出版时间:2001-09 出版社:云南大学出版社 作者:(英)伯恩斯 译者:任润/方礼兵
内容概要
几百年来,商业和资本运营的主体——公司一直发生着各剧烈的变化,这种变化到了今天尤为激烈,本书运用独特和全面深入的研究方法。把公司一组织的变革放在一个发展和运营行为的背景框架下讨论,引用分析了十个核心案例,为读者提供了不可多得的理论与实践上指导。是变革管理学的重要的和出色的著作。
本书前言
特色及评论
文章节选
因此,不像英国,法国的
书籍目录
前言
第1部分 理性组织的兴起和衰退
第1章 从不断探索到管理科学:组织理论的兴起
第2章 组织理论的发展:从确定性到偶然性
第3章 寻求新的范例
第4章 组织理论的批判性观点:后现代主义,文化,权力和政治
第2部分 战略发展和变革管理的理论观点
第5章 战略方法:管理选择和局限
第6章 应用战略:模型,层次和工具
第7章 变革管理的方法
第8章 变革管理的发展:紧急方法及其发展
第3部分 战略发展和变革管理的案例研究
第9章 战略变革的案例研究
第10章 改变内在关系和态度的案例研究
第11章 改变外部关系的案例研究
图书封面
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