管理科学的不断创新,管理会计学的内容也不断扩展,这方面的不确定性更加明显。基于以上思考,本教材的编写首先在管理会计理论框架上作了大胆有益的尝试,这就是以管理会计产生和发展的环境分析为背景,构建出管理会计基础理论体系和管理会计应用理论体系两大块框架架构,突破了传统的以管理会计目标和管理会计假设为出发点的理论框架体系。在此基础上,对管理会计学现行的内容体系进行了重新认识,并作了必要的修正,构建出以管理会计职能为主线的管理会计内容体系,使管理会计学更能适应时代的需要,适应新的经济环境。这也是本书的创新所在,特点所在。
内容概要
本书的宗旨是阐述企业管理人员如何应用管理会计学的有关理论与技术方法为加强企业管理、提高企业经济效益提供有用的决策信息。本书首先构建了较为科学的管理会计学理论框架、内容体系与基本方法体系,在此基础上,按企业管理过程详细地介绍了管理会计学的预测与决策、规划与控制、分析与评价三大主题内容;同时,本书精编了大量的案例供读者阅读时参考。 本书适合高等学校本科、专科教材使用,也可以作为企业在职人员培训教材;同时也适用于研究生参考资料。
书籍目录
第1篇 管理会计基本理论与方法概述 第1章 管理会计的形成、发展及其基本含义 1.1 管理会计的形成和发展 1.2 管理会计的基本含义 本章小结 复习思考题 案例分析 第2章 管理会计基本理论框架构建及其构成要素的解析 2.1 管理会计基本理论框架的构建 2.2 管理会计基本理论框架构成要素分析 本章小结 复习思考题 第3章 管理会计内容体系的构建 3.1 管理会计与财务会计的区别与联系 3.2 管理会计与财务管理、成本会计的区别与联系 3.3 管理会计内容体系框架的构建 本章小结 复习思考题 第4章 管理会计的基本方法 4.1 成本性态分析法 4.2 边际分析法 4.3 成本-效益分析法 4.4 本量利分析法 4.5 线性规划法 本章小结 复习思考题 案例分析第2篇 预测与决策 第5章 经营预测 5.1 经营预测的基本程序和方法 5.2 销售预测方法 5.3 成本预测方法 5.4 利润预测方法 5.5 资金需要量预测方法 本章小结 复习思考题 案例分析 第6章 经营决策 6.1 决策理论概述 6.2 短期经营决策应考虑的因素 6.3 短期经营决策的方法 6.4 产品功能成本决策 6.5 产品生产决策 6.6 产品定价决策 本章小结 复习思考题 案例分析 第7章 资本投资决策 7.1 影响长期资本投资决策的重要因素 7.2 长期资本投资决策的分析方法 本章小结 复习思考题 案例分析第3篇 规划与控制 第8章 利润规划 8.1 利润的计算与规划 8.2 分析各因素的变动对利润的影响 本章小结 复习思考题 案例分析 第9章 变动成本法 9.1 完全成本法和变动成本法的含义和特点 9.2 完全成本法与变动成本法的比较 本章小结 复习思考题 案例分析 第10章 标准成本法 10.1 标准成本法综述 10.2 标准成本的制定方法 10.3 标准成本差异分析 10.4 标准成本的账务处理系统 10.5 标准成本法在我国应用的探讨 本章小结 复习思考题 案例分析 第11章 作业成本法 11.1 作业成本法概述 11.2 作业成本法的理论框架 11.3 作业成本计算 本章小结 复习思考题 案例分析 第12章 预算管理控制制度 12.1 预算的含义、目的及其类型 12.2 固定预算——总预算的编制实例 12.3 弹性预算的编制方法 12.4 零基预算的编制方法 12.5 滚动预算的编制方法 12.6 概率预算的编制方法 本章小结 复习思考题 案例分析 第13章 责任中心控制制度 13.1 分权管理与责任控制 13.2 责任中心的划分 13.3 内部结算价格的制定 13.4 责任中心的评价与考核 本章小结 复习思考题 案例分析第4篇 分析与评价 第14章 财务综合评价 14.1 沃尔比重评分法 14.2 杜邦财务分析法 本章小结 复习思考题 案例分析 第15章 非财务评价法 15.1 平衡记分卡评价法 15.2 经济增加值理论 本章小结 复习思考题 案例分析附录A 复利终值系数表附录B 复利现值系数表附录C 年金终值系数表附录D 年金现值系数表参考文献
章节摘录
第1章管理会计的形成、发展及其基本含义 1.1管理会计的形成和发展 管理会计学是西方国家在会计管理上的一种发展。长期以来人们一直认为“会计是反映经济信息的一种技术和方法”,虽然在实际工作中,会计对经济活动的日常管理起着积极的作用,直到20世纪20年代西方会计理论界才把会计与管理联系起来。尤其是20世纪初,会计如何为提高企业的生产和工作效率服务,这一话题开始被提到议事日程,于是“标准成本”、“差异分析”、“预算控制”等这些与科学管理直接相联系的计划、控制方法引进到会计中来。当时,就有人把这些内容综合起来,称之为管理会计学,如1922年出版的奎因斯坦的《管理会计:财务管理入门》、1924年麦金西出版的《管理会计》。第二次世界大战后,管理会计受到日益重视,并在实际工作中被大量应用,逐步从传统会计中分离出来,成为独立的学科。综观管理会计学的整个发展过程,其大致可划分为如下几个阶段。 1.以成本控制为特征的执行性管理会计阶段(20世纪初-20世纪50年代) 管理会计(Management Accounting)是现代会计的一个分支,其功能与财务会计不同,侧重于为企业内部的经营管理服务。管理会计萌芽于20世纪初,形成于20世纪50年代,其形成与发展同经济、技术的发展,同管理实践的要求及管理学的发展密切联系。20世纪初,随着社会化大生产程度的提高,生产规模日益扩大,竞争开始激烈起来,企业的生存和发展并不仅仅取决于产量增长,更重要的是取决于成本的高低。因此,为在激烈的市场竞争中战胜对手,必须要求企业加强内部管理,提高生产效率以降低成本,获取最大利润。该阶段管理会计以成本控制为基本特征,以提高企业的生产效率和工作效率为目的,其主要内容包括以下几个方面。 (1)标准成本。是指按照科学的方法制定在一定客观条件下能够实现的人工、材料消耗标准,并以此为基础形成产品标准成本中的标准化工成本、标准材料成本、标准制造费用等标准。 (2)预算控制。是指按照人工、材料消耗标准及费用分配率标准将标准人工成本、标准材料成本、标准制造费用以预算形式表示出来,并据以控制料、工、费的发生,使之符合预算要求。
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