出版时间:2009-6 出版社:海天出版社 作者:李胜杰 页数:166
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内容概要
员工执行力不足是众多管理者头疼的问题之一。事实上,执行力真正很强的员工并不是太多,员工可以成百上千,但是执行力强的员工实在太过于稀少。如果你想脱颖而出,如果你想获得管理者的青睐,你可以从打造自己的执行力入手。用你的执行力去征服你的职业和企业。 本书将系统地讲述执行力始终不到位的原因,告诉你执行的奥秘在于“到位”这一事实,并探讨什么才是真正的“到位”。帮助你扭转那些“差不多”、“可以了”的“对付”思想,从而树立明确目标,端正态度,注重细节,真正做到把执行力贯彻到位。
书籍目录
第一章 执行,还要执行到位.什么是执行到位执行到位是最基本的工作标准执行不到位,机会拱手让人执行不到位,相当于自掘坟墓执行不到位,造成企业资源浪费第二章 随处可见“不到位”能力不足,功亏一篑责任不到,半途而废玩忽职守,坐想当然循规蹈矩,不多做一步心浮气躁,差不多就行不思进取,懒得付出角色不清,互相推诿第三章 正确理解决策,执行才能到位盲目执行,害人害己执行到位,决策先行透彻理解,执行一步到位思考结果,引导执行到位第四章 执行要到位,细节是关键再伟大的工作,也要从细节做起一着不慎,满盘皆输工作无小事,见微才能知著……第五章 执行到位,只需多想一步第六章 执行到位,责任不可推卸第七章 提升个人素质,高效执行第八章 将执行到位贯彻到底
媒体关注与评论
三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。 ——日本软银公司董事长 孙正义 所谓执行力就是员工在每一阶段都一丝不苟地切实执行。 ——戴尔公司董事长 万克·戴尔 杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效。 ——企业家 H·格瑞斯特 企业的核心竞争力,就在于执行力。没有执行力,一切都是空谈。 ——联想集团总裁 柳传志
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