生产部主管跟我学

出版时间：2004-4-1  出版社：广东经济出版社  作者：李广泰  页数：334  字数：251000  

内容概要

本套丛书所涉及的经验范围包括电子、塑胶、五金、机械、印刷和化工等多种行业，书的内容要求是以点带面、深入浅出，风格是图文并茂，原则是看之有物、用之有效。当然，是否真正具备了这些特点，还有待于广大读者给予的公论。

作者简介

李广泰，高级工程师，香港皇冠品质保证协会专员，曾在珠三角的美、日、韩资外企、港、台独资企业和国有企业从事管理工作多年，历任生产经理、品质经理、工程部工程师，现场主管、技术员和业务主办等职务，对外企输入的管理思想颇有研究，并在十数载的企管一线摸滚打中积累了丰富的经验，形成了独具特色的实干型管理体系，已经出版的专著有《电子行业IS9001：2000操作技涌与实施案例》。现就职于某韩资企业，主要负责企业体系的策划和管理工作。

书籍目录

第一章    生产部主管入门   认识生产、生产部   何谡生产   走进生产部   生产部的企业中起什么作用   怎样建立生产部的组织结构   生产部与其他部门有什么关系   生产工作流程   生产部门的职责 管理生产部的要点   生产部管理方针   做好生产并不难   好的东西是制造出来的不是检出来的   生产第一与质量第一的关系   轻松应用三级检验制度   控制并降低生产成本的技法   硬性的生产与软性的服务   生产部的制约因素   如何报告生产成果第二章    进行生产计划   生产计划种类多   生产计划的类别和任务   制定生产计划的因素   年度生产计划    月生产计划   周生产计划   日生产计划   临时生产计划 定计划前先评审  为什么要实施合同评审  如何实施合同评审  完成不了合同评审要求怎么办 生产计划就是命令第三章   生产的组织形态决定效率  建立灵活的生产组织体系  注重生产组织，全面提高效率

用户评论 (总计2条)

•   《生产部主管跟我学》书中的一些方法、理念、思想等确实实用，不愧是活生生的经验，此书非常适合于生产主管以及正在努力想做主管的人来阅读。
•   内容很实在，经验很丰富，值得一阅