出版时间:2007-3 出版社:湖南大学 作者:谢赤,袁凌主编
内容概要
本书是高等学校通识平台课教材。在介绍计划、组织、领导与控制等管理学的基本知识、基本原理的基础之上,还介绍了战略管理、生产运作管理、营销管理、信息管理、物流管理、人力资源管理及财务管理等专业管理内容。本书适合非管理类专业学生使用,也可作为管理工作者和其他管理爱好者的参考书。
书籍目录
前言第1章 管理与管理环境 学习目标 走进管理世界 1.1 管理与管理者 1.2 管理环境 1.3 全球化中的管理 本章提要 复习思考题 自我技能训练 应用案例:李嘉诚父子的胜利第2章 管理学的形成与发展 学习目标 走进管理世界 2.1 管理理论的萌芽 2.2 古典管理理论 2.3 行为科学理论 2.4 现代管理理论 本章提要 复习思考题 自我技能训练 应用案例:比特丽公司的分权管理第3章 计划 学习目标 走进管理世界 3.1 计划概述 3.2 计划工作的程序与方法 3.3 决策 本章提要 复习思考题 自我技能训练 应用案例:乔森家具公司的五年目标第4章 组织 学习目标 走进管理世界 4.1 组织概述 4.2 组织理论基础 4.3 组织结构设计 本章提要 复习思考题 自我技能训练 应用案例:东原公司的组织变革第5章 领导 学习目标 走进管理世界 5.1 领导与领导者 5.2 权力与威信 5.3 领导理论 5.4 领导艺术 本章提要 复习思考题 自我技能训练 应用案例:史玉柱败中求胜第6章 控制 学习目标 走进管理世界 6.1 控制概述 6.2 常用的管理控制方法 6.3 现代管理控制的发展 本章提要 复习思考题 自我技能训练 应用案例:美国西南航空公司第7章 沟通与激励第8章 战略管理第9章 市场营销管理第10章 生产运作管理第11章 财务管理第12章 人力资源管理第13章 信息管理第14章 物流管理参考文献后记
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