财务总监生存指南

出版时间：2005-1  出版社：上海财经大学  作者：凯瑟琳·斯腾泽尔 乔·斯腾泽尔  页数：314  字数：323000  
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内容概要

本书通过阐释与首席执行官、执行官团队以及其他与公司相关的人员（如客户、供应商、社区选民等）之间的关系，惠助你成为顶级财务总监。    许多有益的材料说明，可以通过自我评估和运用实际案例来扬长避短。以下是本书关注的若干要点：    财务总监如何从一个风险规避者成为积极的领导者，如何从一个控制制造应者转向主动的学习者，以及如何从关注成本转向关注价值。    首席执行官到底期望从财务总监处得到什么；    成功的财务总监所必需的技巧和能力；    对财务总监而言，他所领导的财务工作在价值创造过程中的重要性体现在哪里；    如何引导和塑造变革，而不是应付变革；    本书对诸如发展、领导、道德行为、相互依存关系之类的新概念进行了深入而极富启示的研究。《财务总监生存指南》一书旨在通过精确地识别领导能力，判别基于人类财富、受托责任和诚信之上的模糊但至关重要的伦理价值，并帮助专业人士在公司中获得成功！

作者简介

凯瑟琳·斯腾泽尔和乔·斯腾泽尔，分别是RIA集团双月刊《成本管理杂志》的全职撰稿人和主编。他们也是吉尼西斯组织诊断中心的管理人。该机构主要为政府、健康和高等教育组织提供成本和绩效方面的咨询与支持。

书籍目录

写在书前：译者序 前言 序言 致谢 提要 关于网站第一章　职业与现状　职业的利弊　我们是什么样的人　我们将成为什么样的人　成为有影响的人：基本假设　受托责任要求成熟　透明性、知识和意义　数据化的现实及其矛盾　成本、支出和其他的不平等　对谁有价值第二章　发展　成为科学　发展的基本原则　道德的发展　社会心理的发展　自然的人类成熟过程：学习、体验及发展　学习技能　实践知识　财务总监的技能和管理经验评估第三章　公司中的财务总监：成熟度、领导能力及其应用　财务总监的成熟度——本质和职能　发展职业成熟度和领导能力　应用意识：自我管理和关系管理　领导能力——发展并葆有　螺旋的中心第四章　与会计和财务部门一起工作　塑造职能身份　找到能取代自己的继任者　评估当前的环境　AFF职丽诊断测试指南　运用诊断测试　一般性经营活动：业绩评估与管理　成本管理：成本会计制度　财务会议：月末结帐和利润表　AFF工作的三螺旋结构和社会心理的发展　运行AFF第五章　共同治理　公司历史上的一些关键因素　奥林匹亚的经理们　治理　五个相互依存的治理联盟　……第六章　财务总监进阶指南

编辑推荐

　　财务总监，在现代企业的战略决策和管理控制中扮演着愈益重要的角色。财务报告者、财务领导者，这只是财务总监必然拥有的许多头衔中的一种；但仅仅具有专业技术方面的优势还不足以具备竞争力，一名顶级的财务总监，还需要具备更多的素质，方能在这一行业中脱颖而出。　　本书现实而又敏税地揭示了财务总监在安然事件之后所面临的新角色，总结了为什么短期的，基于数据的目标是有局限的，诠释了如何通过重视发展、EI能力，从而为公司带来长期的增长与收益。		　　

用户评论 (总计5条)

•   这本书让人站在更高的层面来思考财务工作，超越技术。
•   这本书真的很实用，符合我的工作需要
•   给老婆买的 反应不错 以后还会买
•   这本书讲的做领导的道理比较多，其实这些做领导的道理是适用于公司管理的各个岗位的，因此，我认为该书的价值不大。而且每个道理在其他的领导力的书中阐述的要比这里好很多。整个书本感觉不紧凑，或者是翻译的事情，或者是原著的事情。
•   书的质量太差了，整本书都偏黄，压箱底的书。
  第一次在当当网上买东西，实在太失望了，书的质量都是很烂。
  至于这本书的内容，翻了一下，内容太理论了，与我期待的不一样，不是我喜欢的风格。