管理原则解析

出版时间:2004-3-1  出版社:对外经贸大学  作者:范黎波,宋志红  页数:311  
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内容概要

  国家社科基金和国家学位委员会应用经济学组成员、对外经济贸易大学教授、博士生导师王林生:《管理原则解析——案例分析方法》将理论与实践相结合,系统地阐述了企业从创业、成长、成长的危机、成功转型等各个阶段应遵循的原则。作为一个必要的补充,竞争原则、创新原则和管理者原则为企业获取竞争优势提供了可供参考的框架。  对外经济贸易大学副校长、教授、博士生导师徐子健:《管理原则解析——案例分析方法》突破了传统的案例分析模式,将企业管理的实践上升到理论的高度,辅以真实、开放式的案例,给读者留下了广阔的思维空间。

作者简介

  范黎波,1964年9月生于山东招远,对外经济贸易大学国际工商管理学院院长助理、教授,海尔商学院执行副院长、跨国公司研究中心秘书长。  目前主要承担的研究项目包括:2002年国家社会科学基金项目“中国企业跨国经营战略——实证研究与国际比较”、2001年教育部“十五”社会科学划项目“创新理论与企业创新体系建设”等。著有《企业理论与公司治理》,该书曾获僵外经贸研究成果二等奖和安子介国际贸易研究三等奖,在《经济研究》等公开刊物上发表论文20多篇。  主要研究领域包括:跨国经营理论与战略、企业战略、企业理论和公司治理。  宋志红,1977年5月生于山西忻州,2003年获对外经济贸易大学管理学硕士学位,主要研究方向为跨国公司与国际企业管理。

书籍目录

第一章 引论第一节 企业变迁:从小企业到股份有限公司第二节 管理的历史沿革本章参考书目第二章 创业的原则与实践第一节 成功创业的原则(一):从小做起第二节 成功创业的原则(二):练好“内功”案例一:佟立群与他的润汇公司案例二:星巴克:从卖咖啡到卖经营本章参考书目第三章 企业的成长原则第一节 基于市场机遇的企业成长路径及其原则第二节 基于企业资源和能力的企业成长路径及其原则第三节 企业成长的危机以及转型原则案例一:Canon公司的竞争战略与核心能力建设案例二:爱立信为何退出手机生产业务案例三:哈雷公司的成功转型本章参考书目第四章 企业的竞争原则第一节 一般的竞争战略与原则第二节 合作与竞争案例一:微软的竞争法则案例二:联邦快递与UPS:快递业的巨人之争本章参考书目第五章 企业的组织原则第一节 结构导论第二节 团队管理第三节 组织变革与创新第四节 流程再造案例一:神州数码受困于“楚歌”案例二:卡洛斯如何使日产汽车起死回生本章参考书目第六章 企业的创新原则第一节 创新与企业绩效第二节 创新的过程与企业的创新能力第三节 创新的一般原则案例一:海尔以创新精神创世界名牌案例二:TCL:变革创新 知行合一本章参考书目第七章 管理者原则第一节 管理者的道德原则及其示范性第二节 企业家精神第三节 管理者职业化的原则案例一:“艾柯卡的变革”举起克莱斯勒案例二:20世纪最伟大的CEO——杰克·韦尔奇本章参考书目

编辑推荐

  本书从创业的原则与实践、企业的成长原则、企业成长的危机及转型原则、企业的竞争原则、企业的组织原则、企业的创新原则及管理者原则等方面,对企业当前面临的变革提出了很好的借鉴经验。

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