民国旅业回眸

出版时间：2009-7  出版社：岳麓书社  作者：易伟新  页数：337  
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内容概要

加入世界贸易组织后的中国旅游业正面临着极大的挑战。从历史工作者的角度来看，人们如果能从中国旅游业近100年的发展历程中获取某些经验与教训的话，也许可以使中国旅游业未来的发展更加顺利。但是，迄今为止，中国史学界和旅游界对中国旅游史的研究却非常薄弱，许多方面近于空白。

作者简介

易伟新，1972年生，湖南长沙人。2003年毕业于湖南师范大学，获史学博士学位。主要从事于中国近现代旅游文化史的研究，主持了两项省级课题，主编、副主编三部教材，在省级以上刊物发表学术论文20余篇。

书籍目录

第一章 中国旅行社的创办和发展　第一节 中国旅行社创办的社会背景　第二节 中国旅行社的创立　第三节 中国旅行社的发展进程　第四节 中国旅行社发展进程中的一段特殊经历第二章 中国旅行社的组织架构第三章 中国旅行社经营的业务　第一节 客运　第二节 货运　第三节 招待所　第四节 游览　第五节 出版发行旅行类书刊　第六节 其他社会服务第四章 中国旅行社的经营管理　第一节 业务管理　第二节 人事管理　第三节 财务管理第五章 中国旅行社的CIS与企业文化建设　第一节 中国旅行社的MI与企业精神文化建设　第二节 中国旅行社的BI与企业行为文化建设　第三节 中国旅行社的VI与企业物质文化建设第六章 中国旅行社与中国早期旅游理论研究第七章 思考与借鉴　第一节 中国旅行社快速发展的背景透视　第二节 中国旅行社的历史作用　第三节 中国旅行社的现实借鉴意义参考文献后记

章节摘录

董事会产生常务董事5人，组织常务董事会。改组之初，适逢全社业务极度发展，常务董事中又推举董事一人为常务董事会主席，驻社办公，主要是裁决旅行社的日常重要事项、代表常务董事会裁定社长商承的事项、核阅旅行社往来重要文件、召集常务董事会议以及执行董事会及常务董事会议决的事项等。此项举措一直到“八一三”事变。董事会是代表股东会的，常务董事会又代表董事会，所以常务董事会往往是公司的实际决策机构。它追认常务董事会主席日常裁决的事项，议决上期业务概况、期终结算状况、各项开支预决算、营业收入预决算、对外订立的重要契约、营业用地基房屋的租赁建筑或买卖、分支社处所的设立或撤消、总社各科及分支社处所的经副襄理或主任的任免、重要章程、其他常务董事会或社长提出报告的事项以及提经董事会议的事项等。公司在股东中选任监察人2人，监察公司事务，主要是查核公司财产及一切帐目，每届决算各种报告都要由其审核签字。任期一年，期满后改选，连续被选的可以连任。董事会开会时，监察人必须列席，如有必要时，还可通知旅行社其他重要职员列席，但两者都不可以加入表决。除成立股份有限公司之外，旅行社的架构也发生了改变，总社的管理与上海分社的营业又合而为一。

后记

本书从选题、构思、收集资料、写作到最终完稿，得到了众多师长的指点和帮助。尤其是读博期间，导师郑焱教授对论文的写作给予了悉心指导，我的每一点进步都凝聚了郑老师的心血和辛劳,在此深表谢意！感谢上海市档案馆、上海市图书馆、湖南省图书馆、湖南师范大学图书馆、湖南大学图书馆，它们为本书的写作提供了非常宝贵的资料。感谢长沙国际旅行社、长沙风华旅行社、湖南夕阳红旅行有限公司为我提供了很多实践机会，使我得以熟悉现代旅行社的实际运作、组织管理等情况，为本书的写作提供了很多重要的启发。感谢香港中旅集团唐至量先生（《香港中旅八十年》撰写者之一），本书扉页上的图片由他提供。感谢湖南大学人文系（现为马克思主义学院）在我攻读博士学位期间所提供的种种方便。同时，也感谢在攻读博士期间给予我帮助、支持与关怀的家人、同事和朋友。在本书的出版过程中，我的同事周丽洁老师给予了大力帮助，岳麓书社为本书的出版提供了方便，在此一并表示衷心的感谢！

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《民国旅业回眸:中国旅行社研究》是由岳麓书社出版的。