集团公司运营管控

出版时间：2004-4  出版社：广东经济出版社有限公  作者：裴中阳  

内容概要

理论与实践的深度结合，为前著的修订再版提出了现实要求和技术支持，但不曾想一发而不可收：
    其一、在视野上跳出了深圳经济特区，放眼国内外优秀企业、包括跨国公司。
    其二、紧密结合企业管理界的最新进展和动态，资料数据大面积更新。
    其三、附录若干亲自主持过的实战案例（个别尚未结束），供深度探讨。

作者简介

裴中阳先生，1964年出生于山东省泰安市。
    山东大学计算机科学理学学士、北京大学经济学硕士（师从著名经济学家厉以宁教授）、高级经济师。
    在深圳经济特区企业管理第一线长期供职，2000年春开始从事管理咨询，现任深圳市金海湾企业管理咨询有限公司董事总经理。
    出版有个人专著《集团公司运作机制》等。

书籍目录

第一章  绪论  第一节  为集团公司张目    集团公司的演变历程    集团公司的组织模式    集团公司的本质特征  第二节  为企业集团正各    企业集团的历史形成    企业集团的特征分析  第三节  为体制进化反思    企业集团在实践中的误区    研究集团公司现实意义重大    东南亚金融危机的重要启示第二章  集团公司组织模式  第一节  关于直线职能制    直线职能制的相关理论    如何划分、切割职能部门    直线职能制的局限性  第二节  关于事业部制    事业部制的主要特征    如何划分、切割事业部    事业部制的局限性  第三节  关于控股制    控股制的相关理论    控股制的经验总结  第四节  组织模式的创新          组织模式系统总结    理论回顾与总结    组织模式的创新第三章  集团公司决策机制第四章  集团公司动力机制第五章  集团公司监控机制第六章  集团公司风险规避机制第七章  公司法人治理结构

用户评论 (总计3条)

•   很好，谢谢！每次总喜欢在淘宝上买书，速度快，质量好！特别是四川绵阳本地的送货员，态度很好
•   水平一般，与运营貌似关系不大
•   写得很糟糕，纯理论，无法让人实际操作。