民营企业财务管理与创新研究

出版时间：2009-7  出版社：湖南大学出版社  作者：李小安  页数：256  

前言

　　伴随着改革开放成长与壮大，中国民营企业已经“三十而立”。30年来，中国经济成功实现转型并保持高速增长，取得了举世瞩目的成就：中国已经成为世界第四大经济体、世界第三大贸易国和世界第一大外汇储备国。如此巨大的经济成就，对于被誉为中国经济引擎和活力之源的我国民营企业而言，自是别有一番滋味在心头。出身“草根一族”、甚至最初还未能完全享受国民待遇的我国民营。企业，在经历过一番艰苦的努力与顽强拼搏以后，经营能力不断增强，管理水平不断提高，具有了强大的生命力。　　尽管我国民营企业已经成为对全球经济具有重要影响的新兴经济体，然而，这一在国民经济中表现出强大发展后劲的经济成分，在发展过程中曾经遭遇过许多瓶颈、走过许多弯路、暴露出许多问题。民营企业群体中，真正从初始资本积累、到逐步实现跨越式发展而嬗变为规模较大、管理规范、资本雄厚、市场竞争力强的大型企业集团的其实不多。不少曾经名噪一时的民营企业，往往经过短暂的几年时间就风光不再，有的甚至销声匿迹。造成这种状况的原因是多方面的，核心症结在于民营企业财务管理存在问题。从主观方面分析，民营企业普遍存在着重生产轻管理、重销售轻理财、重策略轻战略倾向。从客观层面探究，由于外部制度环境和内部体制因素的双重影响，与国有企业相比，民营企业在产权、机制、管理、资金、人才和企业文化等方面存在着诸多的不完善，体现为财务管理基础较差，财务治理缺位；理财观念陈旧，风险意识淡薄；财务目标不明确，不重视财务战略。这些问题的存在，严重地束缚了民营企业的手脚，制约了其持续健康的发展。

内容概要

　　《民营企业财务管理与创新研究》选择中国民营企业管理中居于核心地位的财务管理作为研究对象。以民营企业财务管理的基本运作过程为线索，遵循财务理论服务于财务实践的原则，通过对民营企业财务管理环节中存在的各种突出问题，如财务治理问题、财务运营管理（包括投融资管理、资金营运管理和分配管理） 问题、财务控制问题、纳税筹划问题以及财务战略问题等进行分析和研究，明确了作者的观点，提出了颇具新意的解决对策及建议。《民营企业财务管理与创新研究》认为，民营企业管理必须坚持以财务管理为中心。解决民营企业财务问题的关键，在于创新民营企业财务管理制度。《民营企业财务管理与创新研究》提出了民营企业在处理外部制度环境与内部制度建设时“以外为先、以内为主、内外结合”的创新思路；书中明确强调财务管理中人的行为管理以及人力资本的重要性，其中对人力资本参与企业分配问题的深入探讨，丰富了财务管理的新内涵；《民营企业财务管理与创新研究》提出了民营企业应该将诚信视为投资的创新观点。此外，《民营企业财务管理与创新研究》对精选案例的财务解析，也可以为民营企业提供有益的参考与借鉴。

作者简介

　　李小安，男，1964年9月出生于湖南省宁远县。永州职业技术学院会计金融系党总支书记、会计学专业学术带头人，管理学、文学学士，经济学硕士。管理学副教授。长期研究民营经济与财务管理，在《会计之友》《商业研究》《财会通讯》等核心期刊、高校学报及其他国家级、省级期刊发表学术论文20余篇，其中《对我国民营企业融资问题的思考》等多篇学术论文被中国人民大学复印报刊资料全文转载。主持3项市级重点科研课题、参与4项省级科研课题研究。主编和参编《电算化会计》《商品流通企业财务管理与分析》等专业教材7部。2006年，荣获“永州市第二届哲学社会科学优秀成果二等奖”。

