会计信息系统

出版时间：1970-1  出版社：东北财大  作者：罗伯特·L.赫特  

前言

作为一名教授会计信息系统课程10多年的教师，我曾经将多种中英文版本的教材  用于教学。由美国加州理工大学罗伯特·L赫特教授编写的《会计信息系统——基本  概念和当前问题》一书是一本非常适用于本科或研究生教学的教材。从根源上讲，会计信息系统课程的主要内容不是教授学生学习和使用软件，也不是  描述规则、管理规定和已经确认的问题，而是构建一套会计信息系统的基础知识和方法  框架，在此基础上帮助学生不断提升识别问题、提出问题的能力，以及加强学生的职业  判断和思考推断能力。从这个角度看，本书能够让学生完整地实现会计信息系统的设  计，掌握知识构架。本书结构合理，内容编排灵活。全书分为四个部分，其中前三部分内容包括会计信  息系统的基础概念（Basic Concepts）、交易处理（Transaction Processing）、信息技术（Information Technology）、系统建模技术（Systems Modeling）和企业重要的商务过程（Business Process），这是该课程的必修内容。第四部分涉及许多该领域当前的热点问题  和学生感兴趣的主题，例如事件驱动的会计信息系统、计算机犯罪和信息技术安全、决  策模型和知识管理、会计信息系统的审计和评估等，帮助学生拓展知识面，为深入研究  分析指明方向，供教师和学生选修。本书具有两个显著特点：一是和真实企业环境及问题紧密关联。本书每一章开始导  入一个真实而不是虚构的公司，以及相关联的会计信息系统问题或者概念，这样便于学  生更好地理解会计信息系统在真实世界中是如何工作的。二是本书的语言轻松活泼，深  入浅出地讲解与技术相关的概念、观点，介绍相关词汇，以保证学生在以后的职业生涯  中可以使用这些词汇清晰有效地同会计人员及非会计人员就会计信息系统进行交流。本书在每一章的最后提供了许多问题、情景题、练习题等供学生思考和课外练习以  巩固学习效果，同时配备了很多案例、注释以及信息资源的链接来帮助学生扩展信  息量。

内容概要

《会计信息系统:基本概念和当前问题》具有两个显著特点：一是与真实的企业环境和问题紧密关联。《会计信息系统》在每一章的开始导入一个真实的公司，以及相关联的会计信息系统问题或者概念，这样便于学生更好地理解会计信息系统在现实世界中是如何工作的。
二是《会计信息系统》的语言轻松活泼，深入浅出地讲解技术相关的概念、观点，介绍相关词汇，以保证学生在以后的职业工作中可以使用这些词汇，清晰有效地与会计人员及非会计人员就会计信息系统进行交流。
由美国加州理工大学罗伯特·L.赫特教授编写的《会计信息系统》一书是一本非常适合于本科或研究生教学的教材。

作者简介

作者：(美国)罗伯特·L.赫特(Hurt.R.L.) 译者：甄阜铭 刘凌冰 胡燕鸿罗伯特·L.赫特  加州理工大学（California State Polytechnic University）商学院会计学教授，教授会计信息系统、法务会计、会计控制师职责和成本会计。赫特博士专注于信息科学领域的研究，获得美国克莱蒙特大学管理学博士学位，此前在东南密苏里州立大学获得会计学学士学位，在加州理工大学获得工商管理硕士学位。  他在《会计学案例研究》（Journal of Accounng CaseResearch），《战略财务》（Strategic Finance），《工商教育》（Journal ofEducationfor Business）等杂志上发表多篇论文，并积极参与管理会计师协会（Institute  of  ManagementAocountants）、注册舞弊审核师协会（Association of CeztifiedFraud Examiners）等机构的活动。赫特博士的课堂教学方法的特点是采用主动式学习来培养学生的思考能力，使用信息技术来提高教学效果，改善学习环境。

