创业7关定成败

出版时间：2010-11  出版社：凤凰出版社  作者：辛保平，程欣乔，宗春霞 著  页数：325  
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内容概要

《老板是怎样炼成的》兄弟篇，侧重的是创业开局策略：包括初创融资、财务管理、项目价值权威分析、成长期经营难题的突破方法，各阶段营销秘招及几大新锐商机的运作技巧……被公认为中国平民创业第一书。

作者简介

辛保平，创业投资咨询专家，曾在国家物资部、国内贸易部、信息产业部服务12年，上世纪末奋然下海创业，其间几经沉浮。作为创业实战派专家，多次应国家发改委、国家劳动与社会保障部、国家中小企业银河培训工程、联合国中国青年创业国际计算（YBC）等机构和单位邀请，为创业者提供培训及指导，并在北京人民广播电台开办专题讲座。

书籍目录

创业第一关　创业恐惧症深层原因及五大根除良方创业第二关　确保资产快速增值的二十六定律创业第三关　破除创业融资困局的六大途径创业第四关　千锤百炼从不失手的创业开局六绝招创业第五关　市场乱象中录找财富金矿的十二个绝妙方法创业第六关　二十七个高效率低成本开局策略创业第七关　七大本小利厚潜力新商机

章节摘录

与谢小康一样，另一位北京创业者李焕也曾产生过创业恐惧心理，但不同的是，后者很快就消除了恐惧。李焕是一个退休工程仪器设计师，退休后，他看好教学仪器市场，想利用自己的特长开一家教学仪器公司。当他仔细做过市场调查后，有些胆怯了。现在市场上教学仪器公司多如牛毛，而且个个神通广大、精明能干，怎么办呢？他开始思考对手的劣势和自己的优势。他想：自己有过多年的工程仪器设计经验，在工程设计上时常有独特的创新，曾经获得过多项国家专利，只不过那时候自己尚在职，属于职务发明，专利归之于单位；现在自己退休了，如果再有创造发明，就可以申请为自己的专利了。那么，在技术上，就可以为对手筑起壁垒。另外，在客户资源上，自己在单位时，曾与多家学校都有过合作，帮助他们设计过教学仪器，现在有些客户仍旧会不时地来找自己帮忙，这是他可以利用的资源。那么，有了技术，有了客户资源，生产问题比较好解决；自己年纪大了，不想再拉大摊子，委托加工就好了，现在江浙、广东、包括就近的山东，愿意承接来料、来样、来件加工的小工厂多的是，从中找几家就可以解决问题。这样想着，退休工程师李焕对自己的创业计划觉得拥有十分的把握。他开始行动，找了过去的一帮老哥儿们，很快把摊子拉起来。在营销方法上，他们也采取了比较保险的方法，不是拿产品去找市场，而是根据市场去设计和生产产品。他们会和学校交谈，看对方需要什么样的仪器，价位能接受多少，然后再有针对性地拿出解决方案，双方皆大欢喜。从创业开始第二个月起，他们就坐在那里数钱了。李焕的创业经历证明了创业者可以这样战胜恐惧：利用自己的行业优势发展自己的企业就会成功，永远不要因为其他成功企业的优势而感到有威胁。

媒体关注与评论

这本书里的故事让我看到了自己初创企业时的身影，我也是这么一步一步走过来的。创业不是一件容易的事，但是通过这本书，能让大家少走一些弯路。　　——著名企业家、北青年创业十杰、北圣火集团董事长 王峰看完这本书，感觉真是一本适合咱们老百姓阅读的创业手册。期待有更多的人在读完这本著作之后，能开始他们的创业之路。　　——著名去也成长管理专家新编中小企业服务中心主任徐剑文全是真实的案例，每一件都发生在大家身边，这种感觉太奇妙了，我为此感到振奋！也许中国需要更多的人加入创业队伍，这样，大家不仅给自己创造了财富，而且也会使我们的国家变得更加繁荣和谐。　　——资深经济学中国投资协会常务理事中央财经大学教授 贺强与其挤在杜拉拉的后面等升职，还不如自己给自己当老板。当老板有那么难吗？不就那么点事吗？人家能干我怎么就不能干呢？我不懒！什么技巧都比不过勤奋！　　——创业者 宋洪波创业不需要面面俱到，但需要选定一条你自己能走得下去的路。在做这个决定之前，多看看，多比较。这本书就给你提供了这样的方便。　　——投资专家 郑建辉

编辑推荐

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用户评论 (总计4条)

•   虽然成书很早了，但还是有借鉴价值。
•   《老板是怎样炼成的》兄弟篇，侧重的是创业开局策略：包括初创融资、财务管理、项目价值权威分析、成长期经营难题的突破方法，各阶段营销秘招及几大新锐商机的运作技巧……被公认为中国平民创业第一书。
  这本书的作者据说应该是公务员，在很多相关部门工作过！本书是从创业者初期应该完善的角度去引导创业者，给人很大的其实，非常不错！
  书籍的质量很好，配送速度很快，很不错！
  
•   本书对创业有一定的参考价值，创业遇困难可参考一下哦。
•   营养不丰富，小贴士比较实用