出版时间:1999-06 出版社:东北财经大学出版社 作者:叶江 页数:818 译者:吕长江,,,
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内容概要
随着企业生产制造和服务经营的发展变化,管理会计的职能也相应地发生了变化,管理会计师现已成为企业决策信息的提供者和决策制定的参与者。利用管理会计信息改善企业经营并制定战略决策,这对中国企业未来的发展至关重要。希望通过本书的学习,读者能将有充分的能力为他们的事业做出重大的贡献。
书籍目录
中文版序
第三版前言
导论
第1章:理解成本性态
第2章:短期预算分配和生产能力成本
第3章:将资源成本分配到生产成本中心
第4章:作业成本计算系统
第5章:作业成本管理
第6章:以成本为基础进行决策
第7章:分散经营
第8章:平衡计分卡:计量所有经营单位的业绩
第9章:业绩的财务指标
第10章:业绩的财务评价:投资报酬率与经济附加值
第11章:计量客户、内部经营过程及雇员的业绩
第12章:投资开发未来生产能力技术
第13章:激励与补偿系统
第14章:预算与激励合同中的形式模型
索引
图书封面
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