企业心理教练

出版时间：2005-10  出版社：暨南大学出版社  作者：陈国海  页数：203  

内容概要

　　《企业心理教练》力图做到具有自己的特色：　　第一，全面、系统地介绍各种企业教练技术理论和方法，包括教练的概念、方法和技术、各种类型型的教练以及教练效果评估等。在力所能及的情况下，我们对教练技术的理论和方法作了初步的本土化的思考和探索。　　第二，提供大量的与教练技术相关的信息。参考文献尽量列出迄今为止有关教练技术的国内文献和国外外书目，以供读者进一步研修时参考。　　第三，注重理论联系实际，在介绍每一个教练技术理论和方法的时候，尽量采用实际的小例子或者案例来加以说明。　　第四，每章章末提供有思考题、讨论题和心理测试，帮助读者深化理解有关内容。这些思考题是围绕着该章的主要内容提出来的，能够帮助读者进行思考。心理测试可帮助读者了解自己的个性特点、对待教练的态度、教练风格、亲子关系、工作压力等。

书籍目录

前言第一章  什么是企业心理教练  第一节 什么是企业心理教练  第二节 教练过程  第三节 企业教练技术的发展现状  心理测试1-1：教练自我评估检核表第二章  企业教练技术  第一节 聆听  第二节 提问  第三节 心理测试  第四节 其他教练技术  心理测试2-l：简化MBTI(凯尔西气质类型调查问卷)    心理测试2-2：九型人格测试量表第三章  上司作为员工的教练  第一节 上司作为下属的教练  第二节 上司作为有效反馈的提供者  第三节 上司作为新员工的教练  心理测试3-l：对上司的满意度量表  心理测试3-2：你的管理作风如何第四章  如何做CEO的教练  第一节工作教练  第二节生活教练  第三节精神教练  心理测试4-l：亚健康状态自测题  心理测试4-2：亲子关系测验  心理测试4-3：工作紧张量表第五章  同事教练  第一节 同事教练的作用  第二节 同事教练模式和要点  第三节 作为“心理医生”的同事心理教练  心理测试5-l：同事关系与支持量表  心理测试5-2：工作-家庭冲突和家庭-工作冲突量表第六章  团队教练第七章  绩效教练第八章  职业生涯教练第九章  教练效果评估参考文献

媒体关注与评论

书评本书是国内第一本系统探讨企业教练技术的力作。理论全面，内容翔实，例证本土化。本书适合任何组织特别是企业各级领导和管理者、HR人员、企业普通员工阅读，也适合作企业管理、工商管理师生的课外读物和企业教练技术课程的教材和参考书。

编辑推荐

本书全面、系统地介绍各种企业教练技术理论和方法，包括教练的概念、方法和技术、各种类型的教练(如绩效教练、团队教练、生活教练)以及教练效果评估等。在力所能及的情况下，我们对教练技术的理论和方法作了初步的本土化的思考和探索。提供大量的与教练技术相关的信息，例如提供教练技术服务的知名管理咨询公司、国际教练组织、九型人格组织、企业教练资料库等网址。参考文献尽量列出迄今为止有关教练技术的国内文献和国外书目，以供读者进一步研修参考。

用户评论 (总计3条)

•   书的内容不错，较全面介绍了心理教练技术
•   这是一本非常好的书，使我从中受益匪浅。建议大家多看几遍，内涵会更深。体会会更加显著。
•   企业心理教练，这书两个字评价 精彩！对于企业来说，每个团队都面临着必不可少的心理问题，其实单纯归罪到心理问题也不算是贴切吧，但是更需要在企业中树立良好的团队意识。这样才能在企业中形成良性循环。公司一直倡导员工要不断学习，逆水行舟，不进则退，公司在不断发展，追求越来越高，对员工要求也越来越高，员工只有不断的学习，万事都探讨个为什么，不会就学，不懂就问，严格要求自己，才能不断适应新变化，不断达到新境界，不断取得新进步。这样，方能跟上公司发展的步伐，也才能在激烈的市场竞争中立于不败之地 。