出版时间:2007-10 出版社:广东经济出版社 作者:张毅 页数:203 字数:161000
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内容概要
本书对全球第一连锁便利店巨头7—ELEVEN进行剥茧抽丝,系统地介绍了7—ELEVEN在选址策略、商品管理、物流管理、人员管理、信息管理、连锁加盟、电子商务以及全球化旅程方面的创新与变革,从而成为世界便利店之王的过程,这也是一条7—ELEVEN传统零售行业中不断创新、崛起的发展之路,其众多独特而有效的经营管理经验值得后来者借鉴学习。
书籍目录
前言第一篇 模式篇 第一章 7—ELEVEN与历史的偶合 本章关键导读 1.1 便利站在美国 1.2 美国7—ELEVEN:一个巨人的历程 1.3 日本7—ELEVEN:传宗接代 1.4 7—ELEVEN与全球扩张:刮目相看 数据连接:7—ELEVEN大事记 第二章 向7—ELEVEN学习企业文化 本章关键导读: 2.1 企业的理念 2.2 企业文化与员工 资料连接:美日跨国公司企业文化比较 第三章 向7—ELEVEN学习用人 本章关键导读; 3.1 员工的招聘 3.2 培训规范 3.3 格式化管理……第二篇 务实篇 第四章 向7—ELEVEN学习开店 第五章 向7—ELEVEN学习保护心脏 第六章 向7—ELEVEN学习组织物流 第七章 向7—ELEVEN学习店铺经营 第八章 向7—ELEVEN学习企业运作 第九章 加盟7—ELEVEN第三篇 机会篇 第十章 7—ELEVEN在中国的部署与机会参考资料
编辑推荐
《7-ELEVEn便利店的代名词》其众多独特而有效的经营管理经验值得后来者借鉴学习。
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