书籍目录

第1部分 本书简介和基本概念 第1章 会计信息系统的作用和目标 商务世界中的会计信息系统 Dollar General公司的会计信息系统 1．1 会计信息系统的定义和重要性 1．2 会计信息系统结构 1．3 AIS信息资源和信息基本概念 1．4 教材结构和内容 本章小结 关键术语 练习题 第2章 会计信息系统的业务处理 商务世界中的会计信息系统 VISA的交易处理 2．1 会计和簿记 2．2 会计循环 2．3 编码规则 2．4 人为判断和信息技术 本章小结 关键术语 练习题 第3章 职业精神和道德规范 商务世界中的会计信息系统 侵略性财务报告 3．1 职业精神 3．2 职业道德 本章小结 关键术语 练习题 第4章 内部控制 商务世界中的会计信息系统 WorldCom公司的内部控制 4．1 内部控制的定义和重要性 4．2 风险 4．3 COSO内部控制框架 4．4 内部控制举例 4．5 内部控制应用 本章小结 关键术语 练习题 第2部分 信息技术和系统建模技术 第5章 流程图 商务世界中的会计信息系统 使用流程图进行风险评估 5．1 流程图的类型和内容 5．2 流程工具和符号 5．3 流程图实例 5．4 流程图与会计信息系统 本章小结 关键术语 练习题 第6章 数据流图 商务世界中的会计信息系统 Home Depot的现金管理系统 6．1 数据流图的符号和设计要求 6．2 数据流图与流程图 6．3 数据流图(DFDs)的层阶设置 6．4 数据库设计 本章小结 关键术语 练习题 第7章 信息技术 商务世界中的会计信息系统 Staff Plus厨房用品公司的信息技术 7．1 信息技术选择的相关要素 7．2 信息技术应用 7．3 AICPA十大技术 本章小结 关键术语 练习题 第3部分 业务流程 第8章 销售／收款流程 商务世界中的会计信息系统 Dreambox Creations公司 8．1 波特价值链 8．2 流程描述 8．3 文档与模型 8．4 内部控制 8．5 信息技术在销售／收款流程中的应用 本章小结 关键术语 练习题 第9章 采购／付款流程 商务世界中的会计信息系统 Dreambox Creations公司 9．1 流程描述 9．2 文档与模型 9．3 内部控制 9．4 采购／付款流程中的信息技术 9．5 业务流程的关系 本章小结 关键术语 练习题 第10章 其他业务流程 商务世界中的会计信息系统 Mhlume糖业有限责任公司 10．1 生产流程 10．2 融资流程 10．3 人力资源流程 10．4 流程关系 本章小结 关键术语 练习题 第4部分 会计信息系统的其他内容 第11章 应用服务供应商 商务世界中的会计信息系统 Farmers保险集团 11．1 ASP的本质和目的 11．2 ASP示例 11．3 ASP的收益与成本 11．4 内部控制的考虑 本章小结 关键术语 练习题 第12章 专业认证 商务世界中的会计信息系统 专业认证的好处 12．1 注册管理会计师(CMA) 12．2 注册舞弊审核师(CFE) 12．3 注册内部审计师 12．4 注册信息系统审计师(CISA) 12．5 职业规划 本章小结 关键术语 练习题 第13章 事件驱动的会计信息系统 商务世界中的会计信息系统 Coral公司的“See—the—Reel” 13．1 会计信息系统的类型 13．2 REAL模型 13．3 表间关系 13．4 REAL模型中的数据库创建 13．5 示例 本章小结 关键术语 练习题 第14章 计算机犯罪和信息技术安全 商务世界中的会计信息系统 计算机犯罪示例 14．1 商业风险以及信息系统面临的威胁 14．2 计算机犯罪的肇事者 14．3 信息安全 14．4 COBIT 本章小结 关键术语 练习题 第15章 XBRL可扩展商业报告语言 商务世界中的会计信息系统 使用XBRL评估信用风险 15．1 术语 15．2 历史和结构 15．3 组织的益处 15．4 软件工具 15．5 内部控制 本章小结 关键术语 练习题 第16章 决策模型和知识管理 商务世界中的会计信息系统 信息技术投资 16．1 其他信息超载以及决策过程中的其他障碍 16．2 决策模型和知识管理 本章小结 关键术语 练习题 第17章 电子商务和企业资源计划 商务世界中的会计信息系统 Hershey公司实施ERP系统的经验 17．1 电子商务 17．2 ERP系统 本章小结 关键术语 练习题 第18章 会计信息系统审计与评估 商务世界中的会计信息系统 NASA 18．1 审计的类型 18．2 公认审计准则 18．3 通用审计步骤 18．4 会计信息系统与审计 本章小结 关键术语 练习题 词汇表

章节摘录

插图：1.货币活动相关的财务风险。a.市场风险指公司股票价格、投资价值和利率发生变化的风险。比如，如果一个组织不能充分分散它的财务投资组合，其风险是显著降低投资价值，从而影响财务报表。b.信用风险指客户不愿意或者没有能力支付欠款的风险。比如，在度假季节中，你可能看到百货公司员工在商店外面推销信用卡，他们希望你填写信用卡的申请表。这确实能够保证你至少获得一小笔信用额度，但这些客户的信用没有经过认真调查，虽然在短期内会迅速扩大公司的销售额，但是公司同时承担了客户无法支付欠款的信用风险。c.流动性风险指公司无法获得充足的现金或者现金等价物来偿还短期债务的风险。如果一个组织没有预算或者支出计划来管理现金或者现金等价物，那么它已经暴露在这种风险之下了。2.运营风险涉及为组织的客户创造价值的人员、资产和技术。a.系统风险直接和信息技术相关。当组织不断地增加对计算机和相关信息技术的依赖以交付产品和服务给客户的时候，其风险在于信息资源可能在某一关键时刻不可用。b.人为错误风险是组织内的人员可能会犯错误的风险。那些错误可能造成资产不适当使用或者失窃、商业秘密的泄漏、违法带来的法律后果或者其他后果。比如，一个经理可能为员工创造了一个充满敌意的工作环境，从而可能引起性骚扰诉讼。

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