管理会计

出版时间：2006-12  出版社：上海财经大学出版社  作者：张一贞 编  页数：286  字数：378000  

前言

　　管理会计学是现代企业会计的一个重要分支，它将会计与管理结合起来，运用现代管理科学的成果，通过对企业经营活动的预测、决策、预算、控制、考核、评价，实现企业内部的全面管理，为加强企业管理、提高经济效益服务。．随着社会经济的迅速发展，科学技术的日新月异，企业之间的竞争愈演愈烈；世界经济趋于一体化，使国际性竞争日趋激烈；我国经济体制、企业经营方式的不断改革和国际贸易的不断发展，这一切都对企业管理提出了新的要求，因此，管理会计作为现代企业进程中不可缺少的一环，其作用已经日显突出。　　本教材是21世纪经济管理专业应用型精品系列教材之一，是根据我国高等教育发展的需求，依据最新颁布的企业会计准则，为满足和适应高等院校经济管理、财务会计等专业的教学要求而编写。　　在编写中，本教材在体例上力求体现理论性、系统性、应用性和开放性，将案例和习题贯穿于教材之中；在风格上力求体现通俗性、生动性、技术性和实用性；全书配套了配套的习题集、电子教学课件，使其更适用于高等院校教师教、学生学的教学特点。本教材既可作为高等院校会计学专业及财经类专业的教科书，也可作为在职人员培训和企业管理人员的参考用书。

内容概要

本教材是21世纪高等教育系列教材之一，是根据我国高等教育发展的需求，为满足和适应独立学院的教学要求而编写的。本教材是全国几所高校几位多年从事管理会计教学的教师，根据丰富的教学实践经验和新形势对管理会计教学提出的要求编写的。本书系统阐述了管理会计中的成本性态分析、变动成本法、本量利分析、长期和短期经营决策、全面预算、存货控制、成本控制等方面的内容。本教材在体例上体现理论性、系统性、应用性和开放性，将案例和习题贯穿于教材之中；在风格上体现通俗性、生动性、技术性和实用性，使其更适用于独立学院的教学特点。本教材既可作为高等院校会计学专业及财经类专业的教科书，也可作为在职人员培训和企业管理人员的参考用书。

书籍目录

　　　前言第一章　现代管理会计慨述　第一节　现代管理会计的形成与发展　第二节　现代管理会计的目标与对象　第三节　现代管理会计的特点　本章小结　关键概念　讨论及思考题第二章　成本性念分析　第一节　成本性态分类　第二节　混合成本的分解　第三节　成本性态分析的意义及存在的问题　本章小结　关键概念　讨论及思考题第三章　变动成本法　第一节　变动成本法概述　第二节　变动成本法与完全成本法的比较　第三节　变动成本法与完全成本法的评价　第四节　变动成本法与完全成法的结合运用　本章小结　关键概念　讨论及思考题第四章　本量利分析　第一节　本量利分析概述　第二节　盈亏临界分析　第三节　影响亏临界点的因素　第四节　本量利分析扩展运用　本章小结　关键概念　讨论及思考题第五章　经营预测　第一节　经营预测概述　第二节　销售预测　第三节　成本预测　第四节　利润预测　本章小结　关键概念　讨论及思考题第六章　决策分析概述　第一节　决策分析的意义与程序　第二节　决策分析需考虑的相关成本　……第七章　短期经营决策第八章　长期投资决策分析第九章　全面预算第十章　存货控制第十一章　成本控制第十二章　责任会计第十三章　作业成本法参考文献

章节摘录

　　二，管理会计的主要特点　　管理会计的特点是相对于财务会计而言所独具的某些特色或显著的不同之处。通过对管理会计与财务会计的比较，可以看出管理会计具有以下主要特点：（一）侧重于为企业内部的经营管理服务　　管理会计的目的主要是为企业内部各级管理人员提供有效经营和最优决策信息，为加强企业的内部管理、提高企业经济效益而服务，即管理会计侧重于为企业内部的经营管理服务。正是由于这一特点，才决定和派生出了管理会计的其他主要特点。财务会计虽然对内、对外都提供企业最基本的财务、成本信息，但主要侧重于为企业外部有经济利害关系的各方服务。需要强调的是，不能简单地认为，财务会计服务于外部，管理会计服务于内部。确切地讲，无论管理会计还是财务会计，都同时为企业内部、外部有关方面的人员服务，只是服务的侧重点不同。　　（二）面向未来、控制现在　　为了有效地服务于企业内部的经营管理，一方面要求管理会计运用其特有的理论和方法，对生产经营方面将要采取的各种方案进行科学的预测分析，并以此作为决策分析和编制预算的客观依据，即对未来将要发生的经济活动进行核算；另一方面，为确保规划的经营目标能得以实现，还必须切实地控制现在。管理会计以事前、事中核算为主的这一特点是其基本职能的客观反映，是由管理会计的目标特点派生出来的时间特点，与传统财务会计形成鲜明对比。财务会计主要是反映过去，单纯地提供和解释会计信息，与这一特点相适应，管理会计中较多地使用对有关指标的未来估计数据，虽然也使用一些历史数据，但需对其进行必要的加工与整理。　　（三）同时兼顾生产经营的全局与局部　　财务会计一般只提供企业全局的综合经济信息，而管理会计还要提供企业内部不同部门、不同产品、不同项目或过程等局部的有关生产经营的信息。管理会计的这一范围特点也是由其目标特点所决定的。因为要有效地服务于企业内部经营管理，就必须做到从全局着眼、综合考虑，以实现局部和整体的统一。否则，必然是各行其是，顾此失彼。因此，管理会计必须同时兼顾全局与局部两个方面，对哪一方面都不可偏废。

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