SOX环境下的IT治理

出版时间：2008-1  出版社：7-81122  作者：杰普·布勒姆  译者：张劲  
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内容概要

本书讨论了从上至下的治理指令与从下至上的正常运行要求之间的紧张关系。IT治理要想发挥作用不仅仅是简单地遵守ABC，即：（A）制定更多规则，（B）实施控制框架，（C）记录良好的结果。本书不仅是控制框架和法规遵循的指南，它的目标是描述资源的整个指令系统，从而有助于更好地进行治理。COBIT只是这些资源中的一个。从下至上的治理原则（例如分布式领导）构成了另外一个资源。

作者简介

程治刚，惠普IT管理学院资深顾问。武汉大学工学硕士，获得ITIL认证、PMP认证、ISACA COBIT认证。2001年加入惠普公司，参与多项IT服务管理方面的咨询项目，并负责惠普ITSM、IT治理等课程开发，将ITSM经典方法论与惠普的IT管理经验有机结合。曾担任ITSMF官方出版图书《IT服务管理基础篇》、《IT服务管理指标》、《服务协议管理导论》中文版编审。

书籍目录

第一部分 管理：治理及其人文因素 　第1章 治理的种类、业务绩效和基本判断 　　1.1 从权力分离到萨班斯－奥克斯利 　　1.2 公司治理就是良好管理 　　1.3 公司中的治理：全部与业务绩效有关 　　1.4 IT治理的实质 　　1.5 简单的基本判断 　第2章 丧失信任的影响和挑战 　　2.1 进步和信仰危机 　　2.2 IT和互联网的角色 　　2.3 美国总统介入 　　2.4 八个挑战与千年问题 　　2.5 洞察力是现实主义的基础 第二部分 问责制：以效益为基础，以业务为中心 　第3章 IT管理的基础 　　3.1 IT度量：从三叶草发展成四叶草 　　3.2 IT就是基础设施和电子商业 　　3.3 在电子商业的微观和宏观经济学中我们究竟处在什么位置？ 　　3.4 电子商业以及从命令到对话的转变 　　3.5 IT民主 　　3.6 不是对话而是空谈 　　3.7 虽然限于空谈，但几乎所有的治理结构都会行得通 　　3.8 外包技术：IT的灭亡 　　3.9 保持简单明了！ 　　3.11 首席信息官的战略角色 　　3.12 战略焦点和整合 　　3.13 IT治理：从结构到机制和方法 　第4章 IT资产组合管理 　　4.1 资产组合方法涉及哪些要素？ 　　4.2 一种摸索中的IT资产组合方法 　　4.3 IT资产组合管理从确定大纲、架构和计算开始 　　4.4 成熟度与IT资产组合管理 　　4.5 治理、项目、计划和绩效 　　4.6 资产组合方法作为平衡计分卡、作业成本法和经济增加值的集合 　　4.7 50年的资产组合思考后，IT的转机到了 　　4.8 你应该实施IT资产组合管理 　　4.9 九个最初的经验建议，一项附加方法 　　4.10 资产组合管理？务必，但是…… 　第5章 作业成本法、经济增加值和应用信息经济学 　　5.1 描绘成本 　　5.2 ABC应该怎样做？ 　　5.3 ABC：正确的价格与IT 　　5.4 现实的经济价值和IT的投资回报 　　5.5 某些重要的注释 　　5.6 应用信息经济学 　　5.7 志向高远，但存在局限性 第三部分 监督：鼓励期望的行为 　第6章 必要时采取行动 　第7章 领导力：监视变化 　第8章 发布规则是维持监督 　第9章 监督手段——框架和会计师 第四部分 IT治理实践 　第10章 IT治理的挑战与最佳实践 附录 A 从控制到偏离 附录 B COBIT IT治理成熟度模型 附录 C 欧洲成员国对于公司治理的十个定义： 附录 D KIMBIA，荷兰合作银行资产组合模型：管理/企业信息和通信技术组合实施链条

用户评论 (总计13条)

•   对企业整个IT规划实施有帮助
•   IT应用愈来愈广泛和深入，这本书对IT应用的治理原则提供了很好的参考。
•   不管在什么行业。sox都是会给我们带来新的利润。在合理的框架内。创造无限的可能！！
•   书不错，有些古老了。
•   买了一段时间了，一直没时间看。最近认真看了一遍，内容不错，翻译质量也挺高。
•   没看呢刚买
•   如果读者对于SOX还不是很了解的话，也很难理解SOX环璋下的IT治理。尽管此前几年，SOX概念满天飞，咨询公司也借机炒作，但对于具体需要做什么，似乎没有几个说得上来。提醒大家，避免被忽悠。
•   这本书是08年出版的。可能被放的时间太长了，书的边角有点变黄了。稍微影响了阅读的心情。翻译的书籍，要静下来，慢慢看，才能体会其中的意思。
•   讲得有点虚。
•   还不错 就是送货时间有点长！
•   不是很容易理解。
•   这个领域还是要看一看。
•   搞什么哦，当当网给我一本书质量这么差的！跟翻版书的纸质一样！气死我了