企业发展力提升读本

出版时间：2007-9  出版社：广东经济出版社有限公  作者：金剑峰  页数：197  

内容概要

　　企业如何才能克服管理中存在的种种问题，从而规避成长中的陷阱，走上快速发展的道路？《企业发展力提升读本》给出了很好的答案。《企业发展力提升读本》运用管理学的基本原理，结合大量生动的案例，从战略、组织、激励、控制四个方面对企业管理中常见的问题进行了总结。这《企业发展力提升读本》不同于目前浒的大多数管理学书籍，其特点在于看似简单却条目明晰，实用性强，易于理解和接受。

书籍目录

战略篇“公司业务”的三大命题找准定位专业化还是多元化打造核心竞争力如何取得竞争优势定价战略在供应链中谋求发展企业的执行力组织篇建立行之有效的制度领导者的三重职责科学授权的原则组织设计原则“因人设岗”还是“因岗设人”信息沟通的原则跨部门沟通部门间冲突的处理妥善对待非正式组织企业用人的原则如何管理“明星员工”激励篇控制篇参考文献