书籍目录

第一章 民营企业发展概述第一节 民营企业概念界定第二节 民营企业30年发展概况第二章 民营企业财务管理第一节 财务管理的内涵第二节 财务管理的历史演进第三节 民营企业财务管理第三章 制度与创新：基于财务视角的研究第一节 民营企业财务制度特征第二节 民营企业制度创新第三节 民营企业财务制度创新第四章 民营企业财务治理第一节 财务治理的理论框架第二节 民营企业财务治理的内容第三节 民营企业财务治理机制第四节 民营企业财务治理创新第五章 民营企业融资管理与创新第一节 民营企业融资概述第二节 影响民营企业融资的因素分析第三节 民营企业融资管理与创新第六章 民营企业营运资本管理第一节 营运资本管理概述第二节 现金管理第三节 应收账款管理第四节 存货管理第七章 民营企业投资管理与创新第一节 投资概述第二节 民营企业项目投资第三节 民营企业证券投资第四节 民营企业诚信投资第八章 人本理念下的民营企业分配管理第一节 分配概述第二节 股利分配政策第三节 民营企业人力资本与企业收益分配第九章 民营企业财务控制第一节 财务控制概述第二节 加强民营企业财务控制的对策第十章 民营企业纳税筹划第一节 民营企业纳税筹划概述第二节 民营企业的纳税与申报第三节 民营企业纳税筹划第十一章 民营企业财务战略第一节 财务战略概述第二节 民营企业财务战略管理第三节 民营企业财务战略实施第十二章 经典案例的财务解析案例一 万向集团：演绎民营企业传奇案例二 胡志标：被爱多VCD颠覆案例三 德隆崩盘：破灭的民企神话参考文献

章节摘录

　　这一阶段以2001年江泽民发表“七一”讲话和2002年十六大为标志，时间延续到2008年，是我国民营企业在经历过跨越式飞跃后，逐步步入理性而又快速有序提升的发展阶段。　　在经历了资金原始积累、超常规的飞速发展之后，民营企业不论是在规模、效益还是所涉足的领域，都有了很大的发展，加上民营企业的发展环境不断改善，一些民营企业已经成为其所在行业的龙头企业。但是身份问题导致的“观念歧视”仍然制约着民营企业的发展，影响着民营企业实现新的跨越。2001年7月1日，江泽民在庆祝建党八十周年大会上提出了“三个代表”的重要思想，明确指出私营企业主是中国特色社会主义的建设者。2002年11月，党的十六大召开。在党的十六大决议中，首次确认个体、私营企业主是社会主义事业的劳动者和建设者，正式确立了民营企业的社会地位。2005年2月24日，《国务院关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》正式颁布，民营企业正式获得“国民待遇”。2007年10月1日，与广大民营企业密切相关的《物权法》正式实施，首次明确了对私权的保障。有利的政策环境和制度保障更有助于发挥广大民营企业家的积极性与创造性，民营企业的发展进入了一个新的历史阶段。这一阶段民营企业的特征是：①传统管理体制与现实发展需求的矛盾逐渐显现。尽管民营企业在原始资金积累的创业阶段和超常规发展阶段取得了很大发展，然而，由于其特定的创业环境和创业群体的局限，使其在有形资产管理、产品经营管理、经验判断决策方面优势突出，而在无形资产管理、资产经营管理、人力资源管理、知识判断决策方面存在明显缺陷。如果不能突破管理的“瓶颈”，民营企业就会如同“跛脚的鸭子”，永远也无法实现其腾飞的梦想。②人才匮乏的问题成为民营企业家头疼的问题。尽管民营企业在诸多方面具备优越性，也可以提供各类优厚待遇，但民营企业传统管理机制使其无法留住优秀的人才，而人才的无序流动又加深了民营企业对引进人才的恐惧心理，这种恶性循环导致民营企业人才极度匮乏。　　……

编辑推荐

　　《民营企业财务管理与创新研究》认为，民营企业必须坚持以财务管理为中心；解决民营企业财务管理问题的关键。在于创新民营企业财务管理制度。《民营企业财务管理与创新研究》提出了民营企业在处理外部制度环境与内部制度建设时“以外为先、以内为主、内外结合”的创新思路。